芜湖德盛机电有限公司家电冲压件项目
第二章 市场分析
第一节 产品市场分析
1997年底，我国家电制造业巨头之一的广东美的集团开始实施“抢滩芜湖、辐射华东“的区域发展战略，落户芜湖经济技术开发区建立生产基地。长期以来，美的小家电产品已在市场上得到了消费者的一致好评，并占据了全国同行35%以上的市场份额，而为其配套的一级供货商订单稳定、发展势头良好。
2005年随着东芝开利公司与美的合作的确定，芜湖美的追加投资1.5亿元，形成350万套空调整机、1500万台空调电机的生产规模，成为华动最大的空调基地以及国内最大的空调电机制造中心。
2007年世界500强企业日立家用电器公司的三期扩建项目在芜湖经济技术开发区正式动工了，扩建项目投资额达1077万美元，2008年1月投产后产能将达到80万太。雨季到2010年在芜湖的年产能将达到100万台。
根据《芜湖市经济和社会发展十一五规划》计划至2010年形成年产500万台空调等家电、2000万台家用电机、60万片显示器件生产能力，销售收入200亿元，把芜湖建设成为面向国内外两个市场的家电生产基地、特种显示器研发和生产基地。
同时在《安徽省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》中明确提出建设以合肥、芜湖、滁州为主的家电产业集群。
可以看出至2010年，安徽全省的家电产量可以达到约2500×3=7500万台。
第9页
芜湖德盛机电有限公司家电冲压件项目
在2005年，合肥、芜湖、滁州三个区域，共生产家用电冰箱530万台、家用洗衣机442万台、空调器515万台、彩色电视机374万台，合计1861万台。
按照则2005～2010年全省家用电器产量将由1861万增致7500万台，则年增长率为32%。如图2-1
表2-1 安徽省家电产量年增长表
万台 全省家电产量750056504280186124573243全省家电产量800070006000500040003000200010000200520062007200820092010无论是美的、科龙，还是实达，这些企业集团原有的生产基地均偏处华南一隅。像家电的劳动密集型产业，在经历了20世纪60年代由西方国家转移至东南亚国家，像日本、韩国；而后由日本、韩国在80年代开始转移至中国东南沿海地区，像广东、福建；现在则开始了梯度产业的第三次转移。
广东、福建两省的家电企业的市场导向主要是华南地区和海外市场，而广大的国内市场、特别是购买力极强的华东市场，则由于这些企业的市场辐射范围有限，和华东地区同类企业的激烈竞争，而显得
第10页
芜湖德盛机电有限公司家电冲压件项目
市场占有份额不是很大。于是，决心改变这一状况的“有志”家电巨擘，如美的、科龙、实达等，纷纷制定了“立足华东、辐射全国”的企业发展战略。美的、实达或新建或迁移基地于芜湖，典型地反映了潜在的市场。
此外，长江三角洲地区是中国最具经济活力的地区之一，经济总量和发展速度均居全国首位。家电行业，长江三角洲地区汇集了春兰、海尔、美的、格力、科龙等国内巨头，更有GE、三菱、日立、福特等一大批国际知名企业落户。同时该地区还孕育着大批汽车、家电配件的中小型企业，长江三角洲地区对电机及其相关制品的需求量大且增长迅速。据行业预测2006年仅家用电器和汽车行业所需电机总量将超过40000万台（套），电动工具用电机880万台（套），工控、航天及计算机外围设备等其他行业所需电机总量在4500万台（套）以上，且每年超过10%的速度增长。
众多家电企业的进驻，已经形成了一个巨大的市场。芜湖是长江三角洲及其周边地区最具发展潜力的地区之一。2007年，其仅家电行业所需电器用冲压件的数量将达到2500万台（套）以上，各企业业用电机所需冲压件供应依然紧张，多数从外省购买。本项目产品主要为芜湖开发区美的、日立、海尔等知名电器生产企业做配套。综合芜湖及周边地区目前的市场状况，可以断定本项目的市场前景看好。
第二节 价格分析
本项目产品销售主要面向安徽市场，并积极开拓国内市场。根据
第11页
芜湖德盛机电有限公司家电冲压件项目
对家电市场调查了解，考虑到项目建成投产后参与市场竞争的需要，结合本项目产品的成本测算情况，确定本项目产品的市场平均销售价格。项目产品销售价格情况详见表2-2。
表2-2 项目产品销售价格情况表
序号 1
产品名称 冲压件 单位 套 产品售价 （元/单位） 10
第12页
芜湖德盛机电有限公司家电冲压件项目
第三章 生产规模和产品方案
第一节 生产规模
根据前面所述，芜湖德盛机电有限公司拟根据市场需求，在芜湖经济技术开发区实施家电冲压件生产线建设项目。经过前期的市场调研，与项目建设有关的市场调研、工程技术方案及设备选型等工作已基本完成，项目的建设实施已具备一定的条件。
生产规模的选择将影响投资、生产成本、市场销售及其他技术经济指标。因此，必须按一定的经济规模进行选择。从预测未来市场需求，采用的技术和设备、企业经济实力以及生产成本、市场竞争等因素考虑，芜湖德盛机电有限公司拟建设年产4000万套家电冲压件的生产规模是适中的。
第二节 产品方案
本项目产品方案确定的基本原则：
1、充分考虑国家产业政策和行业发展规划的符合性；
2、充分考虑项目产品的市场适应性，采用先进、适用和前瞻性技术，提高项目的竞争能力；
3、充分考虑项目建设的可靠性、估计各类工程风险，积极采取有效措施，减少风险；
4、充分考虑项目建设的可行性，综合分析项目本身的技术力量、管理水平、资金筹措等综合能力；
5、充分考虑项目产品技术的先进性，加大技术创新力度，提高产品的技术含量；
第13页