11
规范和规定，用于本工程的主要有：
1-1本工程采购文件及方案图纸； 1-2关于采购文件的答疑及补充文件；
1-3工程建设标准强制性条文房屋建筑部分[2002年版] 1-4《环境空气质量标准》（GB3095－1996）； 1-5《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）；
1-6《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）； 1-7《民用建筑电气设计规范》(JGJ16-2008)； 1-8《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 1-9《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 1-10《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007 1-11《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006 1-12《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94 1-13《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 1-14《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007 1-15《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007 1-16《火灾自动报警系统设计规范》(G50116-98) 1-17《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003 1-18《安全防范工程技术规范》GB50348-2004
1-19《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》GB/TS0311-2000 1-20《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 1-21《信息技术互连国际标准》ISO/IEC11801-95 1-22《通信光缆的一般要求》GB/T7427-87 1-23《通信布线系统信息技术欧洲标准》EN50173
1-24 本公司全面通过的ISO9001、ISO14001质量管理体系等认证，
在生产和服务上我们保证质量体系的相关程序。
12
第二章 工程综述 第一节 工程概述
工程名称：武汉规划展示馆、两型社会展示馆施工图设计及工程施工一体化政府采购项目
建设单位：武汉市城市规划国土资源管理局
工程地点：武汉市汉口金桥大道与三环线立交口的南侧，西临三环线和在建的轨道交通3号线终点市民中心站
工程规模：三层展区：三层空间包括武汉总体规划模型展区、总体规划展区、两型社会展区、东湖自主创新示范区、4D影院；四层实力武汉、办公区，要求进行深化设计与施工，总建筑面积约5300㎡。
四层展区：四层空间包括实力武汉、办公区，要求进行深化设计与施工，建筑面积约2220㎡。
五层会议区：五层空间为公众开放式议事大厅，包括武汉市政府规划委员会会议厅、国土规划工作展区等的布展及装饰工程项目等，要求进行装饰设计与施工，建筑面积约1210㎡。
总面积约8730㎡
主要工程内容：武汉规划展示馆三至五层设计及工程施工一体化 质量要求：工程质量达到合同约定要求。
工期要求：本工程施工工期为102个日历天，以中标后招标方开工通知书开工日期为准，确保形象进度，节点工期保证率100﹪。
本工程的多媒体展项、沙盘模型、展陈、展墙、展柜、展台及特殊灯光等制作装饰装修项目，技术含量高，是集多专业多学科的工程，包括展览展示、建筑空间、雕塑造型、绘画、视觉传达、美术、高新技术及多媒体应用等。多专业协作，穿插作业情况多、工艺要求高。我公司从施工全局出发，根据具体施工条件，通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段，编制了本投标施工技术设计。重点阐述了我公司对该工程的施工组织管理设想，
13
在正式中标后将以此为依据根据施工现场实际情况进行进一步的深化和完善。我们将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参于本工程施工。使施工过程牢固地建立在科学合理的基础上，做到人尽其力、物尽其用，优质、高速、低耗、有序地实现公司对本工程的全面目标管理。全公司必须全力以赴，保证在规定的时间内，完成本项目，达到设计要求，做出具有标志性意义的一个精品工程。
第二节 精品工程的策划
一、策划流程： 1、确定活动总原则
精心的策划，精心的实施，精心的控制——交出精品工程！ 2、确定活动目标
项目管理目标：质量目标、工期目标、安全生产目标、环保目标、成本目标、用户服务目标。
3、明确各环节的主要工作任务 人、机、料、法、环
人：管理人员、施工人员组织方案； 机：用于本项目生产的机具准备计划； 料：用于本项目生产的物资采购计划；
法：与本项目生产有关的工艺做法、保障措施、组织方法； 环：可视环境（场容）及协作环境（与相关方协调）的管理模式。 4、预测可能出现的风险，制定预防措施
包括：技术难关、工伤、火灾、疾病、环境污染等方面。 5、实施过程中的监控
公司将监视各方案、计划、措施在项目推进过程中的执行情况，并采取宏观调控，以保证生产活动顺利进行。
14
6、收获结果
各目标实现，且达到建设单位满意。 二、策划中的活动关键点、难点及相应安排
1、设计深化——建设单位满意是第一关键点。我公司选择专业水平和沟通能力最强的设计人员常驻现场，通过与业主方，方案设计师等的交流，完成深化设计。同时项目部加强与公司的内部沟通和与相关方的外部沟通，达到全局战略目标统一。深化设计得到主设计师和建设单位认可后方可施工。
2、成品保护——（施工后期）是提交精品工程的重要保证。就此问题，本方案将作详尽阐述。
3、绿色环保——“环保”的概念不仅仅是材料、产品的性能，施工过程的环保也同样是一个重要的环节，控制好过程将会给建设单位赢得良好的社会效益。
注：针对后两点，本施工组织设计在后续的章节中将逐一进行专门论述，提出行之有效的方法和措施。
第三章 施工准备工作
为了不占用太多的施工场地，材料进场后安排工人及时搬运，全部运至各工作面合理堆放。临时堆放时，尽量不占用公共通道，尽最大努力缩短堆放时间。比如，黄沙、水泥、粉状等物资在运输过程装袋运输，严禁沿途飘洒，安排专人负责洒水清扫，避免飞尘，污染环境。其它进场物料在装卸时，注意轻拿轻放，以免发生施工噪音扰民。
进场前的施工准备是施工管理的重要环节。准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开。为避免在施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际情况，周密地根据工程投标做好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作，
15
做到科学组织，合理安排，计划在先。
第一节 现场布置
一、根据现场实际情况和建设单位所提供的条件，划分施工区域。由我公司采用硬质隔墙做临时封堵，以便于施工，并为文明施工提供条件。
二、施工现场设临时加工区和临时材料堆放区，以供现场临时加工和材料存放，并设置足够的消防设备。
三、垃圾临时堆放场拟设在建设单位指定的区域。
四、临电箱的设置：由建设单位指定电源处接现场临时用电一级配电箱，而后在各施工段设二级电箱及照明电箱，从而实现三级配电。动力、照明分路控制。
五、施工区域临时水的取用点根据建设单位提供的水源位置，我方引管到施工现场，设专人24小时管理。
六、施工区域临时消防设施（如：灭火器、消防储水桶）分布满足消防有关规定。组建现场消防应急小组，24小时通勤。
第二节 技术准备
一、组织现场管理和施工人员熟悉图纸及相关文件，认真进行图纸的自审工作，领会设计意图；进行开工前的学习、培训、掌握有关施工工艺、技术规范、规程；编制项目质量计划和施工计划，对重点内容分部分项技术交底。
二、根据分段的作业区块，工长及技术人员分区包干。相互协作，并建立好技术质量管理措施。技术交底到班组和作业工人。特别加强施工过程中的隐蔽工程验收工作。按湖北省现行有关规定，建立健全各项技术资料档案。
三、组织对原结构检验，并作好详细记录，并重点作好测量放线和订点记录工作。对建设单位的计划，想法提出合理化的技术意见，并配合监理作好进场材料的检验及技术资料的上报工作。
四、按双方约定的方式向建设单位、监理提供主要装饰材料样板、饰面