第二章 基础状况 ############村群众在建设现代农业的伟大实践中，不断引进农业新品种、新技术，积累了丰富的发展无公害农业生产技术和经验，这为实施本规划奠定了良好的群众基础。
2、土地资源相对较多。通过并村工程，新增耕地面积1000亩。目前人均耕地面积近2亩，高于全区人均耕地1.66亩的水平，为发展农业生产提供了比较充足的土地资源。
3、有传统的蔬菜种植习惯和经验。这一点对选择蔬菜作为主导产业提供了坚实的基础，况且，有了一定的技术和经验的积累，更有利于在现有基础上应用新的技术，并不断扩大生产规模。
4、相对的经济优势。############村的人均收入5680元，高于全市、全区平均水平，农户具有一定的资金投入能力。
5、村民勤劳、民风朴实。村“两委”领导班子整体状况良好，积极向上，有为村民服务和建设新农村的强烈愿望；村民的勤劳和朴实，成为团结和谐的积极因素。村民现居住地条件较差，（分散零乱，低洼易涝，基础设施配套不完善），交通不便，绝大多数村民愿意迁入新村。
2.9制约因素 2.9.1产业基础弱
规划区内产业布局零乱，主导产业不明确；高效设施农业规模小、占比低；农业产业化龙头企业少，产业链不长，联结作用不强，急需
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第二章 基础状况 培育扶持主导产业，壮大农业龙头企业。
2.9.2基础设施差
规划区内渠道陈旧，部分灌溉渠道为土渠；还有一部分排水沟急需疏浚，部分路段较窄、路况较差，其他农村基础设施配套不完善，不能适应生态型现代农业的发展需要，急需整体规划，加大投入进行完善。
2.9.3设施农业规模较小
反季节生产蔬菜的日光温室较少，蔬菜销售价格高的季节却不能大量提供市场所需要的产品，不能获得较高的收入。
2.9.4缺少先进的技术手段
与科研院所、高新技术人才的联系不紧密，主要是依靠传统的品种和种植技术，不能获得新技术带来的较高收益。
2.9.5产业组织不健全
目前虽然有3个合作组织，但不能很好地组织对外销售，依靠商贩来田头收购的产品销售方式，无法实现与销售市场对接，只能被动接受较低的价格。
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第二章 基础状况 2.9.6集体经济力量薄弱
村中产业结构单一、缺少村办企业，无论是举办公益事业，还是兴建基础设施，都缺乏集体经济的资金支持。
2.9.7发展成本高
一方面，工业化进程加快，非农就业机会增加，带来农业生产机会成本上升；另一方面，个别农民对建设现代农业和新农村的认识不足，可能带来拆迁成本和土地流转成本较高。
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第三章 发展战略
第三章 发展战略
3.1发展理念
从生态城市建设的高度，遵循“三生一体、城乡融合”的理念，努力将市区农业全面渗入中心城区、融入############城市圈，实现传统农业向城市生态型现代农业跨越。
“三生一体”，就是生产、生态、生活三者融为一体，相互通融、相互支撑、相得益彰。“城乡融合”，就是城乡之间功能互补、文化共享、利益互惠。
3.2发展目标
高标准建设农田基础设施、高起点调整农业产业结构、高水平推进产业化进程，重点构建“高效精品种植、生态休闲服务、现代农贸物流”三大产业板块，建设“设施蔬菜园、特色林果园、名优花木园、生态养殖园、水产垂钓园、农贸物流园”六个农业园区和居民新村。到2015年基本建成城乡融合、特色鲜明、优质高效、生态环保、辐射周边、惠及三农的生态型现代农业核心示范区。
3.2.1近期建设目标
到2012年建成5700亩高标准农田，建成2000亩左右各种类型的高效精品农业区，完成区域环境整治，开展新村整合建设，农村水土环境达到无公害农产品基地要求，农产品全部符合无公害农产品标
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第三章 发展战略
准，形成2-3个市级以上农产品品牌，高效农业面积达100%，农民人均纯收入超过8000元。初步构建起三大产业板块和六大农业园区框架。
3.2.2中远期建设目标
到2015年全面提升农田基础设施建设标准，完成新村搬迁整合建设任务，建成7000亩左右高效农业示范区，农村水土环境进一步改善，达到绿色农产品基地标准，所有农产品达到绿色产品标准，形成3-5个市级以上农产品品牌，休闲旅游农业和农业服务业总产值占农业总产值的1/4以上，农民人均纯收入超过10000元，把示范园建成名优良种的加工车间、绿色食品的生产基地、中小学生的教育场所、高新技术的展示窗口、休闲娱乐的旅游胜地、现代农业的典型样板。
3.3功能分区 3.3.1居民生活区
3.3.1.1区域范围
对徐老家、杨庄、孙庄、伍福庄、刘庄、陈庄、老鸹窝7个自然村866户进行整体搬迁，在白桐干渠以东、汉田路以西，汉黄路以北区域规划一个占地面积为500亩的新村，作为居民生活区。
3.3.1.2主体功能 居民生活、安居、休闲。 3.3.1.3建设目标
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