早在2010年京东就已经成为超过百亿的网络零售商，2014年京东和百度、阿里巴巴、腾讯进入全球互联网十强。京东能有今天的规模，离不开京东独特的管理方式。
京东的成功是无法复的，但京东的管理方式是可以借鉴。因为在京东内部可以学习到京东怎样提高消费者的忠诚度，怎样打造全新互联网模式，京东怎样提高员工的工作效率，怎样降低成本等方法。所以很多企业想去京东内部做企业考察。
百强企业标杆考察培训中心为参观者计划了为期2天的京东考察之旅。充足的考察时间让考察者可以更加深入了解京东的企业文化，管理方式等。百强企业标杆考察培训中心特意请来了京东高管，与大家分享京东是如何打造供应链，京东是如何解决最后一公里的问题，京东怎样提高客户忠诚度，怎样提高员工凝聚力等方面。
您可以和京东企业高管进行企业管理方面的探讨，已解决企业目前遇到的问题。 百强企业标杆考察培训中心在中国企业联合会、企业合作促进会、全国科工委的推动下于2004年成立。中心是隶属于国资委和民政部的中国企业联合会下属的社团法人组织，接受国家发改委、商务部、全国工商联的业务指导。常年为全国近3000家企业提供包括企业
考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在近40个城市举行各类企业考察、论坛近500期，培训学员近2万人次。
百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命，与国内外标杆企业深度合作，在总结各企业经营特点的基础上，运用标杆学习和行动学习相结合的方法，组织大家走进标杆企业内部，亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享，让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。