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1. 基于公司战略发展的人才评价体系 2. 岗位职责梳理 3. 业务模型梳理 4. 素质模型梳理
5. 基于公司发展的人才能力分级体系
1) 案例分析与研讨：如何科学、客观评价人才能力？ 第四章 华为的人才培育体系 1. 华为的人才梯队建设 2. 华为的人才素质模型的建立 3. 华为的人才培育需求分析 4. 华为快速的人才培育机制 1) 师傅带徒弟的机制 2) 培训课程设计 3) 技术人员沙龙 4) 专案分析 5) 研讨会 6) 项目总结会 5. 人才资源池的建立
案例分析与研讨：如何快速有效培养人才？ 第五章 华为薪酬与激励体系 1. 人力资源管理的价值链管理 2. 奖励机制的驱动力
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3. 薪酬与职位、任职资格、绩效之间的关系 4. 影响激励效果的因素 5. 薪酬等级评定操作程序 6. 华为奖金分配原则 7. 华为奖金分配办法
1) 案例分析：某公司项目经理的薪酬构成和华为狼性营销团队的形成。 2) 工具与模板： 3) 宽带薪酬体系 4) 项目经理薪酬体系 5) 副总裁薪酬体系 6) 奖品激励设置 7) 精神激励
第六章 华为人力资源的有效运作 1. 人力资源管理的战略规划
2. 华为人力资源管理大厦：人才的选、育、用、留 第七章 任职资格体系建设咨询案例分析 第八章 总结与交流