根据发生地点，顶板事故可分为爆破、普通机械化采煤工作面顶板事故；综采采煤工作面顶板事故；独头掘进巷道顶板事故；巷修工作面顶板事故；一般在用巷道、硐室顶板事故。 监控措施
顶板管理是矿井安全生产永恒的主题，顶板事故是矿井生产必须长期与之抗争的五大自然灾害之一，能否将顶板事故的危险降到最低甚至杜绝顶板事故的发生，关键在于顶板监控。 因此，编制每个工程项目的施工设计和施工方案时，必须列入该项目涉及到的预防及处理顶板事故的各项安全技术措施，并健全和落实好各级顶板管理责任制。
严格执行煤炭工业技术政策，合理开拓布置，理顺采掘关系，按程序开采，积极主动地对生产系统薄弱环节进行合理改造，努力提高矿井综合能力，为采掘正规循环作业创造良好的外部条件。
供应部门要把位支护材料、设备、器材的质量与数量关，按要求及时向采掘工作面供给合格的、足够数量的文护材料。
职教部门要认真抓好预防及处理顶板事故方面的安全技术知识培训，提高职工应知应会综合素质。
加强雨季、初采、收尾、开口、贯通、过断层构造带等特殊作业时空的技术管理及现场施工管理，提前制订针对性强的安全技术措施，并严格按措施要求落实兑现。
加强采掘工作面的地质工作，摸清构造变化，搞好地质预测预报，及时合理调整爆破参数和支护珍式，防止地质构造变化引起顶板故。
依靠科学技术，积极采用新工艺、新材料改善顶板、底板状况。
加强现场施工管理，作业人员严格按照操作规程、作业规程和质量标准化要求进行操作，实现操作技术标准化、规范化。
坚持顶板离层检测和矿山压力观测，合理选择支护，加强对系统巷道的巡视和插背工作，杜绝空帮空顶。
严格进行班前班末安全评估，仔细检查顶板支护上存在的隐患并及时处理。
开展工作面工程质量、顶板管理及规程措施兑现情况评估工作，建立单位工程质量管理档案，建立单位工程质量项目负责制。 应急与救援预案
顶板事故相关危险源主要有以下四方面：一是操作不规范。现场施工过程中，由于支护不及时，未使用好前探超前支护和防倒装置、爆破前未采取加固措施、未严格执行敲帮问 顶和找掉制度、炮眼布置不合理。二是工程质量不合格。三是支护强度满足不了要求。四是采动影响或地质构造应力。 报警通讯
发现或得知事故发生的职工应立即向矿调度报警。
矿调度室接到报警后按照预案通知应急与救援指挥部及成果和各专业队(组)立即就位，各司其责，火速赶赴现场进行救援。 指挥部根据事故类别了伤害程度及《伤亡事故报告》的有关规定迅速向上级有关部门报告； 报警和通讯一般包括以下内容：事故发生时间、地点和相关设施；事故类型；必要的补充，如联系人姓名和电话等。 现场抢险
医疗队迅速进行紧急救护，快速转送受伤人员到相应医院。 安全、技术部门进行现场调查分析，确定事故原因。 应急方案
现场受伤人员较多，伤者病情不能完全确诊时，应在总指挥统一协调下，尽量多安排运输队和医疗救护队员进入现场，同时在现场开展自救。当发现现场有死亡时，应做到以下几点：
立即向有关部门汇报。如有必要，建议矿区治安队采取必要行动控制现场秩序。
当死亡人数不能确定时，由矿区治安队在现场负责清点人数。没有到达地点的人员的名单应及时上报应急与救援指挥部。
知道有人失踪与其联系不上时应积极进行搜救。 一旦事故情况得到控制，应急救援指挥部可降低事故抢险级别，指示重新进入和恢复行动。 条件保障 器材
顶板事故应急与救援中的器材准备由供应组具休进行采购，应以满足应急与救援中的现场实际需要为标准。救援器材平时保管、存储、保养由供应组具体负责，救护队协助并做好保养中的技术指导工作。救援器材包括： 通讯器材。
救援防护器材，包括救援人员的头盔，救援人员专用服装、氧气呼吸器等。 救援器材，指救援现场应用到的必要一些器材和设备。 经费
救援经费应由平时救援训练经费和救援行动经费组成。在制定资金使用计划时必须确保应急救援经费的来源、额度。 人员
应急与救援指挥部成员、救援队成员应按照专业分工本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则进行组织。
领导机构成员应有一定权威并熟悉本企业的基本情况，有一定灾害治理经验，以确保迅速、正确做出判断和决策。
应急与救援指挥部值班人员负责救灾情况联络及指令的传达，保证领导机构同各专业队(组)、上级和兄弟单位之间的信息沟通，完成调度、汇报、通告、求援工作。
专业救灾队伍是处理紧急事故的快速反应突击队，负责事故中心地带的抢救和灭灾工作，应有完善的装备和严密的组织。
根据紧急事故组成人员的工作需要和特点，应急计划中应对其人选作出具体安排。 建立相关制度
设立24小时值班制度。应急救援指挥部设在矿调度24小时值班。
结合生产情况，定期和不定期开展安全隐患检查活动。定期检查应急救援工作情况。 坚持例会制度，每周召开一次安全生产主题例会，由指挥部成员和救援队负责人参加，汇报上阶段的安全生产和救援工作情况，布置下一阶段的安全和救援工作。
坚持总结评比制度，月、季度、年开展救援评比工作。评比中注意总结成功经验、吸取失败教训。每次应急救援工作完成后进行工作经验总结。 培训和演练 培训
对操作人员的培训，对操作人员应进行自救互救知识比较，使工人掌握通畅呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬运等急救技术，了解在各种条件下的救援方法。
应急救援队员的培训，应急救援队员的培训应通晓常见外伤、休克的检查与诊断，熟练掌握外伤急救和抗休克等院前急救技术，还须做到先抢救后运转的原则。 (3)对群众的培训，要让群众了解在施工现场具有哪些危险隐患；事故现场各种信号的含义；防护用具的使用和自制简单的防护用具；紧急情况下如何行动等。 训练和演习
定期组织相关人员进行训练成果汇报演习。平时注意严格组织管理、加强业务训练。深入可能发生事故的区域，熟悉情况；在训练中检查应急救援预案的落实情况。
预案的评估和修改
为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，与不断变化的具体情况保持一致，应急与救援预案必须不断进行修改，每年至少重新编写一次，对新增机构、人员变化 情况、设备更新情况进行编制。此外，在实践和演习中提高指挥水平，使预案进一步合一化。 补充部分
本顶板事故应急预案制定时，作为企业应当做到与地方各级人民政府保持密切联系，统筹兼顾、合理规划、分工明确、相互协调，保证应急救援能力、资源的合理配置和有效使用。 提升运输 检测
根据标准，运输作业可分为机车运输、皮带运输、提升运输。 评估
一般提升运输事故：事故造成主要运输巷道中断运输30分钟以上，一次影响产量50吨，经济损失1000元以上。
二类提升运输事故：斜井跑车、矿车坠井，人员重伤3人以上、人员死亡一人或以上。 重大提升运输事故：发生全矿井停产或主要运输巷道中断运输8小时，设备直接损失5万元以上人员重伤5人或以上、人员死亡2人或以上。 控制措施
进行运输作业时，应结合工作特点，特定相应的安全防护技术措施。 具体要求如下：
提升运载必须贯彻采、掘、运协调发展，系统配套、综合治理的方针。严格执行《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程规定。加强对矿、轨道、绞车、皮带的管理，确保安全运输。 提升运输要加强治乱，建立正常秩序，重点是制止“三违”。提升运输各工种司机必须持证上岗。严禁“瞪、趴、跳”车和坐溜子，违者开除矿籍，对制止“瞪、趴、跳”车和坐溜子的人员，应给予表扬、奖励。
距离超过1500m的平巷和垂深超过50m的上下人员主要倾斜井巷，配有运人设备。
对事故多发地点，要制定严密的制度，采取科学的手段，防止事故发生。有行人斜井或上下山的，提升斜井和绞车道一律不准行人。没有单独行人斜井或下山的，必须严格执行“行人不行车，行车不行人”的制度，违章者从严处理。
必须完善上下山安全设施，如防跑车装置，双道巷下部防止错道信号装置。上下山车场和中间每个交叉口，必须安设声光报警器，绞车一动就能发出响声和光亮，保证行车不行人。倾斜井巷各车场，应设信号硐室及躲避硐，并设挡车器或挡车栏，上部水平车场必须设阻车器，变坡点下方10m左右处设挡车器或挡车栏。 必须完善运输绞车的安全设施，井下1.6m以下的运输绞车，必须安装紧急制动闸，工作闸、声光信号和内、外过卷安全保护装置等。小绞车安装牢固，不合格不准运转。对绞车要实行挂牌管理，标上名称、规格、额定拉车数、地点、编号、使用单位和维修人等。
井下要增设警标、巷标、路标等各种标志牌。警标使工人和电机车司机随时看到醒目的注意事项；巷标指引工人到达工作地点；路标使工人知道避灾路线。 提升运输相关危险源
提升运输相关危险源主要有以下方面： 提车掉道、跑车、断绳、车辆伤人。 采取措施
加强绞车司机和信号把钩工教育培训，提高安全技术操作水平，保证严格按章操作； 跑车防护装置和防跑车装置必须齐全灵敏可靠；
加强提升道行人的安全管理工作，严格执行“行车不行人，行人不行车”的制度，坚决杜
绝瞪、趴、跳车现象。 应急与救援预案 报警通讯
发现险情的职工应立即向矿调度报警，报警时应详细说明以下几点： 事故发生的时间、地点和相关设施；
关于事故有关的补充；联系人姓名和电话等。
指挥部值班室接到报警后立即汇报总指挥。同时通知各专业队（组）立即就位，各司其责，火速往往现场进行救援。指挥部根据事故类别、伤亡情况迅速向有关部门报告。 现场抢险
医院队进行紧急救护，并快速转送受伤人员到相应医院。 安全、技术部门进行现场调查分析，确定事故原因。 应急方案
发生提升运输事故后必须以最短时间，修复车辆、修复线路保证线路畅通。
积极解救伤员。现场受伤人员较多，伤者病情不能完全确诊时，在总指挥部的统一协调下，尽量多安排运输队和医疗救护队员进入现场，同时在现场开展自救。当现场发现死亡时，应做到以下几点：
立即向有关部门汇报如有必要，建议矿治安队采取必要行动控制现场秩序。 当死亡人数不能确定时，由矿区治安队在现场负责清点人效。 知道有人失踪，其他人与他联系不上时应积极进行搜救。 一旦事故情况得到控制，应急救援指挥部可降低事故抢险级别，指示重新进入和恢复行动。 条件保障 器材
应急与救援中的器材准备由供应组具体进行采购，应以满足救援中的现场实际需要为标准。救援器材平时保管、存储、保养由供应组具体负责，救护队协助并做好保养中的技术指导工作。救援器材包括：
通讯器材，如对讲机、救援现象广播等； 救援器材人员的头盔，救援人员专用服装等； 救援器材，指救援现应用到的必要一些器材设备。 经费
救援经费应由平时救援训练经费和救援行动经费组成，在制定资金使用计划时必须确保应急救援经费的来源、额度。 人员
应急与救援指挥部成员、救援队成员应按专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援原则进行组织。
领导机构成员应有一定权威并熟悉本企业的基本情况，有一定灾害治理经验，以确保迅速、正确做出判断和决策。
应急与救援指挥部值班人员负责救灾情况的联络及指令的传达保证领导机构同各专业队(组)、上级和兄弟单位之间的信息沟通，完调度、汇报、通告、求援工作。
专业救灾队伍是处理紧急事故的快速反应突击队，负责事故中心地带的抢救和灭灾工作，应有完善的装备和严密的组织。
根据紧急事故组成人员的工作需要和特点，应急计划中应对其人选作出具体安排。 建立相关制度
设立24小时值班制度，应急救援指挥部设在矿调度，24小时值班；
坚持安全检查制度，结合生产情况，定期和不定期开展安全隐患检查活动，定期检查应急
与救援工作情况。
坚持例会制度，每周召开一次安全生产主题例会。由指挥部成员和救援队负责人参加，汇报上阶段的安全生产和救援工作情况，布置下一阶段的安全生产和救援工作。
坚持总结评比制度每月季度年开展救援评比工作，评比工作中注意总结成功经验、吸取失败教育。每次应急救援工作完成后进行工作经验总结。 培训和演练 安全技术培训
直接从事煤矿井下工作的职工，都必须进行强制性的安全技培训，经考核合格才准上岗，否则，干部不能担任领导职务，工人不准上岗，下井实习和参观的人员，在入井前必须学习有关的安全注意事项。
矿建立安全技术培训中心或教育室。
从事井下工作的所有人员都必须经过培训，培训对象和时间：提升运输各类司机等特殊工种，接受培训时间不少于一个月。 安全技术培训，应包括下列内容：
干部、工人都必须学习党和国家有关安全生产的方针政策、法规、本规程和有关指令、决定并进行法制教育；
干部必须学习安全技术理论知识、井下灾害的发生规律、预防措施、处理方法，能制定职责范围内的矿井灾害预防和处理计划，如遇险情能采取应急措施进行处理。 工人必须学习矿井安全基础知识、与本工种有关规程规定、与本工种有关的事故发生规律，学习预防措施和处理方法，了解施工现场危险隐患；现场各种信号含义。如遇险情能采取应急措施；学习本工种操作规程及有关设备、仪器仪表安全操作，能排除故障做到安全生产。 干部、工人都必须学习和掌握矿山救护、创伤急救基本知识，能抢救、自救和互救。 安全技术培训工作由各级行政领导负责，各级安全监察部门监督有关部门编制安全培训规划、年度培训计划及安全技术培训计划的实施。
应急与救援队员的培训，应急与救援队员通过培训应通晓常见外伤、休克的检查与诊断，熟练掌握外伤急救和抗休克等院前来急救技术，并做到先抢救后转运的原则。 训练和演习
定期组织相关人员进行训练成果汇报演习，平时注意严格组织管理、加强业务训练，深入可能发生事故的区域，熟悉情况，在训练中检查应急救援预案的落实情况。 预案的评估和修改
为了能把新技术和新方法运用到应急与救援中去，与适应不断变化的具体情况保持一致，应急与救援预案必须不断进行修改，每年至少重新编写一次，对新增机构、人员变化情况、设备更新情况进行重新编写。
在实践和演习中提高指挥水平，使预案进一步合理化。 补充部分
本应急与救援预案制定时，尽量做到与地方政府保持紧密联系、统筹兼顾、合理规划、分工明确、相互协调。保证应急救援能力、资源的合理配置和有效使用。 供电 检测
1、防爆性；2、防护性；3、运载能力；4、保护功能；5、可靠性。 评估
触电：(1)工作票执行情况。(2)倒闸、试验操作制度和工作监护制度执行情况。(3)停、送电制度执行情况。
电网：(1)电缆、电气设备是否浸泡在水中，电缆是否受挤压、碰撞、过度弯曲、划伤、刺