69210部队医院宿舍楼新建工程施工组织设计
制为主要内容。以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划，组织、指挥、协调、控制、监督六基本职能。全面履行业主的合同。形成以ISO9001质量体系为中心环节，以全面质量管理，专业技术管理与计算机管理相结合的科学化管理体系。精益求精创一流。确保本工程实现一流的管理，一流的工程质量的施工速度。医院宿舍楼工程项目组织机构如下：
项目经理－项目技术负责人－项目施工员（工长）－项目质量检查员－项目安全员－项目材料员－项目造价员－项目资料员
2.2主要管理人员的职责
（1）项目经理：领导本项目的日常管理工作，落实有关人员的质量责任，负责组织贯彻执行国家及省、市和公司有关工程质量的方针、政策、规定标准，负责协助有关部门对隐蔽工程的结构工程的验收，并做好记录进行标识、负责实施施工全过程的质量控制，对不合格工程的交付使用负直接责任，对不合格的原材料、半成品、构配件使用和不合格分项工程的转序承担一切责任。
（2）项目技术负责人：领导本项目的技术管理工作，落实有关人员的质量责任，负责组织贯彻执行国家和企业的各项技术规范，规程质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格督促，检查落实执行情况，负责编制切实可行的确保工程质量的技术质量措施，并检查措施的执行情况，负责编制本项目的项目质量计划，施工组织设计和作业指导书，负责组织检查施工班组的质量，及时向项目经理汇报工
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程质量情况，负责组织收集全部的技术资料，技术交底，对项目各类记录的
归档负全责，配合项目经理组织有关人员对分项、分部工程进行检验和试验按规定填写试验记录，对试验的准确情负责。并主持隐蔽及结构工程的验收工作。对项目施工工程的测量、定位、水准、标高的放线负直接技术责任。负责监视和测量器具的维护、保管和正确使用，按期对监视和测量器具进行送检，对监视和测量器具的准确性负责，对违反操作规程，有碍器准确的行为有制止权。负责对不合格的质量事故向技术质量部报告，负责落实项目纠正和预防措施。参与图纸会审工作，并负责记录存档。
（3）施工员（工长）的职责和职权：领导栋号的日常管理工作，严格按设计图纸和要求精度进行施工测量放线，对测量放线的质量负责，在测量之前必须对所使用的仪器进行校准检查，对测量数据的准确性负责。落实施工人员的质量责任，负责按图纸作业指导书（技术交底）组织施工，负责严格执行工艺标准，检查督促班组按程序和规程操作，并对其操作质量负责，负责主持有关人员和施工组织的上下道工序的交接工作，负责组织好成品、半成品的保护工作。对不合格的原材料、半成品、构配件有权拒绝使用。不得紧急放行，否则将承担其使用后的一切责任。
（4）质量检查员的职责和职权：贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、标准、质量管理制度，按标准要求定质量等级，并负责
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填写各种质量检验记录，负责检验和检验状态的标识实施工作，并负责施工班组的质量验收工作，对所验收质量等级负责。参加陷蔽工程和结构工程的验收工作。参加工程质量事故的调查、分析和处理、并督促上报。负责监督和检查“三检制”的执行情况，对不合格品及时做好记录和标识，并有权提出返修、罚款的停业施工。
（6）班组长的职责（兼职检查员）：负责本班组的质量管理工作，对本班组成员实行质量第一的思想教育，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定，严格按图纸技术交底，操作规程施工，对工程质量负责，严格执行“三检制”并做好规定的记录，保证数据的真实可靠。严禁使用不合格的材料和无材质化验单的材料，把好材料的使用关。对所操作的分项工程质量和质量事故负责。
（7）材料员的职责：按采购文件和计划要求，实施采购活动，并采购质量负责。
（8）资料员的职责：负责编制工程资料，整理、归档，然后负责联系质监站、试验室等在资料上签字，和工程质量的监督。
2.3施工分段及施工顺序
为保证工程工期及工程质量，施工安排采取平面流水，立体交叉的施工部署。本工程以基础工程，以主体结构工程，装饰装修为各程序主线，水电安装等工程配合交叉作业。
（1）基础工程（±0.00以下）→主体工程（±0.00以上）→装饰装修施工安排原则，分段流水，立体交叉。
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A、基础工程：
a. 混凝土垫层→支模板→打混凝土→地梁钢筋工程→地梁模板工程→地梁砼浇筑
b. 回填土分层夯实 B、主体结构：
主体砌筑→梁板模板工程→梁板钢筋工程→梁板混凝土浇注 C、屋面工程：
找坡→找平层→隔气层→保温层→找平层→防水层→保护层 D、装饰装修工程从顶层向下逐层施工，最后设备调试，验收竣工.
（2） 劳动力和周转工具计划
劳动力计划：木工：15人；钢筋工：10人；砼工：8人；普工： 15人，架子工：4人；瓦工：10人，电工：2人；水暖工2人；主体阶段土建：40人；木工：20人；砼工：12人；钢筋工：10人；瓦工：10人；普工：10人；水电脚手架工：16人。室内外装修阶段：土建20个、其中抹灰工：15人；木工：10人；普工：5人；水暖安装阶段：水暖组：4人；电工组；4人；管理人员：8人。 周转工具：复合木模板（竹模板）、钢管脚手架、木支撑。
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2.4施工机诫：
（1）垂直运输机诫，根据钢材实际情况保证工程的连续性，满足工程需要选用QTZ40液压自升塔式起重机一台，其最大起重量3吨，回转半径35m完全满足工程需要。
（2）其它机诫：JEC350砼搅拌机2台。钢筋切断机1台。弯曲机1台，电焊机1台。
2.5施工进度计划
开工时间2012年 8月6日。根据工程实际情况及工期进度要求，制定如下控制一点：
第一控制点：2012年8月6日－2012年8月8日 日历天数3天 基础工程施工（土0.00以下） 第二控制点：2011年8月9日－8月x日 日历天数x 主体工程施工。
第三控制点：2011年x月x日－2011年x月x日 日历天数x天 屋面工程施工。 第四控制点：x年x月x日－x年x月x日 日历天数x天 装饰装修水暖施工。 第五控制点：x年x月x日－x年x月x日 日历天数x天 设备调试，施工验收。
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