注明:“√”表示负责单位；“△”表示配合单位。
(3) 各类人员、部门职责和权限详见我部质量手册，本章节从略。
7.2.2 质量方针和质量目标
(1) 质量方针：抓科学管理，建优质工程，创水电部队信誉。 (2) 质量目标
本工程质量目标是：严格执行规程规范、合同文件，所承建的工程必须达到优良工程，分项工程主要项目必须达到优良，其他项目优良率在80%以上。
(3) 质量目标管理网络图 图7-2 人 提高员工岗位技术,搞好技术培训 抓技术,安全交底 法 严格执行图纸规程规范施工的原则 按规定要求组织施工生产 做好隐蔽工程验收工作 加强工程技术资料档案管理 关心员工生活,提高积极性 加强员工守法教育
优质 安全 文明 高效 料 机 配备机械设备合理 机械人员必须持证上岗 抓红旗机械提高完好率 加强机械的维修保养工作 优质工程 环 施工现场严格按标化要求布置 执行文明工地管理要求 抓好食堂卫生防止食物中毒 抓卫生管理美化环境 工完料尽,做好现场清理工作 制定严密的材料供应计划 做好材料试验及检验工作 加强半成品质量数量验收 25
7.2.3 质量体系文件
依据承建工程施工项目特点,建立了文件化的质量体系,并保证体系持续有效运行,本项目质量体系文件有下列文件：
(1)质量手册
(2)程序文件(总共22个程序文件) (3)过程控制指南(作业指导书)(不限于)
①土石方开挖、填筑过程控制指南 编号：WJDⅡZN09-02 ②道路工程施工过程控制指南 编号：WJDⅡZN09-17 ③施工测量过程控制指南 编号：WJDⅡZN09-19 (4) 国家和行业规程规范、技术文件。
(5) 业主、设计和监理工程师提供的与质量控制有关的施工图纸工程联系单、文件等。
(6) 自行编制并经监理工程师批准的施工组织设计、施工方案等。
(7) 本部制定的有关管理规定。
(8) 各种质量检验及工程验收记录表格,各类质量活动记录。 7.2.4 过程控制
过程控制主要是指施工准备和施工过程的控制程序,我部制定 了过程控制程序,在本工程中主要抓好以下几方面过程控制。
(1) 施工准备
①搞好施工组织设计和施工方案的进一步优化。中标后，以投标期间施组为基础，认真分析本企业在施工中存在的主要问题
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和薄弱环节，分析工程的特点和难点，有针对性地提出防范措施，编制切实可行的施工组织设计，以指导各项施工活动，认真编写本项目的质量计划，以指导本工程的一切质量活动。
②严格审查图纸,认真做好图纸会审工作。 ③进行技术交底及必要的技术培训工作。
④搞好材料、预制构件和半成品质量控制。作好市场调查，货比三家，严格按质量标准订货，加强计划采购，严格物资入库验收、标识，按照要求做好物资复检工作，制定并遵守物资管理制度。采取一切措施防止使用不合格的物资。
⑤搞好机械设备的管理。根据本工程施工项目和进度工期的要求，正确选择机械设备规格型号及满足必须的数量。加强机务组建设，加强机械设备维修保养和检修，使机械设备经常保持良好的技术状态。
(2)施工过程
①加强施工工艺管理。严格按照设计图纸、施工组织设计、规程规范组织施工。保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性。
②加强工序控制。
一般工序控制：将各类影响工序质量的因素(主要是人、机、物、艺、环等因素)处于受控状态。一般工序控制主要由内部质量检查机构进行监控。
特殊工序关键工序控制：对于本工程土方开挖、抛石护岸、
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护坡砌筑、测量控制点等关键工序，设立控制点，并根据合同要求设置监督点，进行全方位监控。
③加强施工质量检查验收，坚持质量检查验收制度。按质量标准和验收规程，对竣工的分部分项工程，特别是对隐蔽工程及时进行检查和验收。该返工的必须返工，不留隐患。上道工序不合格不得转入下道工序。对质量容易产生波动，容易产生质量通病或对工程质量影响较大的部位和环节，加强中间检查和技术复核，以确保工程质量。
④加强质量统计分析，运用统计技术进行统计分析，找出影响质量的主 要原因，对于发现的质量问题或影响质量的不利因素及时加以消除。
7.2.5 主要分部分项工程质量 控制点设置表
分项工程名称 块石开采 削坡开挖 质 量 控 制 点 爆破设计、钻孔放样、孔深、孔斜、装药量、堵塞长度、爆破网络铺设 高程、范围、坡度、表面平整度、特殊地基处理 粗砂、碎石垫层 材料检测、铺设厚度、表面平整度 砌石护坡 块石检测、块石砌筑、砌筑厚度、密实度、表面平整度 块石检测、施工定位、断面复测、抛投试验、块石抛投、抛投高程、迎背水面坡度、顶部宽度、 28
抛石固岸 抛投数量、抛投范围 8．文明施工安全生产、环境保护的保证措施
8.1. 文明施工措施
8.1.1 要求施工现场的设备、材料摆放有序，严禁随意堆放，确保工地现场整洁有序。
8.1.2 坚持“三工”制度，做到工前有布置，工间有检查，工后有讲评，杜绝盲目蛮干或不按施工程序操作和有关安全技术要求作业。
8.1.3 要求工完料清。工作完成后，作业面上多余的材料要求带回或按规定集中存放。
8.1.4禁止施工现场长流水,无需使用的闸阀水龙头要及时关闭。
8.1.5 加强文明施工的宣传教育,经常组织“文明施工现场”评比活动。
8.1.6 积极开展拥政爱民活动,密切军民关系。 8.2.安全管理及保证措施 8.2.1 安全管理机构
项目部成立安全管理领导小组,配备专职安全员,各施工队设兼职安全员,负责检查、督促施工现场安全工作，建立和落实以项目经理为安全生产第一责任人、各施工队队长为施工队安全第一责任人的安全责任制。
8.2.2 安全保证措施
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