附件2：
施工员竞赛试题
一 、填空
1 、全面质量管理的基本思想和观点包括：全企业管理、全过程管理、全员管理，为用户服务、凭数据说话、预防为主。
2、隐蔽工程验收工作应在班组自检的基础上，由施工技术负责人组织，工长、班组长参加，会同专职质量检查员进行，对于隐检中提出不符和要求的问题，工长应必须认真处理。
3、处理重大事故三不放过：事故不清不放过、事故责任人和群众没受到教育不放过、没有采取安全措施不放过。
4、安全生产方针：安全第一、预防为主。
5、施工试验的内容主要包括：土工试验、强度试验、防水试验、焊接试验。 6、现场发生事故后，工长要保持冷静、保护现场、及时汇报，提出排险措施。 7、质量事故分为：事故、一般质量事故、严重质量事故和重大质量事故。 8、无出厂合格证明和没有按规定复试的原材料，一律不准使用。
9、白天施工噪音不超过70分贝，夜间不超过55分贝，超过时应采取降噪措施，超过22：00时应办夜施证。
10、塔式起重机应有行程限位装置、吊钩超高限位装置、变幅限位装置、超负荷限位装置。
11、建筑施工中通常所说的“三宝”是指安全帽、安全带、安全网; “四口”是指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口;
“五临边”是指：施工中未安装栏杆的阳台（走台）周边、无外架防护的屋面（平台）周边、框架工程楼层周边、跑道（斜道）两侧边，卸料平台外侧边。 12、现浇混凝土结构底模及支架拆除时混凝土强度要求 构件类型 构件跨度/m 达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率（%） 构件类型 构件跨度/m ≤2 达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率（%） （ ≥50 ） （ ≥75 ） （ ≥100 ） （ ≥75 ） （ ≥100 ） （ ≥100 ） 板 ＞2，≤8 ＞8 梁拱壳 悬臂构件 二、 名词解释
≤8 ＞8 1、高处作业：凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落的高处进行作业，均称为高处作业。
2、流水节拍：某施工过程的施工班组在一个施工段上完成施工任务所需要的时间，用ti 表示。
3、五有：对于高度超过15米的高层脚手架要有设计、有计算、有施工图、有书面安全技术交底、有上级技术领导审批。
4、严重质量事故：直接经济损失在50000元（含50000元）以上，不满10万元的；或严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的，或事故性质恶劣或造成2人以下重伤的应作为严重质量事故。
5、隐蔽工程：指本工序操作完毕后，将被下道工序所掩埋、包裹而无从再进行检查的项目。主要包括地基和基础工程、钢筋工程、防水工程、暖卫设备暗管道工程、锅炉工程以及其他必要检查的项目。
6、单位工程：具有独立的设计，可以单独施工，但是竣工后不能独立形成生产能力或使用价值的工程。
7、指北针出现在总平面图、首层平面图、基础平面图。
8、比例尺：图形与实物相对应的线性尺寸之比。比例的大小是指比值的大小。 9、洞口尺寸：分为定型尺寸和定位尺寸。定型尺寸标注方法：宽×高。
10、定位轴线：确定建筑物结构或构件位置及其标志尺寸的线。 11、横轴编号：用阿拉伯数字由左向右依次编号。 12、纵轴编号：用大写拉丁字母由下而上顺序编号。 13、附加轴线编号：用分数编号。 三、单项选择题
1、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（D） A、施工组织设计工作 B、计划和协调工作 C、组织和管理工作 D、策划和准备工作
2、施工总承包管理方队所承包的建设工程承担（C）的总责任。 A、施工任务分包 B、施工任务执行 C、施工任务组织 D、施工任务承包
3、对于采取了建设项目总承包模式的项目，按照计价方式多数采用（B）。 A、固定总价合同 B、变动总价合同 C、固定单价合同 D、变动单价合同
4、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员指令关系的是（B） A组织分工 B、组织结构模式 C、工作流程组织 D、项目结构模式
5、下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（B）。 A、建设工程监理合同 B、批复的可行性研究报告 C 、各项资源需求量计划D、单位工程施工组织设计
6、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（A）。 A、将项目的目标进行分解 B、收集项目目标的实际值 C、对项目目标进行动态控制 D、找出实际值与计划值的偏差
7、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（A）。 A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施
8、在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（C）。 A、周 B、旬 C、月 D、季度
9、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（C）。 A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B、找出偏差 C、施工成本的逐层分解 D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 10、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（B）。
A、设计图纸质量 B、建筑材料、设备质量 C、业主决策质量 D、监理规划质量 11、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（A）的不确定因素。 A、目标实现 B、风险控制 C、团队建设 D、组织协调
12、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（B）。 A、经济与管理风险 B、组织风险 C、工程环境风险 D、技术风险
13、施工单位在编制施工方案时，可能发生施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题，由此可能导致施工延误和一些质量问题，这种风险属于风险类型中的（C）。 A、工程环境风险 B、组织风险 C、技术风险 D、经济与管理风险
14、某施工项目在编制施工组织设计中，事故防范措施和计划不具体，缺乏可操作性的措施，有可能导致在施工过程中发生安全事故，这种风险属于风险类型中的（D）。 A、工程环境 B、组织 C、技术 D、经济与管理
15、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（A）风险。 A、工程环境 B、组织 C、技术 D、经济与管理
16、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（D）。
A、编制项目建议书 B、编制项目总进度计划 C、编制项目总成本计划 D、编制设计任务书
17、一个建筑公司的项目管理目标是（A）。
A、工期、质量、成本目标 B、设计目标 C、投资目标 D、利润最大化 18、管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（C）。 A、筹划 B、决策 C、提出问题 D、执行
19、针对某个综合办公楼施工所作的施工组织设计属于（B）。 A、施工规划 B、单位工程施工组织设计
C、施工组织总设计 D、分部分项工程施工组织设计
20、针对某个新建办公楼的深基坑的施工，应当编制（D）。 A、施工规划 B、单位工程施工组织设计
C、施工组织总设计 D、分部分项工程施工组织设计
21、施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以及（B）。
A、技术措施 B、主要技术经济指标 C、组织措施 D、主要管理措施 22、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（A）的前提下，控制工程的进度。
A、工程质量 B、投资规划 C、设计标准 D、经济效益
23、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它在（D）。 A、项目立项时建立 B、项目设计前准备阶段建立 C、项目施工前准备阶段建立 D、项目进展过程中逐步完善
24、施工方进度控制的任务是依据（B）控制施工工作进度。
A、业主方队施工进度的要求 B、施工任务承包合同对施工进度的要求 C、建筑施工工期定额 D、业主方对施工进度的要求和工期定额等
25、在理论上和工程实践中，一般而言，工程项目的控制性施工进度计划是指（C）。 A、单位工程施工进度计划 B、施工企业年度生产计划 C、工程项目施工总进度规划 D、工程项目月度施工计划 26、项目月度施工计划和旬施工作业计划都属于（C）施工进度计划。 A、控制性 B、指导性 C、实施性 D规划性
27、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（D）的选用。 A、控制技术 B、设计技术 C、施工技术 D、设计技术和施工技术 28、施工质量的隐蔽性主要是因为建筑产品生产过程（C）。
A、影响因素多 B、不可预见的因素多 C、工序交接多隐蔽工程多 D、质量满足的要求即有明示的、又有隐含的
29、质量管理的第一因素是作为控制对象和控制动力的（A）。 A、人 B、材料 C、机械设备 D、施工方法 30、对施工方法的控制，重点是（D）。
A、合理选用构配件 B、控制采用新结构、新材料、新工艺 C、控制产品精度、平整度、清洁度、密封性 D、对施工方案进行细化、优化，分项重点、难点施工的