灌云仁慈医院 手术管理委员会
一、 委员会成员名单 主 任委员： 副主任委员： 委 员： 秘 书： 常设机构在
二、 委员会工作制度及职责
1.手术管理委员会在医疗质量与安全管理委员会指导下开展工作。
2.指导各科室及各级手术医师执行《江苏省医院手术分级管理规范》。
3.负责对手术科室既各级手术医师进行手术质量和安全的教育。
4.在医疗技术准入和临床应用管理委员会的指导下，负责评审手术科室及各级手术医师开展相关新技术、新项目的可行性报告，完成对申请人的资格认定。
5.指导手术科室制定各级手术医师培训考核计划，根据实际技术水平决定医师手术范围。
6.组织相关督查，发现手术管理中的薄弱环节，并提出解决方案。
7.每季度召开一次手术管理委员会会议。
附件5：
灌云仁慈医院 临床输血管理委员会
一、 委员会成员名单 主 任委员： 副主任委员： 委 员： 秘 书： 常设机构在
二、 委员会工作制度及职责
1.临床输血委员会在医疗质量与安全管理委员会指导下开展工作。
2.指导临床科室及各级医师贯彻执行《中华人民共和国献血法》和《医疗机构临床用血管理办法》，切实落实卫生部《临床输血技术规范》。
3.负责对临床科室及各级医师进行合理用血、科学用血及安全用血的教育。
4.调查鉴定并处理临床用血过程中的医疗缺陷或事故，以及临床用血管理血液质量检查中发现的问题，并提出整改方案。
5.每季度召开一次临床输血管理委员会会议。
附件6：
灌云仁慈医院
医疗技术准入和临床应用管理委员会
一、委员会成员名单 主 任委员： 副主任委员： 委 员：
秘 书： 常设机构在
二、委员会工作制度及职责
1.医疗准入技术和临床应用管理委员会在医疗质量与安全管理委员会指导下开展工作。
2.负责制定医院新技术、新项目准入以及科研中使用临床技术管理制度。
3.负责审查开展新技术、新项目的法律、法规依据以及所承担的责任，对医务人员进行国家相关法律、法规，以及新技术、新项目准入管理制度的培训。
4.负责对开展新技术、新项目的专业技术人员的资格认定。 5负责评审开展新技术、新项目的可行性论证；负责评审开展新技术、新项目的风险评估以及确保患者安全的应急预案。
6.每季度召开一次医疗准入技术和临床应用管理委员会会议。
附件7：
灌云仁慈医院
医疗争议鉴定管理委员会
一、委员会成员名单 主 任委员： 副主任委员： 委 员： 秘 书： 常设机构在
二、委员会工作制度及职责
1. 医疗争议鉴定管理委员会在医疗质量与安全管理委
员会指导下开展工作。
2. 医疗争议鉴定委员会承担本院重大、疑难医疗争议的复核鉴定。
3.通过鉴定负复核，对医疗争议进行定性，形成讨论意见，作为指导处理医疗事件以及责任科室、人员的依据。
4.组织开展有关医疗争议疑难问题的学术研究，进行相关标准的制定。
5.其他应由医疗争议鉴定委员会承担的鉴定工作。 6.每季度召开一次医疗争议鉴定委员会会议。 7. 医疗争议鉴定委员会会议时间邀请相关专家参加。