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探讨道路桥梁控制施工管理
作者：石体伟
来源：《中国房地产业·上半月》2016年第02期
【摘要】行之有效的现场施工管理是道路桥梁工程在建设过程中的重要保障，国家和施工方都要增加对道路桥梁现场施工管理工作的重视程度，并且对现场施工过程中存在的问题进行分析，然后采取相应的解决对策，从而就能够确保道路桥梁工程顺利的建设和施工。 【关键词】道路桥梁；施工管理；措施 一、影响道路桥梁现场施工管理的因素
首先是人为因素的影响，人是整个施工过程的主导因素，是施工现场的组织与领导者，施工人员的技术水平有限，整体素质不强，加之管理者的管理意识不强，对施工的管理都会产生很大的影响。其次是建筑施工材料的影响，施工材料的质量对施工的安全和质量有着直接影响，当今的建材市场过于混乱，商家过多的追求经济利益，使得劣质建材大量涌入市场，施工的质量和安全性都难以得到保障。再次是施工设备的影响，施工过程中机械设备的性能是影响施工进度与施工质量的关键，如果施工方不能及时的对施工设备进行维护与检修，就会对施工过程带来安全威胁，不利于现场施工的管理。最后，环境因素也能够对施工管理产生影响，道路和桥梁的施工受自然环境的影响较大，在一些恶劣天气条件下，现场施工管理的难度也大大增加。
二、加强道路桥梁施工管理的控制措施 ⒈建立完善的施工监管体系
市场经济的复杂性同样存在与道路和桥梁的施工中，施工方用尽各种手段职位提高企业的经济效益，无视施工过程的管理，所以，一定要加强对道路桥梁施工的监管，合理规范施工行为。这就要求施工方要建立完善的施工监管体系，可以应用网络、通讯等手段对施工过程实时监管。道路与桥梁建设的相关部门对于工程的施工过程也要严格监管和检查，保证施工管理工作的有效开展。
⒉对资源与配置材料进行优化
在管理道路桥梁的工程项目过程中，必须强化资源与材料合理的配置，尽可能对建筑材料进行优化与合理的选择。特别是管理人员在现场管理时，必须保证管理人员人身安全，且管理人员必须具备管理能力、较高的专业素养与较强的技术能力，同时要持证上岗。并要配备充足的专业技术人才，采集最适合的建设材料，最大限度的实现资源与配置材料的优化。 ⒊加强对机械设备的管理