成都信息工程学院首届大学生模拟招聘会策划方案
一、 大赛宗旨和目的
大学毕业生面临着双重夹击，一方面是形势越来越严峻的就业竞争，另一方面是越来越明显的求职知识匮乏。通过活动能使大家有机会了解自己的不足，为自己以后的求职之路减少障碍。如果此活动得以顺利开展并取得较好效果，我们就可以把这项活动继续下去，从而活跃校园气氛，真正为学生服务，一定程度上丰富同学们的大学生活，锻炼大家的能力。相信本次模拟招聘会将会成为科大校园活动中的亮点。
通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校，为大学生与企业的零距离接触提供平台，进一步增强大学生对企业的了解程度，帮助大学生成功就业。 二、 大赛主题
“感受就业压力，激情带动活力” 三、 大赛组委会
主办单位：成都信息工程学院院团委
承办单位：成都信息工程学院学生公共关系协会 协办单位：成都点威教育咨询公司 四、 大赛赛程赛制
赛程：此次大赛分为初赛、决赛两个组成部分，采用分岗位竞争。 赛制：
报名阶段：1、报名方式：院系推荐、一，二食堂的展台现场报名。
2、简历整理：收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。
初赛：1、简历筛选：由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组，进行简历的筛选。具
体操作采用打分制，取平均分，按排名先后进入决赛。
决赛：
1、自我介绍：每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍，由选手比赛经历回顾和现场自我
介绍两部分组成。
2、压力面试：评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。
3． 情景化面试：此环节专业性最强，专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴
提问。
4、案例分析：每位选手将现场抽取案例分析题，评委将根据选手在答题过程中表现的分析、
决策等方面的表现作出评价。 5、观众互动：观众对选手现场提问。
6、评委点评：评委将对选手进行点评。 五、 大赛总体方案 （一）面向对象
成都信息工程学院在校学生 （二）比赛内容及形式
比赛内容：此次大赛复赛中将会分设五个岗位，分别为金融保险类、计算机类、管理类等，具体
的岗位设置将会以企业为依托，寻求企业中真实的岗位，同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而决赛中的一切环节都将据此而展开。
比赛形式：
1、 初赛：我们将收集的简历分组进行打分，根据分数的排名，每个岗位筛选出10人
进入笔试，共计50人。
·我们将会对落选的参赛者给出反馈意见，分析出优势及劣势，提出良好的建议。
2、 决赛：总分为三场，每场同时进行五组，有自我介绍、压力面试，情景面视三个环
节。每个环节将有评委打分，以累积分作为排名依据。 自我介绍：2分钟每人。
压力面试：3分钟每人。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
情景面试：8分钟/每人。专业评委将对选手进行现场即兴提问 观众参与：观众对选手提问，体现选手随机应变的能力。
3、 对于选手而言，整个比赛过程是连贯进行的，有助于感受真正招聘的气氛。 我们将评出五个岗位的最适合人选。
（三）评分方法
1、初赛：我们将根据岗位设置把评审人员分为四个小组，每组由五人组成，每份简历将经过小组每个成员的打分，最后根据平均分对简历进行排名。 2.决赛：满分100分 自我介绍——15分 结构化面试——30分 情景面试——40分 无领导小组讨论——15分
（四）获奖标准
大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品。 （五）评委组成
2、学校就业指导中心领导 3、邀请点威人力资源研究专家
六、 大赛宣传方案 宣传手段
校内：展板、横幅、展台、传单、网站、广播台等校内媒体。
第一期宣传：印象性宣传
方式：展板（两块）、条幅、RCC、网站 内容：大赛概况，基本流程
第二期宣传：具体性宣传
1、 展板：将介绍大赛详细的情况：比赛详细流程，岗位的分类，具体的岗
位说明书，参赛的所有细节，大赛创新点等。
2、 传单：发放至每栋学生宿舍，以进一步扩大大赛影响力及宣传效果 3、 展台：组织人员将与学生进行面对面的交流，进一步加深同学对大赛及
具体细节的了解。同时，发放报名表及宣传资料。
4、 网站：承办方将学院网站联系对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传
及跟踪报道，增强学生的参与积极性。
5、 广播台：我们将提供宣传稿及参赛事项，由广播台定期滚动报道。
赛中宣传
1、海报：在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报，用于公布复赛及决赛
开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单，比赛细则等。
2、广播台：对比赛进程进行关注及专题报道，持续扩大活动影响力，吸引广
大在校生关注赛况。
赛后宣传
1、网站：将复赛结构化面试的结果和获奖同学名单发布到学校网站。倡导大学生
关注面试，重视职业生涯规划。
2、展板：大赛结果将在全校范围内公布，并对大赛作概括性总结。 七、 赛事时间安排方案
3月29日 4月3日 4月5日 初赛 复赛 决赛 虚拟岗位提供 （以下所有公司纯属虚构，如有雷同实属巧合） A岗位：
企业背景：该企业主从对外贸易，中等规模，处于成长期，倡导以创新为主导的企业文化，有着良好的工作氛围。
JOB TITLE / 职位名称: HR Superintendent / 人力资源专员 职责范围：招聘管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理 任职要求：1、要求有半年或半年以上学生工作经验
2、有一定的基础管理知识
3、具有一定的沟通技巧，谈判技巧，管理技巧，电脑操作技能
B.青草软件有限公司
招聘职位：软件开发部项目经理1人 任职要求：
1、熟悉软件研发项目管理流程，具有丰富的项目管理经验
2、具有研发团队的组织与管理能力，可以独立的承担软件研发任务，具有技术攻关能力 3、具有独立研发业务洽谈能力，项目方案与报告书写能力，能与客户进行很好的沟通 4、熟悉项目财务运算，具有项目的风险分析，时间控制能力
C岗位
企业背景：该企业是银行业的龙头，在业内享有很高的声誉，倡导稳健、高效、严谨、顾客至上的企业文化
职务名称：银行客户经理
职责范围：负责向工商业客户推广企业融资、国际结算及其他银行产品及服务，吸收存款；撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件 任职资格要求
专业要求：了解企业融资及国际结算业务，了解相关银行贷款业务
具备一定的财务分析能力
能力素质要求：性格外向进取，善于与人沟通，能承受工作压力 基本技能：熟悉办公室电脑软件应用
D,锐捷科技发展有限公司
招聘职位：客户专员 职责描述：
1.负责处理合作伙伴的一般商务事件请求 2.负责解决合作伙伴的商务冲突
3.负责通过对合作伙伴的业务数据分析，发现合作中的问题并提出解决建议
4.负责监控合作规则的快速准确执行，反馈异常情况，并根据日常运营的实际情况对合作规则提出补充和修改的建议
任职要求：1.计算机、管理等相关专业
2.责任心强，有良好的服务意识和一定的管理经验 3.有良好的沟通协调能力
4.熟练使用office软件，尤其是Excel的应用
E,环球宝华有限公司（中美合资企业） 招聘职位: 文秘/高级文员 /总经理秘书(翻译) 岗位描述:
1负责总经理的日常文件保管及处理 2.总经理日程安排 3.负责总经理会务的组织安排，会议纪要的编写，并对决议事项进行催办、查办和落实； 4.外籍总经理的翻译工作 任职要求：
英语6级以上，口语流利、笔译熟练准确，形象好、气质佳、声音甜美，具有较强的计算机应用能力，
九、 比赛亮点
（1）
全程专业化
在本次比赛中，我们运用了人力资源招募，甄选的专业知识及技巧，将人员选拔的热点问题，人员选拔的方法（人格测验，认知能力测验，评价中心技术，面试等），人—组织匹配的原则相结合，融进大赛整体框架设计及内容设计之中，力求通过专业化的架构，给所有参赛者最专业的指导与服务。
（2）
模拟真实化
1、岗位说明书，部分评委，全部面试及笔试试题都由企业提供，使招募过程的真实性达到最大
2、复赛环节中设置面试黑箱，使面试者真正与考官面对面交流而不受外界因素打扰， 营造真实的面试环境。
（3）
反馈及时化
不论是否胜出，每一位参赛选手都会获得我们的反馈意见。我们将把选手在大赛中投递的简历，笔试结果，面试表现等以分析报告，测评意见的形式，在比赛后3—5天内送到
每一个参赛者手中。
（4）
岗位针对化
本次大赛采取了分岗位竞争的形式，设四个不同方向，对专业，职业技能有不同要求的岗位，并且简历筛选，笔试，复赛都按照四个专项来走，每个专项设有一个企业，一个专家团队，目的就在于使招聘更有方向性，培训更有针对性，使参赛者在以后的应聘中都能够游刃有余。
一．最基本题型（8分）
1． 1到100有多少个9 (1或20) 2． 连续整数之和为1000的共有几组 (3)
3． 8月1日是星期三，问到9月的第一个星期六有多少天？（包括8月1日和那个星期六） (32) 4．说有一份遗产3500元一个女人的老公留下来的，如果这个女人生的是儿子那么她将分到她儿子的一半，如果是女儿，他将分得她女儿的2倍,如果这个女人生了一对，一男一女，问各得多少遗产？ (女儿500，女人1000，儿子2000)
二．没有答案型 （16分）（说明：这些题显然不是考你智力。而考的是你的反应能力。 这种题大多数没有答案，但是要看你的反应喽！） 1．为什么下水道的盖子是圆的？
2．中国有多少辆汽车？
3．将汽车钥匙插入车门，向哪个方向旋转就可以打开车锁？
4．如果你要去掉中国的34个省（含自治区、直辖市和港澳特区及台湾省）中的任何一个，你会去掉哪一个，为什么？
三．难题 （10分）
五个海盗抢到了100颗宝石，每一颗都一样大小和价值连城。他们决定这么分： 抽签决定自己的号码（1、2、3、4、5） 首先，由1号提出分配方案，然后大家表决，当且仅当超过半数的人同意时， 按照他的方案进行分配，否则将被扔进大海喂鲨鱼如果1号死后，再由2号提 出分配方案，然后剩下的4人进行表