2、《士兵突击》中，哪三个情节或情景让你最感动或最触动？（仅点明情节或情景即可，不必展开评论）
3、和君认为，激情只能点燃梦想，习惯才能成就理想。你认为一个追求成功的职业人士应该养成哪些良好的职业习惯、生活习惯和生活态度。下列几条旨在抛砖引玉，请你在后面添列几条：
1）坚持锻炼身体；2）不可一日不看书；3）做好时间管理，讲究生活平衡；4）学会自我检点与反省；5）懂得感恩和敬畏；6）既不懈地追求成功，也坦然地接受平凡?? 除了上述几条之外，你认为还应该加上哪些职业习惯和生活习惯呢？（答本题勿超过300字）
4、李嘉诚说：很多人的人生状态不理想或人生失败，本质上都是自我管理上的失败造成的。你赞同这样的归因吗？你在自我管理上有什么认识或打算？（答本题勿超过300字） 5、《三度修炼》中关于“人生如莲”的表述是怎样的？ 二、阅读题（30分）
1、请你阅读《三度修炼》第235--242页的文章内容（《生命在于运动》），然后：第一，摘录出你读后最有感触的句子，多少不限；第二，写一篇读后感，字数不超过500字。 2、请你阅读《三度修炼》第Ⅳ页的文章内容（《人生如莲：咨询师成长路线图》），然后：第一，摘录出你读后最有感触的句子，摘录多少不限；第二，写一段读后感，字数不超过500字。
3、请你阅读《三度修炼》第109--111页的文章内容（《成事成才从何始—新亚学规及其他》），然后：第一，摘录出你读后最有感触的句子，多少不限；第二，写一篇读后感，字数不超过500字。
4、请你阅读《三度修炼》第50--55页的文章内容（《管理是一门科学》），然后：第一，摘录出你读后最有感触的句子，多少不限；第二，写一篇读后感，字数不超过500字。 5、请你看完《士兵突击》，然后：在剧中的许三多、成才、史今、伍六一、李梦、袁朗、高诚等人物中任选三个人物，对你选出的三个人物进行一段性格描述，每个人物的性格描述文字不超过100字。
三、作文题（30分）
结合你对《三度修炼》和《士兵突击》的理解，写一篇以“如何走向成功”或“如何成为职业高手”为主题的作文，题目可自拟，篇幅不限。 四、建言题（10分）
《三度修炼》面世后打动了很多很多人，目前正考虑进行修订再版，而第二册的《三度修炼
-Ⅱ》亦正在编撰之中。你对《三度修炼》的再版修订和第二册的编撰，有何建议？（答本题勿超过1000字）”
作者：西都牧鱼 回复日期：2009-04-26 04:40:34
关于面试具体有什么内容，我就不得而知，因为我投了一份简历，结果没有通过简历和书评关，所以对于之后的内容就不得而知了。
不过对于上课的内容却可以从和君商学院的招生手册中看到，教学周期一年，每月授课一次，每次授课4个小时。然后每周集体活动一次，视需要全员或者分组参加，由班委会随机组织，随机通知，学员自由参加。
可以说，和君商学院也如和君咨询一样，充满了理想和激情，包括商学院的目标，笔试的题目等等，也是充满了理想主义。 不过仔细想来，我们有很多的疑问： 第一，
和君商学院不收任何费用，而且其目标非常是伟大，但是这样的方式与现在的社会显然是不符合的，这样的理想的方式是否可行，是我们值得怀疑的地方。正如“今天你洗脑了没有”说的，“初恋般的热情和宗教般的意志”现在中国的很多咨询公司，确实把自己弄的跟宗教一般，比如有个帖子中提到的锡恩咨询，而和君商学院呢，也很有这样的倾向。 第二，
和君商学院一年只有12次课程，他如何能够达到其在招生启事中提到的目标呢，虽然理想很重要，但是成就不是靠不断的宣扬理想就实现的，我看和君的很多文章写的很好，可是基本都是关于理想，目标的宣扬。
第三， 和君招生中的笔试题目，基本也都是关于激情、理想等等很感性的东西，试问这如何能够看出一个人的水平呢。
第四， 和君中真正让很多人，包括我在内感兴趣的东西，是他所开的这份书目，可是这份书目，我在下一个帖子中会提到的，是存在很多的问题的。 第五，
和君在其招生启示中，明确提出了所有内容来自经济学、三度修炼、高手身影以及士兵突击，而且说没有通看过士兵突击的谢绝投简历。可是士兵突击是一个很理想的电视剧而已，而三度修炼和高手身影都是和君自己写的书，并不能代表最高的水平，自由经济学是萨缪尔森的著作，不过这只是入门经济学而已，而再看看和君笔试的题目，我们也很难相信这样的题目真的能甄别出优秀的人才的。而且这不得不让人怀疑其宣传其书籍的动机，虽然只是怀疑。 第六，
和君在其招生简介中说，对于学院可以推荐其去投资银行，外资企业等等，而且列出了很多顶尖级的公司，但是对于这一点我们也很怀疑，说实际的，我们除了在其自己的宣传中看到，如果上google搜一下，那么这个商学院的影响力其实很小，他是否能达到其所说的。是不是他自己的一厢情愿。
第七， 就是至今为止，并没有看到真正有成就的和君商学院出来的人士。
总之，太过理想主义和不符合常规的东西，总是令人怀疑，当然，只是基于已有资料的分析而已。
作者：途中牧马人 回复日期：2009-04-26 12:30:10
关注更新
作者：股市酬勤 回复日期：2009-04-26 12:45:50
咨询业有许多值得探讨的话题,LZ其实不发放在和君一个身上.北京咨询公司有几大模式,各有特点.有机会私下交流.
作者：trueman180 回复日期：2009-04-27 10:49:27
我是和君员工。很佩服作者花了不少功夫研究和君咨询。改动一个数据，和君咨询从2006年就运作了。至于理想与咨询能力的描述，和我理解有较大差异。愿意交流。
作者：ouwu_2002 回复日期：2009-04-27 14:59:04
楼主的信息是否详尽正确我不知道，我也是今年同申请的人，今天刚刚第一轮面试完。但是我不赞同你对和君理想的否定，你能有这样的观点，我想也就是申请没通过的缘故。
如果你怀疑和君的能力，建议你下载二次笔试的试题和全英文的参考资料，如果你觉得这些对你来说还都很EASY，那你才是牛人，才有资格指点江山。所有的看贴的人都可以去下载来看看：www.hjcn.com.cn，
从主页右下角的“和君商学院”进入，在招生版的置顶里面有资料下载。
我还是拿《士兵突击》里袁郎的一句话来回你：你没做过的事情就不要来说它没有意义。
你在第一步就停止了，但不要因此就否定和君的理想，否定和君商学院。我觉得这个年头，还能有和君这样的公司愿意谈理想和道德，愿意为理想做很实际的行动（每年免费培训200以上的学生），哪怕它真的只有思想的高度，但那么多申请的人也就是给和君最好的赞扬和鼓励。
如果和君愿意全国招生，我相信绝对是“振臂一呼，应着云集”。所以楼主，请客观的看待和君及和君商学院，请少用你主观的思想来评价。
如果说的不对，欢迎探讨。不要否定这个社会少有的理想主义，也不要否定仅京津地区就有几千人热切肯定的理想。
作者：西都牧鱼 回复日期：2009-04-28 02:09:28
呵呵，不错，终于见到了和君的人和参加和君商学院的人，trueman180兄，因为我从网上来看，从来没有很直接的新闻说到和君咨询和和君创业的分开，但是显然现在这已经是两个公司了，至于分开的时间，我是推测出来的。
作者：西都牧鱼 回复日期：2009-04-28 02:20:40
但是我从网上信息来看，应该是在2007年的时候，还能看到王明夫以董事长的身份，李肃以总裁的身份同时出席过活动。当然，关于和君的信息，我去年看的比较多，到现在有些可能就记得不是很清楚了。
作者：西都牧鱼 回复日期：2009-04-28 02:29:53
ouwu_2002兄，请不要激动，其实我并不是要否定和君，再说我否定了也不算啊。 其实我只是说到我的一些疑问而已了。
我本人也是一个理想主义者，但是正因为如此，我越是害怕只有理想，而实干不足。 正因为我的理想主义，我才在咨询公司中从开始就关注和君，所以在过程中也发现了一
些我认为的问题。
我工作这几年，最初是极为的理想，但是逐渐的发现，很多事情要深入去做，而不能过分谈理想。我做项目的过程中，发现我们跟国外一些好的公司的一个差别，就是他们在各种细节上，专业上做的非常到位和专业，我们的人往往关注的面比较广泛，很多人很有能力，但是作为一个集体，就是比不过别人。
作者：西都牧鱼 回复日期：2009-04-28 05:31:50
最近乱七八糟的事情比较多，还要写帖子，真是没事找事，唉。 本来打算今天写和君的书目，其实我最早关注和君就是因为书目。 不过看到ouwu_2002说和君的第二次笔试已经出来了，所以我就去看了。首先声明一下，我虽然在这里评论和君，但是我绝对没有说自己是牛人，但是我想也不一定要比别人强才能去评论他。就如同我导演电影一定比不过王家卫，但是我还是可以说他的某部电影不好看。大部分评论凯恩斯的人，没有一个经济学功底能跟他相提并论。 现在回到和君的第二次笔试，虽然我的管理学或者经济学的功底不怎么样，不过我要说，能够回答出这些题目也不能算上牛人。
第二次笔试中的题目，除了第一页主要还是推荐书目之类的，最后一页是小案例分析。中间的部分都是基础的管理学工具、经济学和公司财务的概念，应该说一般的MBA都能够轻而易举的回答吧。
我就也试着简单的回答一下，因为我只是网上写帖子，我就不每道题目都详细回答了，因为和君上说题目不能示人，所以我也不能拷贝到这里了。
第一页还是推荐书目，文章等，仁者见仁，智者见智，因为题目比较多，我不一一作答，我推荐5本管理学的书吧，亚当斯密《国富论》德鲁克《管理的实践》，斯隆《我在通用汽车的岁月》，波特《竞争论》（是他的文章的节集），杰特劳《定位》，文章因为实在太多，我先推荐一篇最近看的波特的《什么是战略》。
第二页为名词解释，前面几个分别为流程再造，波特的一般竞争战略，七步成诗法，垂直整合，边际效用递减定律，净现值，这几个1是个很流行的管理概念，2-4都是基本的管理咨询工具，第五个是个基础的经济学概念，第六个是个技术经济学，财务管理中的基础概念，都没有什么难的，我觉得这里面就波特的这个一般竞争战略，指的是他的成本领先发法，差异化和聚焦战略，而不是说五力模型，不要混了就行。最后两个ECIRM模型和SCMT模型我不是很清楚，如果哪位清楚，请指教，现在的管理咨询模型确实有点多。
第三页是指出德鲁克，波特，明茨伯格，柯林斯，汉默，约翰.科特，科普兰，拉帕波特等人的关键词，这里面的人，我不太熟悉拉帕波特，其余的人的著作都知道一二，所以说几个关键词还没有问题，当然德鲁克有点难，他的书我很喜欢，但是内容涉及管理学方方面面，我真不知道该用什么词代表，或者说经验主义的管理学家的代表？
第四页中是大前研一的3C模型和营销中的4P模型，缺的两个词分别是competition和price。
下面一个profit tree，缺的一个应该是Unit Price或者就写price，另外一个应该填Materials可以吧。
下面一个是波特的五力竞争模型，缺的单词是supplier power，短文我就先不写了。 下面一个是波士顿矩阵。
紧接着下面是损益表income statement。
最后案例，我有空的时候可以写一个，本身我对新东方案例比较有兴趣，等有时间了，我写个新东方的传记，呵呵。
作者：hixmg 回复日期：2009-04-30 06:19:18
楼主的行为是有价值的，留印关注
作者：今天你洗脑了没有 回复日期：2009-05-04 12:19:21
没事找事，哈
作者：兔子不咬人 回复日期：2009-05-04 14:56:53
mark
作者：红于蓝 回复日期：2009-05-06 10:40:59
总体来说，个人色彩比较浓厚，关于和君，置身其中，才可以体会其中甘露。 西都牧鱼，有机会可以不仅就此交流。
作者：西都牧鱼 回复日期：2009-05-07 00:55:56
红于蓝，你的消息收到了，很愿意和你交流。 我同意只有置身其中才能更清楚的了解。
我写的东西，完全是根据能够得到的资料的推理和分析。
某种程度上，这种做法就如同咨询公司根据搜集的信息给公司做咨询，或者分析员根据更有限的资料做公司分析一般。也许自以为正确，实际缪以千里。
作者：西都牧鱼 回复日期：2009-05-07 00:59:33
其实我工作这些年来，最深刻的体会就是只有置身到一个公司，才能够真正的了解其本质的东西。
所以我看公司史的东西，觉得最好的还是《我在通用汽车的岁月》《旁观者》等，因为这些书都是置身于其中的人写的，写的非常的细致与到位，而很多外人写的书，通常就相差许多，即便是大家所写的。
作者：执青冥 回复日期：2009-05-10 14:11:26
楼主对于商业社会的认识，实话，不转弯了啊，别介，还是太肤浅了。
第一，免费不一定没有商业收益，甚至可能更大。社会效应，并购企业、私募基金时的说服力等等。
第二，到了一定程度，重要的不是技术能力，而是商业社会的品格和性情这些东西来决