究管理工作，拓展社会实践的渠道，培养学生自主学习的意识。通过学生的实践活动，让他们在学习和生活中接受德育教育，提升行为规范的水平。
6、加强德育科研，将理论研究和实践研究结合起来，针对学校合并后的现状，不断分析新情况，研究新特点，探索新方法。 7、完善德育工作的奖励制度，保证德育工作顺利开展的物力和财力。
五、分阶段目标和主要措施：
1、第一阶段：教育、探索阶段。制定学校德育3年发展规划并初步实施、尝试。主要措施：
(1)成立以校长为组长的学校德育工作领导小组（包括校长、副校长、政教主任、团委书记、政教干事、政治教研组长、体育教研组长和各年级组组长）。建立一支以班主任为核心，团队干部、政治教师以及专兼职教师组成的德育骨干队伍。并努力提高他们的奉献精神、理论素养、德育工作专业水平和开拓创新意识，并造就和培养一批有影响、有特色的优秀班主任和德育工作者。
(2)调查分析全校学生思想政治现状。做好两校合并后师生的稳定工作，增强学生的法制观念，确保顺利完成过渡期。
(3)成立宿管办，出台一系列住宿生管理措施。建立评比机制，实行一周一小评，一月一大评，一期一总评，制定相应的评比奖励制度。 (4)管理上强调科学性、艺术性、感情联系三举并重，以发挥学生的“内因”作用，以赞赏的眼光看学生，以欣赏的眼光看教师。对学生采用合理调整的动态管理模式，因人而异，针对不同年级，不同班级调整教育要求，牢记“堂堂正正做人，实实在在做事”的为人之道。
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（5）加大对学科教学中自觉渗透德育教育的测评力度，营造良好的德育教育氛围；教师、学生的行为规范明显提升。
（6）制定系统的“以书为友，礼仪相伴”的活动实施方案。 2、第二阶段：实施、创新阶段。巩固自己特色，吸纳他校经验，初步建立适应素质教育发展要求的德育体系；形成“全员、全程、全方位”的德育工作新格局；注重学生的学习习惯养成和潜能开发为特色的素质教育运行模式，使绝大多数学生学有所成、教师教有所得。基本上形成一套比较成熟、符合时代特点和具有枣庄四十中特色的新校本德育。主要措施：
(1)对全校教职工加强师德教育，强化“教书育人”、“人人都是德育工作者”的意识，关注“以团建促班建，以团风促班风的全员德育”，形成“全员、全程、全方位”的德育工作新格局。
(2)制定和完善检查、监督、评估机制。重点抓好共青团组织建设，发挥共青团以及学生会组织的教育功能，切实增强每一位团员的组织意识。
(3)为了树立“枣庄四十中团员新形象”，组织以团员为主的自我教育活动，强化学生的时代意识、竞争意识、创新意识、法制意识和环保意识，培养学生的自我教育能力。
(4)大力开展丰富的社团活动，发挥社区、家长学校的功能，形成学校、家庭、社会三位一体的教育格局。通过社会大课堂教育，增强学生责任感。继续完善社区支援者服务队组织，积极参与社区公益活动，不断提高广大学生为社区服务的意识，弘扬为民服务的社会风尚。 (5)举办好团校教育活动，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。努力提高团委、学生会工作水平，通过团委、学生会及各团支部组织好、引导好各种学生自治、自理的组织和各种社团、学生刊物出版工作，培养学生自我管理的能力、组织能力、社交能力、创新
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意识、创新能力，提供更多的实践机会，形成枣庄四十中德育的又一道亮丽风景线------以团建为抓手的学生自主教育特色。
(6)重视年级组长和班主任队伍建设，组织理论学习、专题研讨和工作经验交流，开展传、帮、带活动。完善年级组长和班主任的评估考核制度。有计划地培养好青年班主任。
(7)重视班级的文化建设，深入开展争创文明班的活动，创建舆论导向正确，组织纪律严明，学习气氛浓厚，学生团结友爱，班容班貌洁美的良好集体。
(8)根据学生行为和心理特点，拓展青春期教育内容，有计划、分层次、重实效地开展青春期教育。加强学生心理健康辅导，关心成长困难学生，帮助学生健全人格。进一步发挥家长学校和家长委员会的作用，初步形成“学校—家庭联动”，促进学生主动学习的格局。 (9)充分利用新校舍的使用，建设健康、丰富、文明的校园文化，营造高雅、和谐、丰厚的人文环境。使校园成为学生道德认识的沃土、道德践行的摇篮。
2、第三阶段：成果总结阶段。初步形成有特色的德育教育，并认真总结、反思、规划启动新的一轮学校德育教育自主发展规划。主要措施：
(1)加强德育制度建设，使德育管理规范化；抓发展工程，形成德育教育系列化；抓创新工程，以团建和学生自主管理为突破口，深化教育改革，形成枣庄四十中德育特色。
（2）加强德育教科研 ，增强全员德育教育意识，形成一支德育科研队伍，针对德育工作中的难点、热点问题建立课题组，突出“美育”主题研究，使学生在枣庄四十中优美的校园环境中认识美、追求美、升华美，充分体现美育教育的功能。并形成一批较好的典型案例；学生的基础道德素质有明显的提高。
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（3）建立德、智、体、美互相渗透，融课程教学、校园文化、社会实践、环境熏陶、党团队组织与班级体活动为一体，全员、全程、全方位育人的德育新格局，总结德育工作经验，编辑出版德育科研成果、编印枣庄四十中校本课程德育篇；学校形成优良的学风和校风。学校师资队伍得到了进一步优化。学校再获“区德育先进集体”。 六、三年中要研究的问题：
1、住宿管理给德育工作带来的新挑战。
2、以团建强化团员意识为抓手，以团组织活动为载体提升学生的思想政治水平和道德素质，“以团建促班建，以团风促班风”为特色的校本德育的新途径、新方法。 3、对培养学生自主管理能力的探索。
4、我校德育骨干队伍相对来说非常年轻，个体工作能力和团结协作意识等都有待提高；教学辅助人员的服务意识有待加强。等等一切，都是学校发展中需要解决的问题。
总之，学校在未来三年，将充斥着机遇与挑战，学校的合并在带来更大发展空间的同时，也为德育带来诸多的新问题，我们将进一步发挥集体的智慧和力量，探索解决问题的新思路，新方法，走出一条枣庄四十中特色的德育之路。
枣庄四十中政教处
2012.1
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