广西城市100投资集团管理咨询项目建议书
广大管理工作者，共同为建立和完善广西管理科学体系，提高广西的管理水平，促进企业改革和经济结构的优化组合，推动经济持续、快速健康发展和社会全面进步，为实现富民兴桂新跨越、全面建设小康社会作出贡献。
广西管理现代化研究会下设：秘书处、会员部、信息部以及人才促进专业委员会、人力资源管理专业委员会、中小企业管理专业委员会、连锁经营管理专业委员会、教育管理专业委员会等机构。与广西城市100企业运营管理有限公司、广西城市发展研究会、广西亚健康科学技术研究会、广西公共关系协会等单位战略合作，并与广西人才市场、中华英才网、智联招聘等人才服务机构有着业务合作，还与有关单位筹办了西南首家可视简历的网站“广西人才简历网”。
数年来，广西管理现代化研究会提供服务的部分单位有： 广西国开投资管理有限公司、 广西信驰管理咨询有限公司、 广西城市一卡通投资管理有限公司、 广西筑鼎环境艺术设计工程有限公司、 南宁步龙商务服务有限公司、 南宁首善文化传播有限公司、 南宁易点广告策划有限公司、 南宁市分享信息科技有限公司、 南宁市尚瑶金商贸有限公司、 南宁市桂网网络科技有限公司、 南宁市腾辉广告有限公司 …………
3．工作原则
? 协调工作：项目确立后，广西城市100投资集团即由人力资源部与广西管理
现代化研究会达成工作对接，随时做好信息平台的沟通，保证信息的及时性和有效性，共同推动项目的运行。
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? 理论与实际相结合：通过资料审核、面谈、笔试等测评手段，掌握被测评人
的有关事实和数据，运用合适的理论模型和工具等对收集的资料进行进行分析，确定并解决广西城市100投资集团所需人才的推荐和最终聘用。
4．项目目标
* 促进广西城市100投资集团的人才尤其是中高端人才的引进。 * 提高广西城市100投资集团及下属公司各层次人才综合素质。
针对以上项目要求为广西城市100投资集团提供实效性解决方案，以确保企业按既定战略目标发展，树立起广西商务地产第一品牌的形象。
5.项目建议方案
5.1 人才测评介绍
人才测评是指运用心理学、管理学、测量学、考试学、系统论和计算机技术等多种学科的原理和方法、技术，通过心理测试、情景模拟等客观化方法对特定行业所需人才的知识水平、能力结构、思想品格、个性特点及职业倾向和发展潜能等多种素质进行测量和评价的一种科学、综合的选才方法体系。
人才测评由于科学的理论依据和技术的可操作性，已成为西方企业选择与考核人才的必备手段。随着其理论的深化及技术的更新，人才测评在管理中的价值日益突出。目前，随着市场经济的发展，人才测评在企业管理外包中占有的比重越来越明显。
5.2 人才测评对广西城市100投资集团的意义
人才测评在广西城市100投资集团的战略意义，不止在于企业内部管理中的人才引进之层面，更在于通过引进高素质人才，并通过他们的努力工作，达成企
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业战略的最终实现。人才是生产力的第一要素，只有优质的人才，才能够让企业成为优质的企业。人才测评项目对于广西城市100投资集团的意义在于：
5.2.1 人才测评有助于人力资源工作的开展
象多数的企业一样，广西城市100投资集团的人力资源管理部门，也需要面对着长期、频繁的员工招聘工作。不少企业的人力资源管理部门往往因为人员招聘工作而占用了日常的大多数时间，这极大的削弱了人力资源管理在企业管理中的重要作用。须知道，从人才招聘到新人试用、培训，到员工薪酬制订和调整、绩效考核的设计与执行，再到员工的继续培训、劳资关系维护、员工的去留等等，人才招聘仅仅是人力资源部门所担负工作的一个前期环节，并非全部或大部分。
以往，人力资源部门对外发布了人才招聘信息后，将要面对众多的应聘者，审核基本资料、甄选、通知面试、面试等等。在这个程序化的复杂过程中，人力资源部门往往由因其自身的工作繁忙和学识所限，对多数人才尤其是中高级人才的资格测评往往停留在资格审核，如学历、阅历、业绩等，这多数来源于应聘者自己的描述，而对于更深层面的如工作能力、知识能力、工作匹配度、性格适应度等，就难以进行专业、有效的测试。这也就影响了招聘效果的成功率、成活率，反过来又因人才的流动频繁，加剧了人力资源部门在这环节所耗的时间与精力。
引进第三方开展人才测评后，将大大的减少了企业在招聘人才时所遇到的尴尬，减轻了人力资源部门在招聘环节的劳动强度，在得到第三方协助而招聘到相对合适的人才后，能够将更多的时间和精力放在人力资源管理的其它环节上，尤其是员工培训和绩效考核段关键环节上。企业也因此而极大获益，既得到了合适的人才，又得到了一个更高效率的人力资源管理部门。
5.2.2 人才测评有助于全面了解人才
一直来，企业识别人才，主要看学历，看档案。学历虽然能说明一个人具有的学习经历，或具有某一专业系统知识的可能性。然而，具体岗位对人才都有特定的素质要求，如有重要的研究能力，有重要的公关能力，有重要的组织能力，而这些都是学历无法反映的。档案对人素质有一定的记载，但档案中仅仅有诸如\遵守纪律\、\善于团结同事\、\具有创新能力\等等评语，这些评语对于录用人
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才、安置人才又过于笼统。而专业的的人才测评正好解决了上述问题。它可以对人才的能力、个性等给出一个完整的剖面图，从而对人才进行全方位的评价。
5.2.3 人才测评有助于公平的选择任用人才
以往，企业管理者选择人才时，常常凭个人偏好（这种喜好并非都是有意的，很多是不自然而产生），有很强的主观性。个别管理人员甚至在选择人才时，仅凭自身的理解能力、学识水平和个人的见解，存有一定的倾向性，从而背离了公平原则与效益原则，往往制抑了个别人才的积极性，从而削弱了企业的整体效能。采用人才测评选人任人，可以避免人才聘用、录用、使用中的一刀切、平均主义各种主观偏见，从而民主、公平、有效地录用与安置人才。
5.2.4 人才测评有助于人才使用中的因才施用
人才的差异和个性差异。企业使用人才，只有各具其得，各随其志，才能人尽其才，才尽其用。反之，小才大用或此才彼用，则会危害企业的运作，而大材小用，则会埋没人才，浪费企业资源。人才测评有利于企业者知才之长，知才之短，知才之志，从而将人才安置在最适应的岗位，发挥其最大作用。
5.2.5 人才测评有助于人才资源的合理开发
对于人才资源来说，只使用而不开发，它是有限的，使用又开发，则是无限的。人才测评注重人的智力、能力的测量，能够在一定的深度评价人的智能水平及其内在关系，反映出人才的功能与其实际岗位、担负责任及其期望之间的距离，这就为每个人的培养目标和培训计划提供了科学依据，从而高效地开发现有人才资源。
5.2.6 人才测评有助于高效地激励人才
人才测评一项重要内容是人才考核。运用科学的人才测评手段。
定期对人才进行考核，一方面可以给予公平的报酬与奖励，从而从外部给予激励。另一方面可以使人才随时在纵向上了解自己在能力和个性方面的优势，从
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而自觉地接受组织培训，加强自身的学习、训练和修养，以达到调整、提高的目标。
随着社会发展与时代的进步，人才测评日益为企业所重视，其在企业的招聘，培训，绩效考核等许多领域发挥着重要的作用。
人才测评在人力资源管理中有着广泛的应用，几乎贯穿与人力资源管理的整个过程。随着人才测评理论和技术的不断完善，人才测评在人力资源配置中的重要作用必将不断提高。
人才测评是一项专业性很强的服务。在服务过程中，对被评价者的准确的分析和判断来自于系统的评价技术和评价者对技术的掌握程度。在多年的管理实践与理论研究过程中，广西管理现代化研究会的人力资源管理专业委员会已经形成了系统的人才测评技术体系。同时，在实践的基础上，根据对企业人员评价需求的把握和对测评工具的理解，针对不同的测评对象设计了应用技术套餐。
6. 项目实施
广西管理现代化研究会的人力资源管理专业委员会已经形成了系统的人才测评技术体系。同时，在实践的基础上，根据对企业人员评价需求的把握和对测评工具的理解，针对不同的测评对象设计了应用技术套餐。
具体的操作流程及信息交换细节，由双方相关人员在合作确立时一并商讨。
7. 咨询费用
根据以上项目建议，我们向广西城市100投资集团提出三种管理咨询费用方案，由甲方根据需要选择其一。
方案一：总收费：15万元/年 提供服务：
1、服务期间，向企业（含直属下属企业）推荐中高级人才50人以上，推荐
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