金沙府西花园施工组织设计
第四节 楼层卫生保证措施
1、楼层上隔层设尿桶，禁止随地地下便，严格奖罚措施，树立良好的施工作风。
2、底层设一吸烟室，以上隔二层设一吸烟室，施工作业区禁止吸烟。 3、施工作业面坚持谁做谁清，以班组为考核单位，实行每周考核，奖优罚劣。
第五节 生活卫生保证措施
1、食堂卫生：食堂许可证与炊事人员健康证两证齐全，纱门纱窗，生熟分开，卫生清洁。
2、宿舍及办公室卫生：职工宿舍统一布置，蚊帐被席等日常用品统一发放，宿舍轮流值班打扫，物品堆放整齐统一，电线无私拉乱接，生活垃圾指定堆放。办公室统一布置，文件隐存，禁止吸烟。
3、厕所卫生：在生产与生活区各设一水冲式厕所，地面地砖，墙面瓷砖，通风照明具全，每天打扫两次，定期喷灭蚊，蝇、鼠药。 第六节 环境卫生保证措施
1、施工现场满浇砼，地平硬化，既给雨季施工带来很大的便利，也给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，既加强了现场文明施工，又保证了场内卫生。
2、运输散装材料，车厢封闭，避免洒落；既保证场内卫生，又保证了道路干净。
3、设立专门的垃圾箱：派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁，使院内环境卫生不受影响。
4、建立有效的排污系统，如二级沉淀池、化粪池等，保证现场和周围环境整洁文明。
5、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民，严格执行南京市有关环保规定，保证施工生产正常进行。
6、施工现场垃圾按指定地点收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。
7、对现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。 8、现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。 第七节 防噪声措施
周边均为居民，噪声的控制是该工程的重点管理内容，处理不好噪声将影响周围居民的正常生活与工作，为此，将采取如下措施，把噪音控制在标准范围。
1、控制噪声较大的工序施工时间：砼浇捣尽量安排在白天施工。
河南诚筑建筑工程有限公司
金沙府西花园施工组织设计
2、合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。
第十三章 降低工程成本节约资源与优化
设计方案
第一节 技术方面
1、选择经济合理的施工方案：
钢筋工程中采用闪光对焊、电渣压力焊等连接新技术，节约钢筋用量，降低成本。
2、优化钢筋下料方案，减少钢筋短头，避免浪费。
3、准确进行模板翻样，增加模板周转次数，降低模板钢管等摊消费用。 4、提高测量放线和标高引测精度，避免由于误差而引起工程成本的增加。
5、狠抓工程质量、降低质量成本，避免返工损失。 第二节 施工方面
1、改善劳动组织，按专业分项，合理使用劳动力，妥善安排施工工艺，避免窝工浪费。
2、开展劳动竞争、提高劳动效率，降低其它配套成本。
3、劳务费用切块承包，压缩非生产用工和辅助用工，减少用工成本支出。
4、做好进度网络计划管理，加快进度，降低成本投入时间。 5、做好现场半成品，成品的保护工作，避免损失。 第三节 安全方面
1、确保安全生产，杜绝事故损失。
2、做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。
3、抓好文明、卫生工作，既减少了清理人工、又避免了材料浪费。 第四节 实行强制式机械管理
1、加强机械设备的定期、定项目强制保养，统一建档，电脑储存，跟踪监测、按月报表、依凭数据、预测故障、发现问题、及时排除。
2、做好机械设备的合理调度使用，节约台班费用。 3、提高机械设备的使用率，降低机械设备成本。 第五节采用独特的物资供应与管理模式
1、建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低、最高储备量求出物资的最佳订购量，制定出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。
河南诚筑建筑工程有限公司
金沙府西花园施工组织设计
2、建立完整的采购程序，采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，降低材料采购成本。
3、合理计划现场材料堆放与保管，减少二次搬运、运输与保管损失。 4、做好进场材料的验收工作，实行“限额领料”制度，避免材料浪费、流失。
5、做好周转材料的回收利用，节约周转材料摊销成本。 6、做好现场材料使用管理，做到工完料清，工完场清。 第六节 利用现代化办公手段，提高工作效率
在工程建设中，利用电脑进行成本预测控制、材料采购管理，机械设备管理，工程质量管理等等，提高工作效率。 第七节 其它方面
1、根据施工需要，平衡调度资金、控制资金使用。 2、审核各项成本费用，控制成本支出。 3、检查、考核执行情况。
4、搞好门卫管理，防止材料等流失。
第十四章 工程技术资料管理与技术计划
第一节工程技术复核计划
工程技术复核采用四级复核制度，程序为：班组自检互检→工种负责人复检→质检人员检查→业主核定。 第二节 统计技术运用计划
1、应用统计技术评定砼强度。
2、应用统计技术绘制建筑物沉降曲线。 3、应用排列图寻找影响工程质量的主要原因 第三节 四新技术应用计划
“科学技术是第一生产力”、积极推广“四新技术”能提高自身管理水平，保证工程质量，加快施工进度，提高综合经济效益。通过对该工程的各方面调查研究，决定增加科技投入，积极开展群众性的QC科技攻关，以科技作为创新的桥梁。
建立科技领导组织：由项目经理任组长，各职能科室与工长为组员。 第四节 QC质量攻关计划
针对工程特点与难点，积极开展群众性QC质量攻关，计划课题为： 1、提高楼梯踏步的成优率，目标踏步高宽一致，棱角顺直完好。
河南诚筑建筑工程有限公司
金沙府西花园施工组织设计
第五节 工程资料管理
项目经理部建立信息情报室，平时所有资料存入电脑，统一编号，由专人负责对工程进度、质量、安全、投资等全部纳入微机管理，并与公司进行联网，随时接受公司的检查监督，竣工验收后，除交建设单位要求的文字资料外，另外提供所有竣工文字材料的电脑软盘两套，以便建设单位保存和查寻。 第六节 施工期间管理
资料员按照本公司文件和资料管理规定，在项目工程师领导下工作，施工期间负责所有往来文件的收发与传递及分类整理保管工作。 第七节 本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助
《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002 《江苏省建筑配件标准图集》苏J9500系列
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2001 第八节 竣工移交资料目录
工程交工后，资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订和移交（业主与公司档案室）工作，移交主要文件资料有施工管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料三大部分，其具体要求按照国家标准与南京市建筑工程质量监督站的有关规定执行。
第十五章 施工总进度表（附后）
第十六章 施工总平面布置图（附后）
河南诚筑建筑工程有限公司
金沙府西花园施工组织设计
第十七章 善后服务
第一节工程保修
我公司是惯标认证单位，企业标准程序文件中明确规定了建筑产品的保修和回访制度，“用户至上、质量第一”是本公司一贯坚持的经营宗旨，实施工程保修及合同中规定的服务内容，最大限度的满足用户要求，以保证所施工工程的固有价值得到充分发挥。
1、我们将严格执行合用中有关工程保修的条款，当合同无明确要求时，我们承诺。
a、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；。
b、屋面防水工程，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年；
c、供热与供冷系统，为两个采暖期、供冷期；
d、电器管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为两年； 2、其它项目的保修期限由发包与承包方约定。
3、保修起始日期自交工验收签证之日算起，我单位在交工验收一周内向建设单位递交《建筑安装工程质量保修书》，其主要内容是保修范围、保修期限和保修责任等以及联系地址、电话、负责人等。保修范围和保修期内发生质量问题的，我方将严格履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。
4、每当建设单位发出维修通知，我单位将在24小时内赶到现场，并迅速组织人力物力，根据经业主审核确认的修理方案进行维修，维修完毕后及时填写处理并报经建设单位签字认可。 第二节 工程回访
1、工程交工验收后，我单位有关专门机构负责工程的保修的回访工作。 2、保修期内回访主要是采集信息，主动提出对质量问题处理意见并组织实施。
3、保修期满回访主要是征集建设单位意见，条件优惠的进行合同外服务，并且向建设单位提供对建筑安装工程的维护和使用注意事项。
第十八章 附 件
河南诚筑建筑工程有限公司