题原因，最后在工作室全体人员的努力下，问题得到了成功解决，并创新了一套“检定管法”测定一氧化碳的新方法，在企业内得到推广使用。
光学瓦斯检测仪是最精密、最可靠的仪器，但受井下特殊气候环境影响，易造成检测数据误差过大，给矿井安全生产带来极大影响。为解决这一难题，工作室成员首创了一套简洁、可靠的仪器快速校正方法与技巧，以及高温、高负压条件下瓦斯机对“零”方法，确保了检测数据的精确性，并得到推广应用。
三、几度春秋结硕果。
工作室成立以来，围绕矿井“一通三防”工作，相继开展了
篇六：焊接大师工作室XX年总结
XX年浙江省朱致挺焊接技能大师工作室情况汇报 杭州汽轮机股份有限公司
浙江省朱致挺焊接技能大师工作室自挂牌成立以来，先后进行了建章立制、活动策划、任务目标评审立项等方面的工作，各项工作如期进展，截至目前也取得不少成果，主要体现在：
任务一： 首台引进日本“三菱”压缩机制造技术的汽缸焊接工艺 . 工序方法摸索。
目标： 通过首台压缩机汽缸焊接工艺 工序方法摸索，
为后续的批量投产提供很好技术保障。
目前进度：已经完成。杭汽轮首台压缩机顺利完成试车、交付用户。 任务二： 燃汽轮机静叶环内环中分面的焊接改进。
目标： 达到一次成形，避免二次补焊对减少烟雾对焊工身体的伤害和精加工后焊补，防止二次变形。 目前进度：已经完成。完善了相关焊接工艺。 任务三：全自动送丝氩弧焊在支架焊接上的应用。 目标：提高焊缝质量与成形，减轻工人劳动强度。 目前进度：正在实施中。 任务四：技艺传承。
目标：组织有潜力成员为参加杭州市焊接比赛备赛。通过工作室组织的劳动竞赛和试样练习来提高可培养成员的焊接技术，通过带教训练，提高成员理论和技能水平，争取竞赛好成绩，给成员提供发展的平台。 目前进度：正在实施中。
任务五：参观学习兄弟企业和院校焊接工序与教学。 目标：开拓视野，经验交流，取长补短。
目前进度：尚未实施。拟纳入公司XX年培训交流计划实施。 任务六：大型持环防飞溅的试验。 目标：减轻焊后清理工作量。
目前进度：正在公司工艺研究所支持下进行有关实验。
任务七：静叶环密封齿变形控制的试验与改进。 目标：减轻焊后整形工作量。
目前进度：尚未实施。拟纳入XX年任务目标。 任务八：半自动CO2气体保护焊在堆焊阀座上的应用。 目标：减轻焊工工作量，提高生产效率。 目前进度：已经完成。
任务九：静叶环榫头成形的集中学习与交流。 目标：提高榫头焊接成形和产品质量。 目前进度：正在实施。
任务十：不锈钢药芯焊丝在三系列高压阀座上自动堆焊的应 用。 目标：大幅度提高了焊缝质量；生产效率提高了4倍，同时大大减轻了焊工劳动强度。 目前进度：已经完成。
杭州汽轮机股份有限公司高度重视技能大师工作室建设，认为这是比较有效的技能人才建设和推动工艺进步的抓手。为促进技能大师工作室高效运行，公司出台了许多政策予以大力扶持：
1、制定了技能大师工作室专项管理制度，公司按照“项目带动、名师领衔、工技结合、两级推动、团队建设”五项原则开展技能大师工作室建设，做到每个大师工作室都有管理制度、有项目任务、有考核目标、有跨部门的工艺技术人员参与，纳入车间业务考核，团队人员成梯队。公司注重过
程引导、注重工作实效，不搞形式。
2、在两个省级、市级技能大师工作室工作基础上，公司还筹建了七个公司级的技能大师工作室，发挥省市级技能大师工作室的孵化示范和名师的引领带动作用，努力形成以点带面的效果，形成特色，成为公司开展高技能人才建设的有力抓手。
3、向技能大师工作室实施倾斜政策，优先推荐工作室骨干成员申报省市级首席技师、政府特殊津贴和其他奖励，将技能大师工作室的领衔人直接聘任为公司特级技师，享受相应待遇，承担相应职责任务。在公司年度技改技措、“双革四新”、“讲比”活动等施行项目计划单列，优先保障项目经费。
4、公司按照一比一资金配套的原则，为省市级技能大师工作室提供专门经费，策划专项培训与交流活动，确保工作室相关人员培训和工作室开展活动得到重点支持，对骨干成员在体检、疗休养、学术休假等方面提高标准，支持和鼓励工作室成员参加行业技术交流和社会公益活动。 5、加强考核与管理，积极引进优秀青年技工，鼓励跨部门岗位交流学习，促进多能工培养，深化名师带高徒工作，促进工作室成员新陈代谢和技艺的代际传承。
6、根据公司生产经营需要，加大投入力度，为技能大师工作室不断升
级配备必要的工作、实验、活动设施设备。支持技能大师工作室承办面向社会的技艺交流、培训活动。 篇七：技能大师工作室管理制度(执行) 技能大师工作室管理制度 一、会议制度
1、月度工作会议。每月中旬15日前后，召开一次工作室专题研讨会，对工作目标进行分解，对工作进展情况、难题进行破解，纠偏补差。
2、季度总结和计划会议。每季度月初5号前召开一次总结和计划会议，总结上季度工作室各项工作开展情况、科研项目进展情况，分享成功的经验、探讨存在的问题；对工作室下一季度的工作进行规划，确定工作室成员的阶段性工作目标、科研课题和专题讲座内容。 二、工作制度
1、工作室领办人与工作室每个成员签订《技能大师工作室成员协议书》，在完成工作室研究项目和工人专业化成长方面制定周期发展目标，确定双方职责、权利和评价办法。 2、工作室领办人为工作室成员制定具体进步计划，安排培训过程。
3、工作室成员必须参加工作室布置的带教培训工作，完成工作室的研究任务，并有相应的成果显现，努力实现培养计划确定的目标。