重视一阵，问题一过又一切照旧，这在我们进入新世纪今天的企业中，以往老企业犯的安全生产管理错误如今仍然出现，就是说明。因此，当一些企业标语口号也写也挂，安全学习也搞，墙上制度，法规全有的情况下，连一些基本的安全隐患的防范措施都不建、不更新，职工劳动保护也省略不管等，这都表明安全生产管理的滞后。而恰恰是存在上述现象的一些企业，都是效益不佳，步履维艰的企业。这可以说明一点，效益好，企业形象好的企业，是不会有安全生产管理工作上遗漏的，反之，则必然是不堪一提，更不堪实地查验审核。
3、安全生产管理工作必须始终放在企业建设的重要位置 仅就供电企业而言，每一位职工的工作都与社会经济的方方面面密切相关。因此，安全生产管理工作的好坏与显示我们的企业形象的好坏密不可分。
（1）安全生产管理贯彻以人为本的现代企业制度管理理念的基本要求。毋庸置疑，每个工作如有一起安全责任事故发生不用说当事人的个人感受，就企业、所在部门、班组而言，相关的人和事，就已使人难以应付，一是影响个人家庭，二是影响企业各部门和员工，三是社会影响更大。
（2）安全生产管理师企业管理的基础，是企业管理的产物，是人类社会文明进步的经验结晶。一个行业、一个企业都有成套行之有效的管理办法，关键在贯彻执行，在于每一位专（兼）职安全工作人员的认真、负责工作，更在于企业每一位员工的思想上重视、行动上严格自律。
（3）安全生产管理使企业形象的基础，企业形象是包括安全生产在内的各个方面共同努力工作的结果，两者相辅相成，缺一不可。我们不可以离开企业形象谈管理，更不可能不讲管理来谈企业形象。管理好了，企业形象就好，企业形象好了又会反过来推动管理。因此有共同的责任和义务，在自己的岗位上加强安全生产管理意识，自觉履行各项安全法律、法规和企业管理章程，在管理上创业绩，为企业争光添彩。