A、人员管理 B、时间管理 C、空间管理 D、财务管理 答案：B
37、会展项目进度管理包括两大部分内容，即项目进度计划的（）。 A、制订和控制 B、制订和预算 C、估算和预算 D、估算和控制 答案：A
38、条线图或横道图，又称为（），在世纪初开始应用和流行，主要用于项目计划和项目进度的安排。 A、树状图 B、网络图 C、雷达图 D、甘特图 答案：D
39、三种时间估计法不包括（） A、最合理时间 B、最乐观时间 C、最可能时间 D、最悲观时间 答案：A
40、网络图中只允许有（）起点节点和（）终点节点 A、3个，3个 B、1个，3个 C、3个，1个 D、1个，1个 答案：D
41、全面质量管理即“三全”管理，分别是全面的质量、全过程和（）。 A、全员参加 B、全面创新 C、全资投入
D、以上说法都不对 答案：A
42、会展项目质量管理，一般分为项目质量管理计划、质量管理保证、质量管理审核和（）。 A、质量管理控制 B、质量管理预算 C、质量管理团队 D、以上说法都不对 答案：A
43、会展项目的生存依赖于客户的需求，理解客户当前和未来的需求，满足其合理的要求，并不断超越其期望，这是会展项目质量管理的（）原则。
A、领导导向作用 B、以客户为中心 C、全员共同参与 D、持续改进质量 答案：B
44、会展项目质量计划通常是通过项目质量管理工作结构（）分解得到。 A、从下而上 B、上下结合 C、从上而下
D、以上说法都不对 答案：C
45、实施会展项目质量保证，要运用（）的系统观点和方法。 A、客户为中心 B、全面质量管理 C、持续质量改进 D、以上说法都不对 答案：B 46、（）是会展项目质量管理的最终保障措施。 A、质量计划 B、质量审核 C、质量控制 D、质量保证 答案：B
47、对于风险主体来说，（）和收益是对等的，会展项目利益相关者为了获得一定的收益就要承担相应的风险。 A、项目影响 B、项目风险 C、项目时间 D、项目资本 答案：B
48、会展项目风险识别的方法很多，既有结构化方法也有非结构化方法，既有经验性方法也有系统性方法。其中()，是最常见的风险识别方法。 A、系统分解法 B、项目条目检查表 C、故障树分析法 D、流程图法 答案：B
49、项目风险识别的过程中，还必须全面识别项目风险可能带来的威胁和（）。 A、损失 B、隐患 C、机遇 D、惊喜 答案：C
50、风险管理的一条基本原则是：()
A、风险回避 B、风险遏制 C、接受风险
D、以最小的成本获得最大的保障。 答案：D
51、按照会展项目生命周期分类，会展项目验收可分为合同期验收、结项验收和（）。 A、投资验收 B、人员验收 C、评审验收 D、中间验收 答案：D
52、会展项目结束的标志是要进行（）。 A、项目审核 B、项目验收 C、项目管理
D、以上说法都不对 答案：B
53、按会展项目验收的范围分类，会展项目验收可分为部分验收和（）。 A、人员验收 B、全部验收 C、设备验收 D、资金验收 答案：B
54、会展项目后评价是一个学习过程也具有（）。 A、审核功能 B、验收功能 C、监督功能
D、以上说法都不对 答案：C
55、所有项目都要设有要完成的任务，没有目标的项目不是项目，这是项目的（）特征。 A、约束性 B、阶段性 C、规模性 D、目的性 答案：D
56、项目管理的主体是（）。 A、项目管理者 B、项目工作任务 C、项目工作结构 D、以上说法都不对 答案：A
57、项目管理学科起源与发展，（）是传统项目管理阶段和现代项目管理阶段的分界点。 A、20世纪80年代 B、20世纪50年代
C、20世纪60年代 D、20世纪40年代 答案：A 58、会展项目管理所应提交的交付物不一定只是项目最终的交付成果，也可能是双方协商确定的（）、项目的进度报告等。 A、工作任务 B、供应商名单 C、工作范围
D、里程碑完成报告 答案：D
59、会展项目的初步可行性分析，又称为（）。 A、预可行性分析 B、机会研究
C、详细可行性分析 D、管理分析 答案：A
60、初步可行性分析，又称为预可行性分析，是介于机会研究和详细可行性分析之间的研究阶段。
A、实地调查阶段 B、选优阶段 C、开始阶段
D、详细可行性分析阶段 答案：D 61、（）是建立和改善人际关系必不可少的条件。 A、制订投资计划 B、财务预算 C、项目沟通 D、信息传递 答案：C
62、展会现场的管理工作，是协调参展商、观众和（）之间的关系。 A、主办方 B、承办方 C、服务商 D、协办方 答案：C
63、确定()是会展项目计划的首要任务。 A、计划方案 B、计划目标 C、实施方案 D、预算 答案：B
64、会展项目进度计划是安排具有（）的事件的执行时间。 A、阶段意义 B、里程碑意义
C、收尾意义 D、起始意义 答案：B
65、会展项目目标分为：()、阶段目标、任务目标。 A、项目目标 B、效益目标 C、总体目标 D、任务目标 答案：C 66、（）是项目最终成果的所有者和使用者，也是项目实施过程中各种资源的真正购买者。 A、会展供应商
B、会展项目实施组织 C、会展项目客户 D、会展项目分包商 答案：C
67、会展项目货物采购属于（）。 A、工程采购 B、有形采购 C、无形采购 D、服务采购 答案：B 68、当会展项目团队缺少某项专门的技术或没有完成某项任务的资源时，把部分项目工作内容委托给分包商，这样产生的费用是属于（）。 A、计划成本 B、标准成本 C、分包成本 D、其他成本 答案：C
69、直接分配到会展项目各个方面中而产生的成本是（）。 A、定额成本 B、直接成本 C、间接成本 D、标准成本 答案：B
70、会展项目管理过程中，随着使用量的变化而变化的成本是（）。 A、直接成本 B、固定成本 C、间接成本 D、变动成本 答案：D
71、全面质量管理即“三全”管理，分别是全面的质量、全过程和（）。 A、全员参加 B、全面创新 C、全资投入