“SG186工程”----跨区电网输变电监管业务应用建设方案
“SG186”工程总体建设方案各分册编写单位一览表：
类别 分册名称 一体化一体化企业级信息集成平台企业级建设方案 信息集八大业务应用集成方案 成平台 财务（资金）管理业务应用建设方案 营销管理业务应用建设方案 安全生产管理业务应用建设方案 协同办公业务应用建设方案 人力资源管理业务应用建设方案 物资管理业务应用建设方案 八大业务应用 项目管理业务应用建设方案 规划、计划及统计业务应用建设方案 审计管理业务应用建综设方案 合经济法律事务业务应管用建设方案 理创一流同业对标业务业应用建设方案 务纪检监察业务应用建应设方案 用 党政工团、国际合作管理等管理应用建设方案 国网公司ERP建设指导方案 跨区电网输变电监管业务应用建设方案 农电管理业务应用建设方案 统一招投标业务应用建设方案 编写单位 国电信息中心、北京中电普华信息技术有限公司、福建亿力电力科技股份有限公司 北京中电普华信息技术有限公司、各业务应用编写单位 浙江益和电力科技有限公司、北京中电普华信息技术有限公司 江苏苏源高科技有限公司、北京中电普华信息技术有限公司、安徽电力继远软件有限责任公司 南京南瑞信息系统公司、福建亿力电力科技股份有限公司、上海欣能信息技术发展有限公司 福建亿力电力科技股份有限公司、北京中电普华信息技术有限公司、安徽电力继远软件有限责任公司、陕西电力信通有限公司 北京中电普华信息技术有限公司、苏源集团江苏信息技术有限公司、天津普讯电力信息技术有限公司、北京中电飞华通信股份有限公司 四川启明星银海科技有限公司、黑龙江傲立信息产业有限公司、浙江新能量科技有限公司 湖北华中电力科技开发有限公司、天津普讯电力信息技术有限公司、北京中电普华信息技术有限公司 北京中电普华信息技术有限公司 北京中电普华信息技术有限公司、湖北华中电力科技开发有限公司 福建亿力电力科技股份有限公司 北京中电普华信息技术有限公司、陕西电力信通有限公司 安徽电力继远软件有限责任公司 北京中电普华信息技术有限公司、浙江意能有限公司 国电信息中心、上海市电力公司 南京南瑞信息系统公司 北京中电普华信息技术有限公司、南京南瑞信息系统公司 浙江新能量科技有限公司、四川启明星银海科技有限公司 专题方案 iv
“SG186”工程总体建设方案第17分册-跨区电网输变电监管业务应用
1. 现状分析
1.1 组织机构现状
跨区电网输变电监管系统主要供总部建设运行部使用。建设运行部是随着公司“一强三优”战略目标的确立而成立的跨区电网建设、运行事业部，主要负责国家电网公司直接投资输变电项目的建设和运行管理。建设运行部负责国家电网公司直接投资电网工程项目的建设管理工作和技术、概预算、质量安全达标投产、工程创优等工作，负责制定公司直接投资电网项目的生产经营计划的制定工作，负责公司直接投资电网项目的生产运行、安全管理工作等，负责有关跨区电网运行、维护、检修等合同的签定工作。
目前建设运行部的机构设置有： ? 前期处：负责项目的初步设计。
? 工程管理处：负责项目的建设和管理。工程处下设建设公司，工程处
委托建设公司进行项目的招投标和具体建设工作（直流工程和新技术工程招投标除外）。特殊工程项目（如西北750工程）也可能委托网省公司（含运维单位）建设。总部的基建部和安监部也需要对项目建设进行交叉管理。建设公司下设有各项目部，负责具体工程项目的管理。
? 运行处：项目建设完成后移交运行处进行管理。运行处将交直流线路
流和交流变电站的运行管理委托给各网省（含运维单位），将换流站的运行管理委托给运行公司。运行公司在各当地下设有各管理处，负责管理当地的换流站。
? 计划经营处：负责管理各种计划，包括建设计划、大修技改计划、运
行计划、送电计划和资金计划等。
? 财务审计处：负责预算、财务、资产和审计等管理。 另外还有交流处、直流处和综合处。 下图是建设运行部的详细组织机构图：
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“SG186工程”----跨区电网输变电监管业务应用建设方案
建设运行部组织机构图
1.2 管理现状
目前跨区电网的运行管理体制是国家电网公司建设运行部与有关网省公司签订合同，委托有关网省公司进行管理。有关网省公司又委托具体运维单位对跨区电网进行运行维护。
跨区电网的各运行维护单位分布在全国18个省市，这些单位的管理体制、管理水平、信息化程度都不一样。
1.3 网络现状
建设运行部组织结构中各单位之间的计算机网络已经连通，具体情况如下：
? 建设运行部总部各处室位于西单办公大楼内，通过局域网相连； ? 建设公司和运行公司位于北京，与西单办公大楼建设运行部总部网络
已经连通；
? 各网省公司与建设运行部总部通过国家电网信息网一级网、二级网相
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“SG186”工程总体建设方案第17分册-跨区电网输变电监管业务应用
连；
? 建设公司下属各工程建设部，运行公司下属各管理处及换流站均有光
纤连通到国家电网信息网。
1.4 已有系统现状
总部建设运行部目前已有系统包括：合同管理系统、电网运营管理系统、财务系统，但工程项目管理还没有相应的系统。数字化电网建设工作正在进行中。
合同管理由湖南联能电力有限公司实施，于2006年4月份投入试运行。主要包括合同流转的管理、合同项目登记、合同查询、合同统计分析等功能。
计划管理由湖南联能电力有限公司实施，其建立在合同管理基础之上。主要包括资金分解、付款计划、资金计划等功能。
跨区电网运营管理系统：由洛斯达公司和中电普华公司合作开发，主要业务模块有：运行日报、运行月报、周会材料、事故材料和总结材料等。数据来源为各运行维护单位、文件上载。但只有运行日报中的3个换流站每天有数据。
财务系统：名为资金预算管理及会计核算系统，该系统与总部财务部的系统一致，采用远光公司的产品。主要业务模块有：资金预算管理、会计核算和倒入系统等。
数字化电网：由北京洛斯达公司实施，已完成基于龙政线的三维数字化设备台帐管理系统、运行处生产管理系统及三峡输变电工程数字化生产管理系统可行性研究；计划经营处使用得计划经营管理系统已投入试运行；750KV示范工程电子化移交已基本完成，准备部署。
2. “SG186工程”要求
2.1 系统定位和目标
跨区电网输变电监管系统是SG186工程中的安全生产管理应用的重要组成部分。系统利用计算机技术、网络技术、数据库技术和GIS技术，对国家电网公司直接投资的各种输变电资源进行全方位和全寿命管理，其最终的目标是要提高国家电网公司对跨区电网输变电资源的建设和生产运行管理水平，提高输
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电可靠性，从而获得更大的经济效益和社会效益。
参照初步草拟的SG186安全生产管理应用总体建议方案，从技术角度看，可以认为跨区电网输变电监管系统本质上是一个由“PSMS系统＋电网建设管理等”组成的复合系统，PSMS系统中的GR、GO、TS、GS、DOC等SAF标准模块同样适用，只是各模块所管理的电网资源被界定为跨区电网输变电资源。
2.2 内容和进度
“SG186工程”要求在“十一五”期间的前期（2006～2007年）就完成跨区电网输变电监管系统的建设，建设内容包括：整合目前建运部已有的合同管理系统、电网运营管理系统、财务系统，构建跨区电网输变电监管系统。
2.3 对系统建设期望（部分）
建设运行部提出了“电网建设运营全过程管理”和“资产全寿命管理”的信息化建设理念，同时对跨区电网输变电监管系统建设提出了以下具体期望： ? 希望能通过统一的数据平台直接获取所需数据，保持从基层到建运部
的数据通道畅通；
? 需要建设工程项目的完整档案资料数据库，并实现数据共享； ? 加强各部门之间的信息共享，建设从前期论证到项目投运的工程管理
的统一平台，以便随时获取在工程建设过程中的信息；
? 建立统一的设备编码体系，以便能跟踪设备从建设资产到生产资产再
到财务资产的全过程的变更情况；
? 实现变电设备的遥视功能，实现输电线路的在线监测。
3. 术语
? PSMS：Power Production and Security Management System，电力安
全生产管理应用。SG186工程中的八大业务应用之一。
? UAP：Unified Application Platform，统一应用系统平台。一种新的
可直接面向最终应用构建的企业信息系统开发和集成平台，并能被用户学习、掌握和应用。在2003年计世资讯（CCW Research）发布的《2003中国软件平台发展战略研究报告》中被命名为“业务基础软件平台”，代表了新一代信息系统的技术发展方向。UAP不仅能用于各种
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