院学生会主席团考核制度
秉着“把主席团建设得更好”的原则，特建立以下考核制度；此制度包括会议、执行情况、系部管理、汇报和抽查五方面，总分100分；在基础分前提下，未能完成好院部传达的任务则扣相对应的分，做得好、标新立异并且有成效的则加相对应的分，具体细则如下：
一、
会议：
1、会议缺席扣2分；
2、迟到、早退、代开（助理干事例会）扣0.5分； 3、请假每次扣1分 二、
执行情况：
1、每次院部传达的任务，系部执行没有达到要求扣1分，如通知未及
时下达等；
2、能够认真负责、出色的执行各项任务加0.5或1分，直到此项的满
分为止。
3、对待各项任务能够突破、创新加0.5或1分。 三、
系部管理：
1、在各部门活动按时按质完成的前提下，系部特色活动举办得有意义、
有内涵，加0.5分；
2、能够体现出系部部门间的一个团队有凝聚力加0.5分。 3、对系部管理方式等突破、创新加1分。 四、
汇报：
1、及时上交工作总结与计划并积极主动和院部汇报系部各种情况的加
1分。
2、在规定时间内未交齐总结计划的每次扣1分。
3、总结和计划能够清楚、明了的反应系部建设与系部动态等情况的加
0.5分。
4、每次提出建设性的意见加0.5分 五、
抽查：
每月将随机抽查系部的各项工作如通知的下达，发现未能及时完成院部
下达的任务的，扣1分。
注：1、会议10分
2、执行情况总分30分，基础分28分 3、系部管理总分40分，基础分38分 4、汇报总分10分，基础分8分 5、抽查10分。
欢迎大家提出更好的意见，以完满此制度。（关于会议一项，院学生会昨晚开会已统一标准加减标准。）
院学生会主席团 2010-11-23