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加强人事档案管理促进医院人力资源管理水平提升
作者：梁慧英
来源：《办公室业务·上半月》2017年第06期
【摘要】人事档案是个人信息的载体，是人力资源管理和决策的重要依据。随着医疗制度的改革以及人们对健康的需求，医院的生存环境发生了翻天覆地的变化，医院与医院之间的竞争越来越激烈。而医院的竞争归根结底还是人才的竞争，医院如何发现人才、引进人才，提高医院的竞争力是当下医院管理者所要思考的问题。只有加强人力资源管理水平，创新人事档案管理方式，才能促进医院不断发展，提高医院竞争力。 【关键词】人事档案；人力资源管理；医院；档案管理
医院人事档案是医院全体干部职工在医疗、科研等过程中形成的文字资料，人事档案记录了一个人的专业能力、思想品德、工作业绩以及科研水平等各个方面，是医院领导提拔干部、任人的重要依据，也是职工评职称和享受福利待遇的重要依据。因此医院人事档案不仅关系到全体医护人员的切身利益，也是医院选贤任能的重要指标。随着医疗改革的不断深化，医疗行业竞争越来越激烈，人才是医院的核心竞争力，也是体现一个医院医疗水平的重要参考指标，因此医院想要获得长远发展，就必须要不断发现人才、培养人才。只有建立好人才库资源，才能促进医院人力资源管理工作的发展。 一、人事档案在医院人力资源管理中的作用
（一）人事档案是职工调动的依据。医院内部职工工作调动或者外部人才的聘用，都需要对个人进行考核。人事档案真实地记录了一个人求学经历、工作经历、思想变化、取得的成就等，这些信息是医院领导决策的重要依据。只有在充分了解职工信息的基础上，才能做出切实可行的人员调配计划，从而充分发挥每一个职工的优势，确保医院工作有序开展。
（二）职工职称评聘的依据。医院对专业技术职称的申报要求比较严格，对个人学历、工龄、发表学术论文等方面逐一考察。在充分了解职工工龄、专业技术等信息的基础上，才能对职工的评聘做出有效的决断。
（三）医护人员薪资待遇调整的依据。医护人员的薪酬待遇是医院吸引人才、留住人才的重要因素。人事档案充分反映了职工工龄、学历、职称、学术水平等信息，医院管理人员可以根据职工这些信息，对职工的薪资待遇做出适当的调整，提高干部职工工作的积极性，提高医院工作效率。
二、医院人事档案管理存在的问题