博爱县2007年农业综合开发项目(二标段)工程 施工组织设计
施工进行统筹考虑,确定实施方案,编制施工组织设计。
对主要施工部位,关键项目和特殊工序的质量控制,以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物使用功能测试等编制施工工艺文件。
由公司技术部门进行一级技术交底, 由项目工程师组织编写二级技术交底文件。
编制外加工,外构件需用量计划,并协助编制工程材料(包括钢材、水泥、木材、地方材料和市场采购物资)的需用量计划。
编制成型钢筋,各种配、构件,现场砼需用量计划,并提出有关技术指标和质量标准。
施工过程中质量控制措施
对进场材料、构配件、设备严格按要求检查,并按规定取样复检,检验合格后方能使用。合格材料方准运入施工现场,对进场后发现的不合格材料,要坚决清除出场,并追究责任。
选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍,及时对他们进行技术和安全交底,并组织足够的后备力量,特殊工种人员一律实行持证上岗。
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加强施工全过程的质量预控,
加强工序交接三检制度,使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容,不予验收。隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可,不准进行下一道工序施工。
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第七章 工期控制管理目标及保证措施
本工程的工期目标为98日历天。 工期保证措施：
合理安排足够的施工人员，以确保工程按计划开工。 切实做好资金回笼工作，确保本工程可随时支付现金，以免由于资金不足而造成停工现象。
严格执行与民工及各相关工种所签定的劳务协议﹑与各供货单位所签供货协议，以避免工地由于劳力不足而影响工程进度或由材料不足造成停工待料现象。
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第八章 安全生产控制目标及保证措施
项目的安全目标：
认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。加强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。
安全目标保证措施：
建立以项目经理为首的三级安全保证体系，安全第一，预防为主。
原则：
1、生产必须管安全，谁主管谁负责的原则； 2、生产必须安全，不安全不生产的原则；
3、先防护，后施工，无防护不施工的原则； 4、发生事故“四不放过”的原则。 抓好安全生产教育
1、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工全员教育，建立新三级教育卡片。考
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核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。
2、在培训工作中，以抓特殊工种培训为主，坚持先培训后上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。
3、做好安全技术措施交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项,做到口头交底和书面交底相结合。
加强安全检查
1.加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值日员日检查，法定节假日前进行施工用电、卷扬机吊架、临时设施等专业检查。
2.整改反馈，检查出来问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到三落实（措施、时间、执行人）。专业项目由专业人员和施工管理主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机停产查封措施。
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