完善机制 提升形象 持续推进基层队伍建设
摘 要：高度重视基层作风建设，加强作风建设内容广，途径多。要辩证地处理好作风建设与工作落实的关系，通过作风建设促进工作落实，再以工作落实带动作风建设，使两者形成良性循环。
关键词：基层队伍；建设； 形象；素质 前 言
一支好的干部队伍是实现企业和谐稳定发展的根本保证和动力源泉。目前企业面临着设备陈旧老化、人员不足、成本日益紧张等诸多压力。在这种严峻形势下，要想完成各项工作任务、实现单位又好又快发展，就必须有一支高素质的干部队伍。作风是人们在思想上，工作上和生活上表现出来的态度及行为。作风建设的好坏，直接影响一个单位或一个人的形象。基层工作直接面对服务对象，在履职服务过程中，干部职工的一言一行，体现部门作风，关系行业形象。因此，应高度重视基层作风建设。加强作风建设内容广，途径多。重要的是要辩证地处理好作风建设与工作落实的关系，通过作风建设促进工作落实，再以工作落实带动作风建设，使两者形成良性循环。 1 队伍建设中存在问题
目前在干部队伍建设、思想教育等方面开展了大量工作，职工队伍保持和谐稳定，有效完成各项工作任务。但是，面对新形势新要求，仍存在各种问题和不足，主要表现在以下几方面：（1）缺员问题突出。主要是缺干部、缺职工、缺骨干，已制约了队伍建设、服务保障能力提升，对各项工作开展带来一定困难。（2）干部素质良莠不齐，科学发展任务艰巨。一是干部队伍文化结构不合理，新生力量匮乏。二是干部年龄普遍偏高，人员紧缺，造成了干部后备力量不足，在一定程度上制约了干部队伍整体素质的提升。特别是个别干部执行力弱化，工作中缺乏创新，在一定程度上存在得过且过的思想，使得某些工作处于应付的状态，难以主动深入开展，一定程度上影响了工作的整体水平与质量。三是思想认识没有真正到位，工作信心不足，工作积极性不高，干部职能还未能完全发挥。加之，职工群众受多种复杂信息影响，思想观念更趋多元化，关注的热点、难点问题更趋多样化，管理难度大。四是干部培训教育内容针对性不够强。思想教育停留在下发文件和说教上，综合能力的训练和培养不足，教育培训的效果不够理想。
2 加强教育，把学习放在提高干部素质的首位 企业的和谐稳定发展，干部队伍是关键。新形势下的工作要求干部必须具有较高的综合素质。而素质的培养，要从学习教育抓起。首先，进一步引导干部增强学习的责任感、
危机感和紧迫感。教育干部认识到学习是自身的需要，是工作的需要，要求每个干部都要牢固树立“终身学习”的理念，形成学习工作化、工作学习化的良好习惯。其次，进一步加大干部教育培训力度，开展多种形式的教育培训，不断提高干部的政策理论水平和实际工作技能。再次，把建设学习型干部队伍具体化、制度化、长效化，让学习变得简单、及时和普及。结合自身实际情况，以全面贯彻党的路线、方针、政策，贯彻管理局重大部署，以建设负责任、有能力、简而精、大作为的干部队伍为目标，紧密结合企业实际，扎实开展干部学习活动。今年以来，组织干部集体学习，培训方式多元化，采用“请进来”与“走出去”相结合的方式。利用光盘视频资料将运营管理专家、著名培训师请进课堂，围绕基层团队管理、有效沟通等内容进行讲解，进一步开阔干部的视野，培养理性思维、战略思维。积极组织干部参加举办的安全、设备、人力资源等专项培训班，提升了解决实际问题的能力。注重干部教育，通过下报刊杂志，采用书画、征集短信等形式进行素质文化教育，发挥了积极的宣传教育作用，进一步增强干部责任意识。进行巡回展览，展板内容以图文、漫画等形式生动表现了赌博对个人、家庭、社会造成的危害，通过发放宣传单、倡议书，签订禁赌承诺书的形式，大力宣传禁赌相关政策法规，使干部员工深刻认识到赌博的危害，形成自觉抵制赌博的良好风尚。开展向先进典型学习
活动，学习信念坚定、奉献进取的精神，始终保持“见红旗就扛、有第一就争”的进取状态，大力推进“比学赶帮超”工作，层层细化目标责任，严考核、真兑现，激发广大干部员工学先进、赶先进、创一流的热情，推进工作高标准、严要求、抓落实，推动大队稳步发展。
3 加强制度完善，建立干部转变作风的长效机制 制度是管理的基础，管理必须要有制度建设作保障。从工作实际出发，尝试建立一个能调动干部工作积极性、激发其工作热情和创造性的激励机制。一是要切实强化内部管理。管理是一个单位的工作赖以高效、有序运行的前提和基础。管理出效益，领导干部要切实转变管理观念，强化现代管理意识，逐步实现传统管理向现代管理、人才管理向制度管理的转变，构筑科学、严密、高效的管理机制。首先，健全完善各项内部管理制度，强化按章办事、制度管理。建立、完善一系列简明扼要、模式统一、便于操作的规范管理制度。各项规章制度要求必须细化，提出的指标必须量化。要通过明确职责，落实责任，做到以岗定人、以人定责。考核实行定岗位、定人员、定责任、定目标、定标准、定奖惩。以增强考核的客观性、科学性和可操作性。同时，强化岗位责任制，明确每个干部的工作职责，确立工作目标，细化各项规则，做到奖罚分明，以奖为主的激励机制，以提高干部工作的积极性和主动性，工作的效率和质量。新形势新任务为干
部事业的发展提供了广阔的舞台，努力建设一支能够担当重任、经得起各种考验的高素质干部队伍，不断提高干部管理水平，充分发挥干部队伍的作用，为打造和谐团队发挥积极的作用。积极探索建立综合考评、个人积分与年度考核评比相统一的考评激励机制，实现干部管理考核的科学化、规范化，进一步改进工作作风，提高工作效率。 4 在抓落实中养成高尚品格，提高自身素养
通过警示教育和媒体宣传可知，近年，因生活作风不过硬而落马的领导干部为数不少。因此，生活作风不是小事，反思那些人腐化堕落的原因，多与理想信念动摇，价值取向偏移有关。他们把精力不用在工作上，而去追求不良的生活方式，大搞物质享受，追求个人利益，拜金主义至上、不顾党纪国法，最终走向人民的反面，这是私利极端膨胀的结果。通过一些鲜活的反面教材，作为干部，不论手中职权大小，在服务过程中，一定要时时警醒自己，要不可利用职务之便谋取分外之利，不该得的坚决不取，不应拿的分文不要。要养成高尚品格，筑牢反腐思想防线，以企业利益为重，坚决抵制那些不正当的个人利益，提高自身素养，摆脱低级趣味，真正做有建树，有情义，有诚信，有品味的石油人 5 在抓落实中打造实干精神，争创一流业绩
实干是一种作风，改进作风最有效的办法就是实干。因而在工作中我们应提高“四种精神”一是埋头苦干的精神，
要坚持脚踏实地，不搞坐而论道，一步一个脚印地抓好每个工作环节，具体工作件件落实到位，不搞大而全，不搞形象工程，要结合实际抓一件成一件。对工作中出现的矛盾不回避，积极稳妥地处理好，让能干事，干成事的人在有为的同时也有位，体现奖惩分明制度。二是要有不怕困难的精神。有勇气克服前进中的障碍，能充分发挥主观能动性，调动一切有利因素，实现主体目标。三是要有坚持真理的精神。坚持唯实的观点，敢于坚持原则，不以个人的好恶论是非，不以利益得失论长短，不以关系亲疏定取舍。在大事大非面前，敢于坚持原则，勇于动真碰硬，树立不屈的正气。四是要树立敢为人先的精神。要敢于解放思想，坚持实事求是，主动接受新思想，大胆借鉴新经验，不断地研究新情况。解决新问题。勇于开创新局面。做与时俱进的开拓者，具有强烈的进位争先意识。