企业保证安全生产投入的管理办法和规章制度(2)

2019-04-01 23:22

安全生产检查制度

为了及时了解和掌握安全生产情况,及时发现事故隐患,消除不安全因素,防患未然,特制订本制度。

1、安全生产检查的内容

(1)查思想:查对安全生产的认识是否正确;查安全生产的责任心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

(2)查制度:查安全生产制度的建立和健全情况,是否有无违章作业情况;查安全生产制度的执行情况,有没有违章冒险作业现象。

(3)查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

(4)查领导:领导是否把安全生产摆到议事日程;对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理;生产与安全是否做到了“五同时”。

(5)查隐患:是否做到了文明、安全生产;每台设备是否都有安全装臵;在建工程有无不安全因素;平台、栏杆是否安全可靠。

2、安全生产检查的形式 (1)综合性安全生产大检查:

A、公司安全生产大检查:每月一次,由主管安全生产的公司领导负责,召集以安全科为主的有关部门参加,组成检查组,对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全科汇总上报。

B、项目级安全生产检查:每月两次。由项目经理负责,召集有关人员组成检查组进行检查,检查和整改情况,由安全员汇总上报。

(2)专业性安全生产检查:

A、专业性安全生产检查,由各主管部门负责,召集有关项目部参加,定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。

B、专业性安全生产检查的每一个项目,必须作好详细登记,每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。

(3)季节性安全生产检查:

对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查,由主管部门负责,组织有关单位进行,发动群众做好预防工作,并将检查和整改情况上报和抄送安全科。

(4)经常性的安全生产检查:

A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。 B、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。

C、各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务,深入生产工作现场进行安全生产检查。

D、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合;经常性检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合。

(5)对查出的不安全因素,一定要按“三定”措施实施,即:定项目、定时间、定具体完成项目的人。

(6)安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

安全生产奖惩制度

为了加强安全生产,认真贯彻“安全生产,预防为主”方针,特制定本制度:

1、学习

(1)现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底,及时组织学习操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。

(2)班组长每天要作两次班前安全操作交代,否则处以班组负责人50-200元罚款。

2、违规操作

(1)技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应承担10-20%的经济责任。

(2)作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品,罚款50-100元。若造成事故的,其需承担20-30%的经济责任。

( 3)现场指挥人员违规指挥造成事故的,应承担20-50%的经济责任。

(4)作业人员不听从指令而违规作业者,处以50-100元罚款。 (5)擅自违规操作造成事故的,当事人应承担50-100%的经济责任。

( 6)非上班时间违规操作发生事故的,损失一律由当事人自己承担,并处以50-200元罚款,情节严重者要予以开除。

3、高处落物

(1)高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50-300元罚款。

(2)高处落物造成事故的,责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。

( 3)高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组承担50%的经济责任。

4、环境

(1)施工现场必须进行每天一次的场地清理,保持场地干净整洁,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。

(2)造成严重的环境污染或材料浪费的,处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。

5、检查 (1)自检

A、在施工前班组长必须进行班前检查,看员工人身防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并要及时进行处理,在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。

B、建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备维护管理制度,以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。

C、产品在使用前先进行品检,确认合格后方能使用,否则处以班组长100-200元罚款,造成事故的按相关规定处理。

D、发现安全隐患要及时整改,否则处现场技术人员和责任班组100-500元。

(2)认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动,按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。

(3)保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好,整洁。合理设立警示牌、警示区等,否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。

6、责任认定

本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定,认定后承担相应的责任。(责任分4种:直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。)

(1)认定负直接责任的,责任人或责任班组承担50-80%的经济责任。

(2)认定负主要责任的,责任人或责任班组承担20-50%的经济责任。

(3)认定负重要责任的,责任人或责任班组承担5-20%的经济责任。 (4)认定负领导责任的,相关责任人承担20%以下经济责任。 (5)认定有两种或两种以上责任的,相关责任方按相关比例分担经济责任。

(6)未及时准确上报事故信息的,处以相关负责人100-500元罚款。 7、文明施工


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