按照通知要求，我市组织专门力量对国有企业党建工作进行了专题调研，现将调研情况总结报告如下： 一、基本情况 我市国有企业现有85个，其中，国有独资企业34个，集体企业51个。共有在岗职工6100余人，党员1438名，其中工人党员892名。在54个企业建立了3个党委，10个党总支，
41个党支部；其余31个企业仅有个别党员或没有党员，不具备组建条件。 二、党建工作主要做法和成效 1、加强基层组织建设，夯实党建工作基础 不断健全完善党的基层组织，全市符合组建条件的企业全部建立了党组织，各级党组织
班子健全，基本实现了有机构，有人员，有场所，有经费，为党的建设提供了基础保证。 不断加强基层党支部建设，把握基层组织建设年的重大契机，扎实开展国有企业党组织
晋档升级，有力推动了基层党支部建设，涌现出一批先进基层党组织。 不断健全党建工作制度机制，先后出台了党建工作第一责任人、党建工作联述联评、党
建工作考评等多项制度，基层党组织的制度化、规范化建设不断加强。 不断加强学习型党组织建设，各级党组织重视加强理论武装，认真落实党委中心组学习
制度和党员教育培训制度，开展了多种形式的党员培训和素质提升活动。 2、加强党员教育管理，优化党员队伍结构 加强发展党员工作。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，注重在企业生产一线和青年中发展党员，不断壮大党员队伍，优化党员队伍结构，为党组织补充新鲜血液。
加强党员队伍建设。认真落实党员教育培训规划，深化党员素质工程，严格中心组学习制度和“三会一课”制度，加强党性党风党纪教育，坚定理想信念，保持党员队伍的纯洁性、
先进性，充分发挥党员队伍的先锋模范作用，为企业发展注入动力。 加强党性党风党纪教育，引导党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念，增强党性修养，保持党员队伍的纯洁性、先进性。认真落实《2009-2013年党员教育培训工作规划》，建立党员教育培训长效机制，立足岗位开展长期性、经常性、针对性培训，
努力提升党员队伍的整体素质。 3、发挥政治核心作用，服务企业中心工作 各级党组织始终把思想政治工作摆在党建工作突出位臵，与企业中心工作同计划、同部署、同推进、同考核，切实发挥党建思想政治工作对中心工作的促进作用。各单位结合实际，
结合安全生产、节能减排等中心工作，广泛开展多种形式的宣传教育和 主题活动，有力推动了企业中心工作。 认真开展学习实践科学发展观活动。各级党组织紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，精心组织，广泛发动，创新形式，丰富载体，认真完成了各个阶段的工作，实现了预期目标，收到了良好效果，群众满意度测评满意度均达到99%以上。
扎实推进创先争优活动。各级党组织紧紧围绕“推动科学发展”这一主题和“加快转变发展方式”这一主线，以争做“四强”党组织、争当“四优”共产党员为主要内容，在全体党员中大力开展“为民服务”创先争优活动，践行“以人为本，执政为民”理念。以形式多样的主题实践活动为主要抓手，通过党员责任区、党员先锋岗、党员攻关项目等发挥党员的
先锋模范作用，构建了载体丰富、特色突出、党群共建的创先争优工作格局。 4、坚持党工团共建，凝聚职工群众人心 各级党组织以党建工作为龙头，坚持党建带团建、党建带工建等，带领群团组织积极发挥各自作用，凝聚职工群众人心。各级工会围绕企业中心工作，不断强化企业民主管理，积
极推行厂务公开，广泛开展劳动竞赛，努力构建和谐劳动关系，充分发挥工会的桥梁纽带作用，维护了职工队伍稳定，优化了企业内部环境。各级团组织积极围绕企业安全生产、青年
职工业务技能培训等开展了一系列主题活动，组织青年突击队等积极应对企业急难 险重任务，充分发挥了党的后备军作用。 三、党建工作中存在的问题及原因分析 随着现行体制机制以及政策调控对国有企业的影响，我市国有企业普遍面临竞争力不强，经营不景气，效益不好的现状，也给国有企业党建工作带来了很大的压力，我市国有企业党
建普遍存在以下问题： 1、基层党建工作开展不够平衡。经营现状好的单位，党组织开展工作比较正常，停破产
企业面临党建工作普遍不正常的问题。 2、党组织作用发挥不够明显。随着国有企业的改制重组和关停破产，党组织在部分改制
企业的作用和定位变得模糊，在停破产企业不发挥作用或发挥作用不明显。 3、党员队伍教育管理不够规范。主要体现在：破产企业党组织撤销和党员关系转移工作难，停产关闭破产企业党员绝大多数党员外出打工或自谋职业，组织党员参加活动难，有的甚至无法过正常组织活动；党费收缴工作难，部分企业没有按标准收缴党费，有的困难企业，
党员连最起码的生活都难以得到保障，收缴党费更显困难。 4、党建工作方法创新不够强。总体看，目前国有企业党建的工作机制、方式方法、评价体系、队伍建设等，继承的多，创新的少，局限于维持现状，理论思考、实践经验都不足，
不 善于把现代信息技术和现代科学管理的方法、手段引入到党建工作中来。 四、进一步加强和改进国有企业党建工作的意见建议 1、强化组织领导，提高思想认识。要建立健全企业党组织工作机构，加强党务政工队伍建设。要建立定期召开改制重组、关停破产企业党建工作联系会议制度，及时研究和解决改制重组、关停破产企业党建工作中的新情况、新问题。要明确责任，地方党委要抓全盘协调，企业主管单位党组织、企业党组织要具体抓落实，企业所在地乡镇、街道党委要做好配合工作。要加强舆论宣传和引导，加大对企业党建工作成效、经验和先进典型的宣传力度，为开
展企业党建工作营造良好的舆论氛围。 2、规范组织设置，理顺隶属关系。随着国有企业的改制破产，企业党组织的隶属出现了一些新情况新问题，过去按行政归属维系的党组织隶属关系和条块管理格局被逐渐打破。跨行业、跨部门、跨地区和跨所有制企业的出现，对企业党组织的设臵提出了新的要求，因此，
我们要根据实际情况，及时调整党组织设臵，理顺隶属关系。 3、加强教育管理，发挥党员作用。要及时妥善地做好党员组织关系的转接工作，任何单位都不得轻视、排挤改制重组、关停破产企业的党员，不得以任何借口拒绝接纳或安臵这些
党员。要加强流动党员的教育管理，建立健全流动党员教育管理、篇五：国有企业调查报告 关于我市国有房地产开发企业有关情况的 调 查 报 告 市房地产管理局 为进一步了解和掌握中房集团荆门房地产开发公司和市房地产综合开发公司两家国有企业的现状，切实解决其有关问题，促其健康发展，9月上中旬，我局对两家国有房地产开发
企业有关情况进行了调研，现报告如下： 一、基本情况 我市国有房地产开发企业仅有中房集团荆门房地产开发公司和市房地产综合开发公司。中房集团荆门房地产开发公司于1984年由市政府报请中国房地产开发总公司批准成立，成立之初为副县级事业单位，隶属于原市城乡建设环境保护委员会，房地产开发二级资质。1989
年8月，经市委、市政府批准，明确为正县级事业单位。在1992年原市建委系统机构改革中转型为企业，但干部职工的身份管理仍参照自收自支事业单位执行。2003年机构改革划归市房管局管理。公司注册资本2200万元，主要从事房地产综合开发、房屋租赁、物业管理、建筑工程施工等业务。现有干部职工107人，其中退休干部职工28人（含2名副县级公司领导）、
内退人员15人、在岗职工42人、招聘人员19人、临时工3 人。共有党员40人，设党委1个，党支部4个。内设办公室、财务部、销售部、工程部等4个部室和1个房管所，下辖荆门市金茂建设有限公司、荆门市金盛物业管理有限公司、荆门市物资供应公司3个二级单位。其中荆门市金茂建设有限公司和荆门市金盛物业管理有限公司是独立核算、自负盈亏的二级法人企业。截止2009年12月31日，实际资产总额4926.45万元，负债总额3519.40万元，所有权益1407.05万元，其中实收资本173.66万元，2009
年度实现主营业务收入3615.87万元，利润总额1154.76万元。 市房地产综合开发公司于1990年6月经市政府批准成立（[荆编机（1990）51号]），隶属于市房管局，机构级别为正科级。1992年12月，原市建委系统整体转型，公司隶属于原市建委。1998年5月，根据荆建[1998]37号文件，该公司又划归市房管局管理。该公司为房地产二级开发资质，注册资本2000万元，主要从事房屋土地开发、商品房销售、出租、物业管理、建筑工程、预制构件生产等业务。公司现有职工56人，其中在岗职工31人，内退职工13人（军转干部2人），离退休人员12 人。党员20人，各类专业技术人员33人（退休人员除外）。公司内设办公室、财务科、销售科、工程科4个科室，下辖荆门市名大建设有限公司、荆门市荆发物业管理有限公司2个独立法人公司。截止2009年12月31日，实际资产
总额3123.22万元，负债 总额2848.99万元，所有者权益274.23万元，其中实收资本1000万元，2009年度实现
主营业务收入1910.47万元，利润总额225.55万元。 二、经营状况 （一）积极投身项目开发。2005年至2009年，中房集团荆门房地产开发公司先后开发了中房〃康居苑、中房〃樟香园、中房〃风顺苑等项目。建筑总规模约10万平方米，工程总投资近6000万，完成销售收入1亿元。与前5年的开发量相比，建筑规模增涨了100%，工程总投资增涨了175%，销售收入增涨了220%，上缴税金1000万元，增长了5倍。今年上半年，完成销售收入1200万元，完成建安产值3500万元，物业小区水、电回收率分别达到80%和87%，收取物业管理费15万元，房租收入18万元。目前，正在开工建设中房〃君临家园项目，项目建筑面积1.9万平方米，工程投资近3600万元，预计明年10月竣工，如果房地
产市场不出现大的波动，该项目预计可取得2000多万元的收益。 市房地产综合开发公司自成立以来，相继完成了市农行大厦、工行大厦建设以及团结街、工商街旧城改造建设任务，开发建设了园丁小区分项工程、金虾路49号、浏河湾48号、金虾路３号、海慧路22号商住楼、土门园小区、塔影新村、象山科苑等项目。累计完成开发建
设面积近37万平方米，完成产值近3亿元,工程合格率100%。目前，主要开发项目 是大汉龙城住宅小区，拟建商品房5.6万平方米，计划总投资1.2亿元，于2009年10月份开工，截止2010年8月，完成建筑面积约1.7万平方米，完成投资4000万元。大汉龙
城计划今年年底工程主体施工至20层，2011年3月份开盘预售。 （二）积极履行社会责任。近5年来，中房集团荆门房地产开发公司承担了许多社会责任。2005年，我市举办“八艺节”，市政府将该公司位于虎牙关的98亩土地用于“八艺节”场馆建设，仅支付土地款1500万元。同年，市政府为缓解中低收入家庭住房困难，向市民承诺兴建经济适用住房。很多企业缘于经济利益上的考虑，不愿做经济适用住房项目。而该公司自行筹资765万元购买了51亩出让地，建设“中房〃康居苑”经济适用住房小区。2006年，该公司积极参加新农村建设，先后在荆门南桥村修建公共厕所，在钟祥冷水镇修建村级
公路，在沙洋亚南村修建水渠和道路。2007年，援助了牌坊居委会的社区办公楼建设。2008年，参与廉租住房建设，将中房〃康居苑小区中14套比较好的户型改造成42套廉租房，在中房〃龙锦花园建设了96套廉租房。今年，承建了宜家小区廉租住房大部分建安工程，预计年内竣工；在中房〃龙锦花园开工建设廉租住房200套。积极组织支援汶川、玉树灾区以及
各种捐款活动。 市房地产综合开发公司坚持“以质量赢得市场，用信誉打造品牌，用服务创造效益”为宗旨服务社会，热心公益事业，参与康居苑经济适用住房项目建设，多次组织捐款、献爱心
活动，树立了良好社会形象。 （三）积极维护企业稳定。一是坚持为职工办实事。两家企业无论怎样困难，没有让一名职工下岗，两家企业共接收军转干部、退伍军人30人，解决了他们的就业问题。二是坚持维护公司稳定。两家企业积极克服各种困难，始终把保稳定放在首位，维护正常的工作秩序，极力保证职工工资福利待遇，没有出现非正常上访事件。三是坚持维护民工利益。农民工是
弱势群体，两家企业在长期的开发建设过程中，未发生过一起拖欠农民工工资的事件。 三、主要问题 （一）历史遗留问题较多。一是土地证的办理问题。两家企业开发的项目涉及划拨土地、旧城改造、联合开发等情况，主要有浏河苑小区、中房〃浏河名居、月亮湖小区、中房〃樟香园、科技楼、工商小巷、团结街、海慧22号商住楼等项目，由于历史原因，1949户业主当时没有办理土地使用权证，现在，要求办理土地使用证的愈来愈多，多次上访市政府和有关部门，到公司闹事的情况也经常发生。二是房屋产权证的办理问题。