机械设备维修情况及解决办法调研报告(2)

2019-04-01 21:02

如实填写事故停运时间及事故停运次数,若发生检修内容,则应填入检修时间,且在计划外检修项目及内容栏中填写。

⑺、对于未报检修计划的维护保养项目转机设备及不可检测的

设备发生突发检修项目时可不算计划外检修项目。

⑻、计划运转时间按每月台历小时数填入。

⑼、运转率按实际运转时间/计划运转时间×100%计算后填

入。

⑽、出力率按实际生产能力/查定或核定能力×100%计算后填

入。

⑾、其余内容按实际情况如实填写。 3.5、固定资产清册 3.6、压力容器使用登记表 3.7、压力管道登记表 3.9、压力表及温度计统计表 3.10、设备事故汇总表 3.11、加工件及制作件登记表 3.12、主要设备大中修决算表 3.13、备品备件检验台帐 3.14、采购计划申请表

4、按一机一档的要求,建立健全设备技术档案主要应建立: 4.1、设备技术档案 4.2、设备润滑档案 4.3、密封档案 4.4、压力容器技术档案

4.5、锅炉技术档案 4.6、起重设备技术档案 4.7、压力管道技术档案

5、其它相关的设备技术资料应分门别类加以汇总存档管理主要指:

5.1、检修项目任务单及外协项目交出证

5.2、设备大修、压力容器压力管道修理所要求的检修方案 5.3、施工方案及竣工验收资料

5.4、压力容器(锅炉)压力管道起重设备的定检报告 5.5、油品分析报告

5.7、设备改造申报表及实施验收记录

5.8、废旧物资申报表周检记录及实施整改记录状态监测记录与5.9、设备管理相关的报告

6、图纸资料

6.1、建立全部设备的易损件图册 6.2、设置全部设备的总图 6.3、绘制厂房和设备平面布置图 6.4、绘制有工艺流程图

十三、备品配件及加工件管理规定

一、目的

切实加强设备备品备件及加工件的管理,保证设备的正常维护和设备检修的顺利进行。

二、管理要求

1、加强计划和定额管理,做好备品配件的储备、供应工作,抓好用、管、修、供四个环节,以保证设备正常维修和检修计划的顺利进行。保障供给的同时应避免积压、降低备件消耗,努力减少储备资金。

公司各分厂应建立必要的管理制度和工作程序,按检修计划和储备定额订出年、季、月备品配件计划(非标备件同时需提供图纸和留有一定的加工周期),经主管部门审核汇总,经查阅库存后,分自制、订货、外协、修旧等不同渠道申请解决。

2、备品配件的加工订货要严格按《合同法》规定执行,同时又要确保计划供应与合理使用,应不断提高备件质量和备件自给率。

加强备件仓库管理,备件入库、出库手续必须完备。同时应严格执行入库验收制度,首先外观、尺寸应符合质量要求,入库时要求采购、设备、分厂技术人员到库房检查验收,不符合要求的一律退货,备件入库后应妥善保管,定期进行维护保养,确保备件完好。备件领用时必须凭备件领用单领用。认真做好库存备件的清点,做到帐物一致,资金相符。在检修过程中,检修人员对备件质量有异议,应停止使用,待检查确认后,确定是否使用。

3、使用过程中发现备件质量问题,立即给采购部反映查清供货单位和厂家,设法和有关供方取得联系,寻求解决办法。备件采购、订货,采购部应做到供货渠道货比三家,选出一批质量、价格、服务信得过的厂商作为定点供货单位,以确保备件质量和价格的稳定,杜绝劣质备件入库从而保证生产需要。

4、为确保备件的准确,备件底图修改要有严格的审批手续,做

到图物相符,对未经审批或有疑问的备件图纸,一律不能订货和生产。对任何不负责任造成的损失和浪费应追究相关人员责任。要加强备件的资金和财务管理,严格执行备件订货合同及付款手续,合理使用流动资金,加快流动资金周转速度。

5、对采购中存在困难的物资,采购部应在接到采购计划或加工件图纸后的15日内,以书面形式反馈设备管理部。

6、加工件或制作件的使用单位,应按要求绘制图纸一式三份,经设备部部审核后送交采购部二份。

7、各单位必须建立设备易损件图册,并报设备管理部和采购部备案。对于需要改动的图纸须经设备管理部审核,设备主管领导批准后执行。对修改过的图纸或设备改造后所产生的备品备件图纸必须提交备管理部和采购部备案。

8、备品备件及加工件的质量管理按《外购物资质量检验程序及考核办法》执行。

十五、巡回检查管理规定

一、目的:

明确巡回检查内容,规范巡回检查记录。

二、管理规定

1、分厂应明确规定各操作岗位的巡检内容及时间,并报生产管理部备案,当操作人员在每次巡检后,按岗位设置的巡检记录表中的内容如实填写。

2、各分厂的检修人员应对分管片区的设备管线进行详细巡检,并向设备组汇报检查情况。

3、各分厂设备员应对分管片区的主要设备及分厂重要设备作详细检查,同时汇总班组巡检状况,作详细记录。

4、对电机及仪表部分巡检人员也应作巡回检查,并对缺陷问题作反馈,仪表及电力的运行班组每天至少对分管设备进行一次巡检,并记录。

5、检修人员每天至少对分管片区的设备和管线及其它生产装置进行两次巡检,早上8:00及下午5:00。

6、检修人员的记录按“巡检记录”中有关内容如实填写具体要求如下:

⑴、巡检记录的首页必须画出巡检路线图;

⑵、运行设备:主要为分管片区的运转设备及重要或关键的静止设备为主(此记录内容车间应作明确规定);

⑶、备用设备:以运行设备栏中所填设备作对应记录; ⑷、检修设备:指生产装置中的任何检修设备;

⑸、设备缺陷:指任何运行设备或在用管线存在的变形、磨损、振动及电流、温度、压力等其它异常情况;

⑹、泄漏状况:指分管片区内的密封点或其它泄漏点的泄漏情况;

⑺、记录中的检查时间:统一以下午5:00作为记录时间; 7、在记录中,当上一天与当天实际检查内容完全相同时,仍应详细记录不得以“同上”字样代替。

8、当分管片区的管理人员及检修人员休息时,代管人员或值班人员也仍应进行巡检,并做好记录,同时休息人员应注明代管人员或


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