3 根据施工进程组建专业施工队。在施工时，组建模板施工作业队、钢筋施工作业队、混凝土施工作业队、脚手架安装作业队、砌体施工作业队、安装作业队（配合管线予埋）；在进入改造装修施工阶段时，组建干挂石材作业队、栏杆作业队、安装工程专业施工作业队等。
4施工部署及总进度主要节点控制
根据本工程技术特点，主要分为三个施工阶段，即门房、钢结构标识牌施工阶段，照壁、窗户安装施工阶段，围墙硬化施工阶段。
主要施工顺序为：建筑物定位——开挖土方---垫层——钢筋混凝土基础——回填土——绑各层钢筋、支模——浇砼——干挂石材——屋面钢结构标识牌——更换安装窗户——硬化地面——围墙——门房水电安装穿插其中——收尾竣工。
本工程工期紧，任务重。因此必须要合理而科学地组织好交叉流水作业，以土建施工流水作业为主导时，安装、装修做好配合工作。当土建作业完成后，以安装、装修为主导时，土建做好配合工作。 第三节 施工部署 施工总体部署：
本工程公司将组建强有力的项目管理班子，工程施工严格按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系程序文件有关标准执行。
2．施工范围：为确保承诺工期及工程质量，该工程分为四个施工段，并以每一个作业班组的工程量及定额用工量配备作业工人，施工前作详尽施工总体计划及技术交底，人员培训，并根据工期、人员、作业要求编制月计划，周计划，有效控制各段内施工进展情况，并合理控制施工段内各施工面作业时间。 3.施工方案
施工方案是指遵守本工程整个装饰施工阶段的纲领性文件，主要从施工准备、施工流程等几大部分进行科学合理的安排。 4. 施工准备工作
施工准备工作作为重要的前期工作。以合理、迅速目标，因此，我单位若有幸中标，将立即组织有关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进行。
（1）、内业技术准备：组织项目经理部人员熟悉图纸、合同和有关文件，认真作好图纸自审工作，为施工所需要的各项资源提供依据。进行开工前学习，培训，熟悉有关施工工艺，技术规程，规范。学习公司程序文件，编制项目质量计划文件，建立健全各项规章制度，编制施工技术交底和安全交底等有关技术资料，按包头市有关文件精神健全各项技术档案资料。
（2）、施工现场准备：组织有关人员对施工现场进行实地勘查，了解场地情况，与甲方、监理协商落实有关事宜，及与其他安装单位交接、配合等。落实施工现场水、电及临时设施，为进场施工做好准备。具备安装、装饰开工条件。
(3)、劳动力、机具准备：按合同工期要求，及时集结专业施工队伍，开工前作好工人进场培训教育工作。施工中采取“专业组”的作业模式，工人进场前必须进行筛选，根据工种分类考核，合格后方可上岗作业。合理组织和调派完好的施工机具和设备，作好计量器具的周期校准和检验对比。公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备，作好开工前有关人员的调动、调整工作，所施工的管理人员将全部就位进行各方面工作的准备；劳务层将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
5. 协调组织：在工程施工进程中，由于工期紧，安装、装饰等将在平面、立体上进行交叉作业，对工程提出相当特殊的要求。因此，我单位将把协调工作放在重要位置，协
调各工序的衔接，为整体施工创造了良好的条件。
6. 运输组织：本工程的材料进场运输，场内垃圾外运，故我公司根据甲方的指定地点，投入数量相符的小型运输车辆和普工来专门从事材料及建筑垃圾的运输工作，同时辅以技术工种进行必要的运输，保证材料运输满足施工需求。
7.竣工扫尾阶段：扫尾工程直接影响到工程的全面竣工和交付使用。交工前，按施工进度和设计图纸，一一对照检查，及时将漏项和需修补的项目制订出作业计划，并限期完成。清理场地，做好成品保护。 8.项目部主要管理目标：
(1)、质量目标：本工程质量目标的运行依据是公司质量体系保证手册及程序文件，结合本项目实际特点，制订出切实可行的质量保证计划，确保工程质量达到要求。采取全面质量管理模式，对每道环节、每道工序严抓质量，让质量第一的意识扎根于每位管理、施工人员心中。
(2)、工期目标：由于工期紧迫、作业面广、工程量大，，以确保合同工期要求。在天气正常的情况下我方将进行两班倒的施工作业，保证每天工作时间在10小时以上，将投入足够的技术力量、技术装备和施工力量，科学组织施工管理，全力确保合同工期，如期将工程交付甲方使用。
(3)、安全目标：施工现场成立以项目经理为首的消防、安全领导小组，建立健全各项安全规章制度，加强劳动保护，避免安全隐患，杜绝一切安全责任事故和火灾事故的发生。
(4)、成本目标：在每种材料物尽其用的前提下体现出建筑物的整体表现力，材料的综合使用将大大降低装饰造价，从而以最少量的资金投入达到预期的装饰效果。严格控制施工材耗，按施工工艺和技术文件准确用料，控制成本，分项核算，严格控制废品和材
料丢失现象。
(5)、其他：协调各方关系，配合其他工种施工，接受甲方、监理公司、质监站的指导和监督。
第三章、主要项目分部分项施工方法
第一节 施工准备
1熟悉和审查施工图纸。组织各部门人员学习和审查施工图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求，对于设计中的不详之处及疑难点，积极与建设、监理、设计单位沟通、并提前作出解决。
2提前编制施工组织设计、施工方案和技术交底。针对特殊部位、施工难点部位专门成立QC小组，对特殊过程编制作业指导书，逐级进行技术交底，指导实际施工。 3组织所有技术人员认真学习规范、新规程，积极推广应用建设部推广的新技术、积极学习、吸收国内外的先进施工经验，充分利用成熟的技术，提高工程施工的科技含量。 4组织相关人员认真学习监理技术交底，积极配合好监理单位的工作，保证各项工作的有序进行。
5现场试验人员在开工前做好原材料资源调查，对于所选用的材料等作好复试和试验工作并做好各项见证取样试验。
6钢筋、模板的预加工及半成品、构件的订购工作。 7提前做好加工定货和施工图的放样工作。
8清除现场障碍物进行场地平整，保证“四通一平”。
9临设准备（详见施工现场平面布置图）严格按施工平面布置图布置临设。
10季节性施工准备：雨季及高温天气施工提前做好现场场地及临时设施的施工准备工
作，提前按有关方案认真落实各项设施和技术组织措施。 11加强现场安全保卫系统。
第二节 主要施工过程的施工顺序
1、照壁、门房独立柱土方工程：定位放线→土方开挖→地基验槽
2、照壁、门房独立柱基础：施工放线→垫层→基础弹线→绑扎钢筋→支底板侧模→浇灌砼。
3、照壁、门房独立柱主体工程：放线→柱（墙）钢筋绑扎→专业施工→柱（墙）支模→梁底支模→梁钢筋绑扎→梁侧模及板底模板→门房边檐口板下层钢筋绑扎→板上层钢筋绑扎→砼浇筑→混凝土养护、拆模
4、墙面干挂：预埋件安装→镀锌钢骨架制作→干挂石材板→石材清洗打蜡。 5、地面硬化及沥青路面硬化：拆除原地面硬化→ 垃圾清理外运→原地面夯实→垫层施工→铺环保砖。
6、屋面钢结构标识牌工程：基层处理→预埋件安装→钢骨架制作→钢骨架防腐→标识牌安装→安装装饰字.
7、更换窗户：拆除原有窗户→ 安装断桥铝窗户→处理勾缝抹灰。 8、围墙安装：拆除原有围墙→ 砌砖围墙→围栏安装→面层施工。
第三节 分部、分项工程主要施工过程的施工方法
该工程施工，工程定位放线采用经纬仪进行；确保施工质量。施工施测严格按照现行《工程测量规范》（GB50026-93）要求进行，专业测量技术人员持证上岗，确保测量精度。
1、测量的组织与准备
本工程由富有经验的技术人员3人组成测量小组，负责本工程的测量放线工作。所有的测量仪器均应经过校验，方可投入使用。
2、平面控制：控制点的选取基施工前，要作好工程测量控制。 3、施工测量中应注意的问题。
一、土方开挖施工方案
1、土方开挖的顺序
测量放线→分层开挖→修坡→整平→留足预留土层 2、施工方法
根据本工程特点，基坑开挖准备分两层进行。
二、钢筋工程施工方案
钢筋的检验
钢筋进场后，检验每批钢筋的材质、合格证。
对每批次的钢筋按规范进行机械性能的检验，检验合格后的钢筋，再投入钢筋半成品的加工、绑扎、安装。
钢筋加工
所有加工的钢筋均按钢筋翻样单的尺寸进行剪切、弯制。
加工间设置钢筋调直机，钢筋切断机，钢筋闪光对焊机，钢筋弯曲机。
钢筋加工操作员在钢筋下料前，均认真校核“钢筋检验报告单”，确认其材料与报告单所述一致。