八、降低成本措施
1、在保证原材料质量的基础上，比质比价择优采购，降低材料费用。
2、精细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料浪费。
3、加强工具机具设备管理，按作业班组落实专人负责，减少丢失损坏，节约工具使用费。
4、合理布置现场临时设施及施工用电、用水管线，减少重复搭设。
5、加强劳动力管理，合理安排人员进场，加强劳动纪律，提高机械化水平，降低人工费用。
6、做到计划用工，精心施工，各分项工程尽量一次到位，加强质量管理，减少返工和重复作业。
7、搞好成品保护及现场文明施工，减少工程竣工时的清理费用。
8、抓好完工检查及竣工资料收集整理，抓紧安装收尾，减少管理费用支出。
9、抓好安全生产管理，杜绝重大人身伤害事故。
九、主要分项工程施工方法
因资格预审文件中无工程量清单和图纸，无法知道确切的工程项目，将在收到招标文件后统一编写各分项工程施工顺序和重点工程施工方案和方法。wt6qbkCyDE =============================================
说 明