每天安排干事巡查，发现有电脑娱乐行为进行劝导。我觉得可以适当设立免检寝室、重点关注寝室。 具体方案如下：在一星期内没有出现任何电脑娱乐行为，都能利用电脑认真学习的，可设为电脑免检寝室。在下个星期内不进行检查。这样那些真正利用电脑学习的寝室也可避免我们的打扰，使他们能更好的用心学习。如在免检期间有发现娱乐行为的立即撤销免检寝室，并列入重点关注寝室。对于那些经常出现电脑娱乐行为的寝室，我们会设为重点关注寝室。在每隔一定的时间段就去进行突击检查，让他们玩都玩不开心。一连抽查到三次的屡教不改
寝室，我们将扣分处理
? 大一干事签到胆小，过于形式，没有真正完成签到工作 具体措施： 对干事进行工作培训，鼓励他们不要害怕，大胆的进去检查，当然，同时也要注意礼貌。
老干事可以带着新干事查房等。
? 23幢人文分院11点熄灯后仍有吵闹,对我们分院有一定影响 具体措施： 我想积极联系人文分院的宿管部与他们一起进行管理，为大家营造个安静的休息环境。
? 25幢的问题 (重点问题)
1. 11点以后仍有寝室未熄灯就寝，更有寝室过于吵闹 2. 晚归、未归的现象时有发生 具体措施： 25幢我们有8个干事，我想可以从他们中选出一个负责人，作为25幢的“楼长”。他们可以专门组成一个小组负责25幢常出现的问题。特别是11点后的熄灯就寝、带餐进寝室工作，让“楼长”每天都安排干事巡查（安排到25幢巡查的干事则不安排签到工作）保证25
幢11后准时熄灯就寝，并关注晚归人员，对于那些顽固的寝室直接扣分。 三、 我的工作策划 （一）部门工作
“两个基本”和“三个狠抓”为原则 以保证寝室卫生、美观为基本，以杜绝晚归、未归为基本，狠抓寝室使用大功率电器，
狠抓11点后寝室熄灯就寝纪律，狠抓寝室用餐。 （二）内部工作制度建设
为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度： 1．对每星期的工作情况评选出一名周之星。 2．以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不 出勤等现象均有相应的分数惩罚，每月评出两位优秀干部进行表扬，评出两位表现较差
的干部进行批评，连续受到两次批评的将被踢出部门。 3．施行专人负责制，把宿管部工作分块，由不同的人负责。例如10点签到工作、 巡查寝室就餐、晚自修查电脑工作等。要求做事积极、认真，被评选为周之星、月优秀
干事的优先考虑。以便宿管部各种工作的顺利开展，同时也可锻炼干事们的能力。 （三）部门文化建设
1. 积极开展部门活动，可以以座谈会的形式，从而使部门人员相互了解，这强 团结性。
2. 多增加部门内比赛，如篮球赛、羽毛球赛等，通过比赛增加友谊，以便能更 好的工作。
3. 不定期的与其他部门联谊，来增进部门之间的友谊。 4. 可以每月各干事上交月总结。把你这个月干错的事、发现的问题或是心得体
会写出来统一上交，由部长亲自查阅，从干事的口中了解干事对部门的工作想法，以便
及时发现部门工作中存在的问题并及时改正。 （四）改革创新
1. 划分星级文明寝室 星级文明寝室按级别分为：一、二、三、四、五星级文明寝室。获一个月文明寝室即为一星文明寝室，连续两个月获文明寝室即为二星文明寝室，以此类推；因为一般一学年为5
个月，所以最后被评为五星级文明寝室的表彰与学年表彰可以同步进行。 2. 设立相框 案例：前些日子，运动会期间，23幢一寝室就有一名同学未请假，擅自回家，签到时间又找人代签，一连五天都没有被干事发觉。如果每天对照片、查一卡通等这样工作量将大大
增加，影响干事工作积极性，也同时会引起同学们的反感。 所以我想在每个寝室的门上做一个小的相框，放入寝室人员的一寸照。这样可以方便我
们查房，也可以避免上诉此类现象的发生。从而使得每天的查房能更加准确，有效。 当然，宿管部作为分团委学生会的一个部门，在做好本部门工作之外，还应积极配合分
院各部门的工作，加强各部门间的交流与合作。 我相信：世事洞明皆学问，人情练达即文章，我有信心承担工作任务。梦，需要自己去追，路，需要自己去走，选择了远方就必须风雨兼程。以上是我今后即将展开的工作，可能其中还有许多不足之处，但我会在工作中进一步完善。同时，我也会听取部门其他同事的意
见，集思广益，把工作做好。我坚信，在学工 办老师的领导下，在我们所有干事的共同努力下，将会以新的姿态，新的形象服务于同
学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。 营销0913 包 屹
2010年11月13日篇五：学生会宿管部工作计划书 院学生会宿管部是一个为所有学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门，在新学期、新形势下，院宿管部将加大监管力度，采取新的管理和工作方针，积极进取，认真布置，切实抓好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成绩，本学期将开展的工作 一、常规工作 规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高学生的自我管理能力，以清洁的环境培养人，以严格的管
理培育人，以细心的服务帮助人。 1、 本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则 a、北苑1栋到9栋每周一次卫生检查和晚就寝检查，南苑2栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。 b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查，卫生检查的时间定于每周三下午5：
00，晚就寝检查的时间定于每周一晚10：00。 2、 措施与方法
a、组织各系男女生部进行交换检查，严格按照评分细则进行打分。 b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。 d、把每一次日常检查的结果进行汇总，把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出
上交后勤服务中心宿管科，同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。 二、寝室文化建设 1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的
寝室生活，宿管部将举行寝室设计大赛，宣传标语的征集等活动。
2、为了给广大同学们起到模范作用，还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。 3、每月评出40个星级文明寝室，并通报表扬。 三、内部工作制度建设
为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度： 1、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚，每月评出两位优秀干部进行表扬，评出两位表现较差的干部进行批评。
2、施行专人负责制，把宿舍楼分块，由不同的人负责，要求做事积极、认真，及时掌握
宿舍内的各种动态变化情况，以便各种工作的顺利开展。 3每周召开一次部门例会，每月召开一次各系男女生部长会议，加强院系两级学生会的
交流，使我们的工作取得好的成绩。 在新的学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。