B. The tools needed to accomplish the work are kept in one place with easy access by the team
from various locations.
C. The entire team is located in one area.
D. The project’s entire senior management team is located in one area. 48.为了帮助项目团队更有效的发挥任用，以完成错综复杂的任务，项目经理决定采取作战
室的方式。这意味着什么？
A. 所有项目记录都保存在许多地方
B. 对于完成工作所需的工具保存在一个地方以便不同地方的团队成员使用 C. 整个团队集中在一个地方办公
D. 项目的整个高层管理团队集中在一个地方办公
49. You have just been assigned as project manager for a large telecommunications project. This
one-year project is about halfway done. The project team consists of five sellers and 20 of your
company’s employees. You want to understand who is responsible for doing what on the project.
Where would you find such information? A. Responsibility matrix B. Resource histogram C. Gantt chart
D. Project organization chart
49.你被分配为大型电信项目的项目经理。这个一年的项目已经完成一半。项目团队由五个
提供商和20 名你公司的职员组成。你希望了解在这个项目中谁负责干什么，在哪里可以找 到此类信息？ A．责任矩阵 B．资源柱状图 C．甘特图 D．项目组织图
50.A lady is pregnant in you team and the doctor advised her to stay at home for the benefit of her coming baby. It may be of moderate difficulty to recruit someone to replace her from the HR market. But you,as the project manager,have decided that she must continue to work at home. Why？
A. She has good practice about project and skills needed for the project. B. There is no budget to recruit someone to replace her.
C. Personnel administrative affairs are not the project manager’s responsibility.
D. The time is tight and you do not want the project behind schedule.
50. 你团队中的一位女士怀孕了，医生建议她为了即将出生的婴儿而呆在家里。从人力资源
市场上招募人员来代替她具有中等难度。但你作为项目经理决定她必须在家继续工作，为什 么？
A. 她具有关于项目的良好经验和项目需要的技能 B. 在其预算中没包括招聘新组员的费用 C. 人事管理事务不是项目经理的职责 D. 时间很紧，你不想项目落后于进度
51．The method most often used by project managers to solve conflict is—
A. Compromise B. Confrontation C. Smoothing D. Negotiation
51.最常被项目经理用来解决冲突的方法是： A. 妥协的方式 B. 对话 C. 消除冲突 D. 谈判
52. The process of identifying and documenting project roles, responsibilities, and reporting
relationships, as well as creating the staffing management plan is: A. Plan scope
B. Plan human resource management C. Plan quality
D. Manage Project Team
52. 确定并记录项目角色、职责、汇报关系，并创建人员配备管理计划的过程称为：
A. 规划范围
B. 规划人力资源管理 C. 规划质量 D. 管理项目团队
答案：1. 参考答案：B。团队成员参与项目获得成长，做好经验教训总结 2. 参考答案：A。 3. 参考答案：B。 4. 参考答案：B。 5. 参考答案：A。 6. 参考答案：B。 7. 参考答案：A。 8. 参考答案：A。 9. 参考答案：D。 10. 参考答案：B。 11. 参考答案：C。
12. 参考答案：D。 13. 参考答案：D。 14. 参考答案：A。 15. 参考答案：A。 16. 参考答案：B。 17. 参考答案：C。 18. 参考答案：B。 19. 参考答案：A 20. 参考答案：B。
----------------------------------------------------------------------------------
21. 参考答案：D。 22. 参考答案：B。 23. 参考答案：D。 24. 参考答案：A。 25. 参考答案：C。 26. 参考答案：C。 27. 参考答案：A。 28. 参考答案：A。 29. 参考答案：C 30. 参考答案：B。
31. 参考答案：C。之前达成解决方法，但后来又改变主意，说明之前并没有解决问题，排 除A。
32. 参考答案：D。 33. 参考答案：C 34. 参考答案：A 35. 参考答案：A
36. 参考答案：B。多个项目，会去争抢资源。 37. 参考答案：A。 38. 参考答案：B。 39. 参考答案：C。
40. 参考答案：B。题目有特殊的场景：进度很紧，并且处于进度落后的危险之中，此时应
该采用强制的权力，即强迫。选项A 是撤退；选项C 和D，需要花较长时间来解决问题，
-----------------------------------------------------------------------------
41. 参考答案：C。 42. 参考答案：A 43. 参考答案：A
44. 参考答案：A。选项B\\C\\D，是建设项目团队的工具， 45. 参考答案：B。 46. 参考答案：D。
47. 参考答案：D。 48. 参考答案：C。 49. 参考答案：A。 50. 参考答案：A。 51. 参考答案：B。 52. 参考答案：B。