中国农业银行赫章支行网点网络规划成果报告
图2-11显示了赫章县各行政区内农行网点类型的分布情况，由图中可以看出城区的精品网点占总数的2个,占比为66.7%，基础网点占1个,占比33.3%；乡镇没有网点。
图2-12 各行政区农行网点分级情况
图2-12显示赫章县各行政区内农行网点分级情况，其中城区A级网点一个，占比33.3%，B级网点1个,占比33.3%，C级网点1个,占比33.3%。
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（三）各商圈类型网点分析
表2-4 各商圈类型网点分析
网点区域 商业区 行政区 开发区 网点分类 基础网点 精品网点 理财中心 0 1 0 1 1 0 0 0 0
A 0 1 0 网点分级 B 1 0 0 C 0 1 0 D 0 0 0 E 0 0 0 网点数量 1 2 0
图2-13 各片区类型网点数量分析
如图2-13所示，农行赫章县支行网点分布的片区类型相对合理，总共三个网点分别为商业区1个，行政区2个，开发区暂时无网点。
图2-14 各片区类型网点分类情况
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如图2-14显示，在各片区类型中，其中行政区内分布的网点为一个基础网点和一个精品网点， 商业区的网点1个为精品网点，开发区没有网点，是未来布设网点的重点区域。
图2-15 各片区类型网点分级情况
如图2-15所示，商业区1个网点为B级，行政区中1个A级网点，1个C级网点。
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三、支行网点预分析结果
根据农行现有网点预分析的指导方法，重点考虑现有网点分类分级结果、现有网点普查表中的相关重要因素，并在和各支行各相关部门充分沟通的基础上，得出赫章县3个现有网点预分析结果，根据预分析结果，综合考虑支行意见和相关客观因素，最终有1家网点进入调整范围。具体结果如表2-5。
表2-5 现有网点调整预分析表
序号 网点名称 分类分级 是否为说所要进行分基础网点/精品网点/理财中心 1 赫章支行营业室 赫章夜郎支行 赫章乌蒙分理处
精品网点 精品网点 基础网点 网点等级 根据农行6大指标计算出的网点A/B/C/D/E等级。 A 网点预分析初步结论 选取“维持现状”、“升级”、“降级/迁址/撤除” 支行意见 综合结果 当地行根据该网点的具体情况给出意见 综合考虑相关因素得出维持现状/迁址/撤除/级别变动等结果 明 析的网点名 维持现状 保持不变 保持不变 2 C 维持现状 保持不变 保持不变 3 B 维持现状 迁址 保持不变 - 24 -
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四、同业竞争分析
表2-6 赫章县片区同业网点分析
编号 片区名称 同业竞争网点 工行0个 建行0个 赫章县-1 中行0个 邮储1个 农信社2个 其他银行0个 工行1个 建行1个 赫章县-2 中行0个 邮储1个 农信社3个 其他银行0个 工行0个 建行0个 赫章县-3 中行0个 邮储0个 农信社0个 其他银行0个
竞争分析 该片区内同业竞争网点有邮储1个，农信社2个。农行在该区域内有赫章支行营业室和乌蒙分理处两个物理网点，其中赫章营业室为精品网点，乌蒙分理处为基础网点，建议规划期内两个网点都保持不变。 该片区内同业竞争网点有工行1个，建行1个，邮储1个，农信社3个。工行为新开设网点暂未营业，未来将是农行的主要竞争对手。农行在该区域内有夜郎支行一个物理网点，为精品网点，建议规划期内保持不变。 该片区是赫章县的重点开发区域，位于白果镇，发展前景良好。当前农行在该区域没有网点，对该区域没有有效覆盖，其他同业银行也同样没有覆盖，规划期内建议在此新建一个物理网点，争取在其他同业银行之前对该区域进行有效覆盖。 城北行政区 城南商业区 城西开发区 - 25 -