第五章 工程质量保证措施
第一节 质量保证休系
一、在长期的施工实践中，我公司已形成一套成熟、完备的质量管理体系和运行模式，并按ISO9000系列标准要求，形成了对质量控制各要素，从组织到原材料到回访服务的一整套全面规范化、标准化管理。
二、质量保证休系图
技术负责人 材料设备部 项目质检工程师 工程技术部 瓦工组 砼工组 绿化工组 木工组 钢筋工组
第二节 施工质量保证技术措施
一、编制合理的施工技术方案和作业指导书，做到技术交底，层层到位，明确工艺标准，以工艺指导施工生产，并注重各项措施的落实。
二、编制合理的施工计划，保证生产要素的投入及正常运行，以保障达到质量、标准所必须的技术要求。
三、工程施工质量过程控制
1、严把原材料、半成品的质量关，杜绝不合格材料，加强原材料的库存管理。
2、对测量、检验计量器具进行校核检定，合格后，方可用于工程中，并由专职人员管理、使用、保养。
3、建立质量监督制度和质量岗位责任制，明确分工职责，落实质量控制责任，各行其职，严格隐蔽工程预验制度，加强过程质量控制，将质量问题消灭在过程中。
四、质量通病防止措施
1、混凝土：浇筑过程中严格控制配合比，原材料计量和坍落度，砼浇筑后12小时内覆盖浇水养护。
2、铺装工程，清除基层杂物，根据不同的块料配制好相应的结合砂浆。
3、植物栽植，选取长势健状的苗木，应根据植物规格、挖取适当大小的树塘，使植物根部尽量伸展开，对大乔木栽植后应搭好三角撑。
五、雨期施工技术措施
准确掌握天气情况，合理安排施工任务，作好雨天下雨前的施工准备工作。
第六章 安全文明保障体系及措施
一、项目安全保证体系
按照安全生产管理要求，全面实施安全生产法，“贯彻安全第一、预防为主”的安全管理方针，安全保证组织体系图如下。
项目经理 技术负责人 技术负责人 项目安全员 质量安全部
瓦工组 砼工组 绿化工组 木工组 钢筋工组 其它 二、安全生产管理措施
1、建立现场安全管理机构，进行全面动态安全管理，每天进行一次现场安全巡视检查，及时纠正违章作业，消除不安全隐患。
2、健全安全管理规章制度，把各部位安全生产责任落实到个人，明确安全指标以及奖惩为准，并随时进行督促检查。
3、加强对职工安全知识教育，提高安全防范意识，对各种
特种作业人员按要求培训，持证上岗。
4、加强对各种安全设施、设备管理。 三、文明施工管理措施
1、统一领导明确责任，实行分区包干制，由各区责任人负责本区文明施工管理。
2、严格按照施工平面布置图、堆放原材料、半成品及机械是现场做到工完场清。
3、加强对施工现场场貌管理，做到整齐、干净，加强对建筑生活垃圾集中堆放、搬运。
4、防止施工扰民措施：施工期间处理好与周围居民及有关管理部门的关系，对施工现场进行必要的封闭，减少影响，保证周围环境的清洁，尽量避免夜间施工。
第七章 确保工期、技术组织措施
一、组织措施
本工程施工计划采用“三级”技术管理模式：一级计划，以施工总控制进度做指令性计划，此计划确定关键项目控制点，任何单位（人）不能以任何理由和借口予以变动；二级计划，旬计划，以旬单位编制，应很详细具体、分项、分部位、分工序编排、
穿插，顺序明确，此计划执行一周后检查情况，再向后补充十天计划，如此连续又称旬流动计划；三级计划，由施工队针对现场情况每日安排督查，解决施工现场问题，平衡人、材、物的使用。
二、保证工期具体措施
1、由项目经理部，根据项目施工要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等职能，并在本单位择化组建业绩好的相关专业施工队伍。
2、通过多投入施工人员，周转工期，根据工作需要，实行合理的工期目标奖罚制度，以确保工期的实现。
3、充分做好施工配合及前期准备工作，科学合理组织施工。