良好的店面设计不仅美化了ＫＴＶ，更重要的是给消费者留下美好印象，起到了留住消费者、扩大销售的目的。进行ＫＴＶ形象设计的前提条件是掌握时代潮流、表现个性、引人注目，根本的出发点是要与企业的整体风格相适应。店面形象要突出年轻时尚高雅的主题。 3、视觉识别设计：
（1）基本要素的设计与确定：
①公司名称： 心愿角 ②标准字：
心愿角（宋体加粗） ③标准色： 黑与白
通过黑与白这种强烈的对比，让在现代的快节奏的生活中的我们找到真正属于自己的一片蓝色的天空。
④品牌标识：
最外边黑色的方框代表整个社会，里面白色的圆象征着一块唱片，代表着一片属于你的音乐的天地。黑与白的鲜明的对比，给人以视觉的冲击，加深印象。中央有跳动的音符，不规则排列的“心愿角”三个字和上方加点的“KTV”三个字母。在丰富的色彩的点缀下，这呈现了一种个性时尚高雅的企业形象。 ⑤宣传标语、口号：
唱享十分，畅享生活——KTV （2）基本要素的表现与应用：
办公系列：名片、信纸信封、传真纸、单据、文件袋、台历挂历、薪资袋、意见箱、请柬贺卡等等
标识系列：企业招牌、公共导向指示牌、工作证、贵宾卡、手提袋、车体导示、员工制服等
广告系列：企业画册、单张折页、电视广告、互联网网页、户外广告、餐巾纸、公关礼品等
在以上办公、标识、广告系列要素的设计上，要充分地体现本企业的品牌，有针对性地加入本企业的品牌标识，在设计风格也要突出个性时尚高雅的特点。例如：在结账单上以本企业的标识为水印。 （五）、营销策略方案 广告宣传策略
1．利用网络（如901论坛）进行推广宣传，可以减少投入，增强效果。让人定时投稿宣传。
2．举行卡拉OK大赛
目的：宣传KTV 扩大知名度，增加市场占有额，提高利润。
规则：分周?月进行。前三周，每周选出一名（参选限15人，多的安排下周）冠军，最后一周选出月冠军。下月冠军PK。
评委：周选可请艺术团出席，月选最好有老师出席。 时间：每周四下午3点到5点。
奖品：1?咖啡屋贵宾卡 2?KTV房贵宾卡
3?冠军歌曲在校广播播放，放上网供下载 4?广播邀请嘉宾 步骤：1?联系艺术团，寻求合作，联系老师
2?联系广播团，校各种媒体，争取全程跟踪报道（广播：播放获奖歌曲，邀请雷主访谈 网站：跟踪报道，上传录音）
3?联系摄影社，合作拍摄录音
4?户外宣传，接受报名，设定报名点 5?筛选：若人多就须先试唱，淘汰
6?比赛：每周四3点到5点，开放
7?赛后宣传：紧抓广播，网站建设。此比赛要抓紧宣传，宣传比赛就是宣传KTV
促销活动方案 一.)活动促销 1、演出类活动
KTV通过邀请校著名的歌手、模特队、艺术团、时装表演队、乐队（如十九乐队）来举办演出，吸引广大同学前来观看和消费。在增加了KTV营业收的同时还有助于实体知名度的提高，可谓一举两得。 2、抽奖活动：
在消费者前来消费之时，让其在专门设计的帐单背面填上自己的姓名、地址，每两周举办一次公开抽奖活动，奖品为酒品、酒具以及消费抵用卡。通过这个活动，消费者可以赢得奖品，K场可以就此机会收集消费者资料，双方皆大欢喜。 3、不定期地设立“幸运房间”。凡在“幸运房间”的消费者，就可以获得精美的赠品一份;
4、向经常惠顾的客人赠送会员徽章，每月定期召开联谊会; 5、不定期地举办K歌比赛,通过实施以上一系列的活动，该K场迅速为消费者所熟知，到此光顾的消费者也越来越多.
6、赞助合肥学院的大型活动，通过条幅、门票、海报，在宣传该项活动的同时也提高了本店的知名度。 二.)会员制促销 1、享受低价优惠
持有会员卡的消费者在进行消费时可以享受比非会员更大的折扣，除此之外，KTV对会员还实施优待日活动，如对持卡会员每半月或一月推出一天优待消费日等。总之，通过各种活动给予会员多方面的价格的优待。 2、享受优质全面服务及特殊服务 三.)有奖促销 四.)折价促销
（六）长期发展战略建议 1、建立透明良好形象
由于合肥市场上KTV家数众多且消费者意识抬头，因此在选择时，具有良好形象及合法执照的KTV较能获得青睐。虽然心愿角KTV在合肥学院区域具有独一性，无本行业其他竞争者替代威胁，但是消费者有可能转而选择其他娱乐方式。另外，前几年公共意外频传，消费者在选择娱乐方式之际，安全性的考虑就占了很大的比重，因此业主必须加强安全消防措施的设置，提供一个让消费者可以安心消费的休闲场所。 2、结合科技发展
随着科技日新月异，应发展新技术以改进服务质量，如在包厢中点歌的计算机，也可以提供交互式服务，消费者可以直接点选服务项目，取代服务铃及减少
服务人员进出干扰。另外，引进更先进的视听设备，包括120寸投射大屏幕、无线麦克风、3D立体环绕音响喇叭、行动电话来电屏幕显示等，使消费者可以享受到更好的服务。 3、提供多元化服务
由于KTV产业属于娱乐事业，与流行息息相关，而且消费者的需求日益复杂，除在意装潢格调、音响质量、伴唱带质量、餐饮口味服务外，业主必须经常调整营业内容及设施，提供各种不同的娱乐服务给消费者，如可上网、看电视、投掷飞镖小游戏等，以满足消费者欢乐及新鲜的心理需求。 4、拓展其他据点，
位于合肥学院南部的滨湖学院及会计学院周围的配套生活区域不完善，特别是以KTV为代表的娱乐场所。而两所学院的潜在消费群体是巨大的，因此可考虑在此地设立据点，开办新的KTV 5、建立连锁体系
连锁经营可造成规模经济，使得营运成本大幅降低，且让品牌曝光率增加，增加消费者的心理认知。而且透过管理职能专业化，如分店负责各地的营业行为，总公司统筹资金调度、伴唱带购卖、广告等事宜，使服务流程可一致化及标准化，使得获利能力可有效提升。 6、淡季功能转换
由于心愿角KTV的主要消费群体为在校师生，因此在寒暑假的时候不可避免的会出现营业额大幅下降的情况，而此时维持企业正常运转的各项费用却分文未少，潜在增加了企业的营业成本。此时可考虑将KTV变成旅馆，包厢转换为小房间出租给学生，而假期留校的学生数量是一个不小的数字，完全可以承担所有的包厢房间。从而增加一批新的收入。
以上就是我对心愿角KTV未来3—5年发展战略展望的一些浅见，不妥之处望#老师指正。