2、阀门井的砌筑
①安装管道时，准确地测定井的位置。管道安装好后立即进行各阀门井的砌筑，砌筑前应检查基础尺寸及高程，符合图纸规定方可砌井，并对瓦工进行技术交底。
②砌筑前应先用水浸湿砌筑用红砖。
③砌筑时认真操作，砌筑时坐浆要饱满，砌体上下错缝，内外搭砌，灰缝均匀一致，水平灰缝凹面灰缝，宜取5—8cm，井里口竖向灰缝宽度不下于5mm。边铺浆边上砖，一揉一挤，使竖缝进浆，收口时，层层用尺测量，每层收进尺寸，四面收口时不大于3cm,三面收口时不大于4cm，偏心收口时不大于5cm，保证收口质量。 ④井室砌筑完后，进行井底砼浇捣。
⑤安装井盖时，井墙必须清理干净，湿润后，在井墙上面均匀摊铺一层水泥浆后再吊井盖，井室内壁用水泥砂浆抹面，抹面厚度不小于规范厚度。抹面砂浆配比准确，砂浆面要压光，抹面要一气呵成，表面不得漏砂粒，以防脱皮，空鼓影响质量，抹面完成后，覆盖洒水养护。 ⑥在井室砌筑时，应同时安装铁爬梯，位置应准确。铁爬梯安装后，在砌筑砂浆或混凝土未达到规定抗压强度前不得踩踏。
⑦砌筑圆形阀门井时，应随时检测直径尺寸，同时管与井壁衔接处应严密，不得漏水。
⑧阀门砌筑完成后，应检查铁爬梯、井圈、井盖等各种尺寸是否安装
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正确牢靠，质量须满足设计规定和《给水排水管道工程设施和验收规范》。
7安全、质量施工措施
7.1安全保证措施（详见安全保证体系图）
建立完善的安全保障体系，深入开展安全标准化工地建设，认真执行公司“安全控制程序”，使安全管理程序化、制度化，确保安全控制程序有效运行。工地做到管线整齐、标志醒目、防护设施齐全。
针对工程特点、施工环境、施工方法、劳力组织、作业方法，重点要抓好施工安全，落实各级安全生产责任制。
完善工地安全保障措施 （1）
项目经理部和施工队成立安全领导小组，工班设立安全员，负责操作人员的安全教育和安全工作的超前控制，安全员要求持证上岗。
（2）
加强安全意识教育，强化企业主人翁意识，提高全体操作人员安全生产意识。
（3）
制定各项安全措施，加强检查落实。执行每周安全例会制度，对上周的安全生产情况作出小结，并安排下周的安全工作任务和要点，会后加强落实。
（4）
把安全纳入承包内容，逐级签订《安全生产包保责任书》，强化谁主管谁负责的意识，明确分工，责任到人。在处理安全事故中，做到“三不放过”。
7．2质量保证措施（详见质量保证体系图）
建立项目质量保证体系，明确从项目经理、项目技术负责人、
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各级管理、检验、试验、技术和操作人员的质量责任；明确各职能部门的质量职责；明确项目施工全过程中英进行的质量监控点和质量监控环节，制定具体的监控措施；明确操作者和检验者的协作关系。以工序质量保证项目质量，以工序质量保证工程质量，
实现单位工程质量一次成优，项目整体成优的目标。 建立和落实各项质量管理规章制度 （1） 编制作业指导书及技术交底制度
工程开工前，由主管工程师根据设计和技术要求编写作业指导书，如开挖施工、管道安装、土方回填等重点项目。根据作业指导书逐级向各施工人员进行技术交底，讲明该工程的技术要求、技术标准、功能作用、施工 方法、注意事项及与其它工程的关系等，使全体人员在彻底了解施工对象和掌握方法的情况下投入施工。
（2）“三检”及工序交接检查制度
“三检”即自检、互检、和交接检。交接检是指每道工序完成后由技术负责人主持，组织各项技术人员和本工序及下道工序班组长，会同现场监理对已完成的工序进行检验，经监理签证合格后，方进入下道工序施工，不合格产品禁止进入下道工序。工序交接检制度坚持做到“五不施工”、“三不交接”，即：未经技术交底不施工，图纸及技术要求不清楚不施工，测量点和资料未经复核不施工，材料无合格证或试验不合格的不施工，上道工序不经检验签证或检验不合格的，下道工序不施工；无自检记录不交接，未经专业技术人员验收签认合
格证不交接，施工记录不齐全不交接。
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(3)隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目，首先由施工队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入验收表格，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行覆盖，在覆盖或掩蔽前对工程进行拍照，以备存档和作为竣工资料的一部分。
（4）测量中要严格控制质量，高程测量应时常进行复核，并要有往返记录，按要求规范的填写测量记录，报项目部备案；测量资料换手复核制度，实行工程师备案，现场有关测量标记必须定期复核检测，确保测量控制到位。
(5)施工过程中的质量检验制度 施工过程中的质量检验按三级进行，即跟踪检测、复测、抽检。施工队试验员负责跟踪检测，通过对开挖。安装等关键项目施工过程的质量检测，达到及时了解过程质量状态，解决存在问题的目的，使项目质量一次达标，并为验收时的质量检验打好基础。
（6）根据施工合同规定的质量、标准及工程招标技术规范要求精心选择合格供应商，同时严格执行质量鉴定和检查方法，并按规定进行复试、检验，确认达标后方可接纳使用。所有采购的原材料、成品进场必须由专业人员进行进场验收，核实质量证明文件及资料，对不合格或证明资料不齐全的材料，不得进场使用。 （7）施工资料管理制度
设立专业资料员，及时收集整理原始资料（含照片、录像资料），分类归档，数据记录要求真实可靠。文件记录和整理工作由工程项目部（单位工程）技术负责人填写整理，工程结束时装订成册。质检工
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程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，施工资料填写、整理、归档做到与工程同步，工程竣工时，竣工文件同时移交业主，作为工程移交不可或缺的组成部分。同时保留一份完整的文件记录，按规定进行内部存档。 （8）坚持持证上岗制度
对于主要工序、工种人员如各类司机、安全员、材料员、电焊工、项目经理等均要进行考核，合格者持证上岗，保证工序、工种的操作和管理质量。 （9）强化内部质检制度
项目部成立自检体系，人员由3—6人组成，项目总工程师担任组长，安全质量部长和工地试验主任担任副组长，成员由测量、试验工程师、质检工程师组成。自检体系成员在工程施工中充当内部监理角色，享有质量一票否决权。自检体系组织除执行日常检验工作外，每周组织一次全面质量大检查，现场施工、现场管理、技术资料等进行严格的检查、打分，对于发现的问题及时进行纠正，检查结果形成书面报告，通报各科室和施工队，并以此作为内部工程优质优价的重要依据。
鄢陵县花艺绿化工程有限公司 包头项目部 2011-5-12
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