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6.2.5复核定位放样测量，核定满足规范及设计要求后进行下道工序施工；
6.2.6审查成品、半成品、构配件、原材料供应单位资质，确保进场材料是合格的，杜绝使用不合格原材料，并及时建立验收汇总台帐；
6.2.7加强隐蔽工程检查，每道工序完成后监理人员都进行检测，合格后方能进行下道工序；施工过程中我们对部分不合格的工序要求施工单位进行了返工处理；
6.2.8按照规范做好见证实验工作；对混凝土、砂浆配合比、原材料、混凝土及砂浆试块等的试验，监理人员坚持见证试验，并做好试验、见证记录台帐；
6.2.9混凝土施工坚持报审制度，监理人员检查合格后才可进行混凝土浇筑，在混凝土浇筑过程中全过程旁站，并做好旁站记录； 6.2.10对已完工的工序及时进行验收评定，主要从外观查看、技术资料审核、实测实量等方面对照设计及验收规范进行客观评定； 6.2.11严格控制工序工程质量，现场监理人员对各工序进行了严格的控制；在施工过程中监理人员对混凝土的浇筑稳定层的施工、沥青混凝土浇注施工全过程旁站监理，并做了详细的检查和记录； 6.2.12定期召开监理例会，分析工程质量及进度，并要求施工单位采取纠正和预防措施；针对施工过程中出现的问题不定期召开会议；
6.2.13及时真实的的记录监理日记和完成监理月报。 6.3工程进度监理情况
开工之初，我们要求施工单位编制了详细的施工进度计划，并认真审核，在施工过程中经常进行对比分析，针对部分工序施工缓慢分析原因，下发监理通知要求施工单位调整进度计划，同时利用工地例会和监理月报的形式对施工进度情况进行分析，积极解决施工过程中出现的问题，对进度进行动态控制。 6.4工程投资监理情况
在投资监理过程中，我们主要是控制好变更工程量的计量及月报表的审核工作，我们在控制过程中坚持施工过程中有没有发生、业主监理单位有没有同意、是否违反合同规定、变更联系单有没有的原则，现场实测实量变更工程量，从实际出发，较好的控制了工
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程投资。本工程只是应业主单位要求增加了配电房的安全维护，其余与设计图纸相符。 6.5信息管理情况
在开工之初，我们根据工程实际情况结合公司规定及要求在《监理细则》中制定了详细的信息管理办法，实际工作中我们按管理要求及时进行信息的归类整理，要求施工单位按要求上报各种资料。
6.6组织协调工作情况
在监理过程中我们本着实事求是的原则协助业主做好总体协调工作，并主动做好工地现场各工序、各部位之间协调，保证了工程的顺利进行。 6.7安全文明施工控制
在监理过程中，我们时刻注意提醒施工人员注意施工安全，加强文明施工，及时传达落实上级有关安全文明施工要求，发现安全隐患及时要求施工单位进行整改，在本工程施工中没发生一起安全事故。
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四川元丰建设项目管理有限公司
邑邛故道莲兴安置房建设项目监理部 2014年8月9日
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