特种作业人员持证上岗制度
1、垂直运输机械作业人员，起重机械安装、拆卸。
2、爆破作业人员、起重信号工、电工、电焊、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家经确认合格后方可上岗作业。
3、分公司、各项目部必须认真执行《山东省特种作业人员安全管理办法》、组织特种作业人员到指定的培训单位参加安全技术培训、取得《特种作业人员操作证》、每隔三年组织取得《特种作业人员操作证》的人员参加复审。
4、公司建立特种作业人员档案和名册，并按建设部规定每年对他们进行一次有针对性的专业培训。
5、各工程项目聘用和安排特种作业人员上岗前，要审查《特种作业人员操作证》的有效性，并按规定复印操作证正本作为安全管理资料备查，严禁无证和持无效证件的人员从事特种作业工作。
机械设备的验收制度
1、验收内容包括：安装前的验收、使用前的验收、维修保养的验收、大修理后的验收。
2、安装前，应核对该设备的型号规格、生产许可证、合格证、说明书、质量保证书、图纸等有关文件和技术资料。并对随机附件、易损备件、专用工具进行清点，对机械的外观质量是否完好无损，各部件、各仪表有无损坏和短缺，对发现的问题要进行登记，并向提供方提出质询和解决。
3、使用前要经安装人员、机械管理人员、操作工、项目负责人共同验收，经试车运转，确认各项技术指标达到要求和各保险装置齐全有效，并取得设备管理部门颁发的“准用证”方可使用。
4、维修保养及大修理后，经有关人员检查验收，要认真及时填写维修保养及大修理记录。
5、所有验收记录必须存档备查。
机械设备的检测制度
1、对机械整体或局部在运行过程中进行检测、随时监视机械运行状况、防止发生突发性故障、确保机械正常运行。
2、检测的主要内容是：安全性、动力性、可靠性、经济性。 ①安全性：机械的制动、回转、液压传动、安全防护装置、照明等。 ②动力性：机械的转速、加速能力、输出功率、扭矩等。 ③可靠性：机械的零部件有无异响、振动、磨损、变形、裂纹、松动等。
④经济性：机械的燃油及润滑油消耗、泄漏情况等。
3、检测的分类可分为：日常监测、定期检测、修前检测三类。 4、检测的方法：由检测人员凭感观和普通仪器进行，利用各种检测仪器进行定期、间断或连续检测。
5、施工起重设备必须按照规定要求请当地专业检测机构进行检测，合格后方可使用。
机械设备的使用制度
1、施工现场施工机械设备的使用执行“三定”责任制、凭证操作制、交接班制、监督检查制。
2、实行定人、定机、定岗位“三定”责任制，起重设备的操作工名单及操作证复印件报公司相关部门备案。
3、为加强管理，更好地贯彻执行“三定”责任制，保证设备的安全运行，起重设备及大中型砼搅拌设备，必须凭有关特种作业（机操工）证操作，并随时接受检查。
4、机械在多班作业或多人轮流操作时，为能保证施工生产的连续进行，交接双方都要全面检查，填写交接班记录，分清责任，防止机械损坏和附件损失。
5、设备管理部门要经常对现场使用设备进行机容、机况、安全性能巡回检查、对存有隐患的机械设备签发《机械设备检查意见整改通知单》、要求项目部限期整改，并做好跟踪验证工作。
6、严禁不符合安全性能的机械设备进入施工现场使用。
安全生产、文明施工责任目标的 定期考核和奖励、惩罚制度
1、工程项目部安全生产、文明施工、责任目标奖励和惩罚结合公司安全生产工程管理部与项目部签订的《项目工程安全生产、文明施工专项合同》进行。
2、施工现场的管理人员中，应着重对项目经理、安全员、施工员、技术员及材料员这五大岗位人员的责任进行定期考核。
项目经理、安全员由公司工程部每季度进行考核，项目部其它管理人员和生产班组的考核由项目部组织考核小组进行，每月进行一次。
3、公司相关领导、各职能部门、分公司经理、工程部专职安全员的考核由公司安全生产管理委员会每半年组织一次考核，考核记录在公司安全生产工程管理部存档备查，考核结果作为公司下年度续聘或年终奖罚的重要依据之一。
4、项目部五大岗位人员责任定期考核，采用山东省建筑施工安全管理资料指导手册附表1.3.3-1—1.3.3-5考核评分进行，80分以上为优良，70分以上为合格，70分以下为不合格，其他部门和人员采用公司制度的考核表格进行。优良者通报表扬，不合格者由项目经理或部门负责人报请公司人力资源部，请示分管领导，调离其岗位。
5、项目部所有管理人员和生产班组的考核记录应在项目部存档备查。工程竣工后，报送公司安全生产工程管理部备案。