7-发扬百年公学优良传统,创办一流精品特色小学

2019-04-09 12:21

青白江区大同小学校第九届教代会第三次会议文件

发扬百年公学优良传统,创办一流精品特色小学

——青白江区大同小学校“十二五”发展规划

(2011-2015年) (征求意见稿)

根据国家、省、市、区《中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》中有关义务教育学校改革发展的相关要求,结合大同小学校实际,制定本发展规划。

序 言

百年公学跨越三世纪。从清光绪二十年(1894年)余南阁先生创办“南阁书院”公学开始,大同小学历经满清王朝、中华民国和中华人民共和国三个朝代,走过了三个世纪的风风雨雨,一步步发展,积淀了无数文化底蕴,演绎了几多教育风采。

大同小学迈入新时代。2008年的“5.12特大地震”让我们校园损毁,教学受到极大影响的同时也给学校发展带来机遇。在各级党委、政府和区教育局党组领导的关心下,在前任校长张平熙的不懈努力下,大同小学抓住了灾后重建的机会,启动了学校整体搬迁新建的校舍安全工程项目。2009年8月,新校区正式开工建设;2010年5月,新校区主体建设完工交付学校;7月,学校召开第九届教代会第一次会议,通过了有关考核的7个方案;8月,学校选聘中层干部组建新的行政班子,同月,绿化工程、塑胶运动场、学生公寓开工建设;2011

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年2月,学校搬迁进新校区办公,大同小学迈入一个新的历史时期。

第一部分 总体目标

(一)指导思想。高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继承和发扬百年公学优良传统,创办一流精品特色小学校。

坚持育人为本,全面实施素质教育,注重品行培养,激发学习兴趣,培育健康体魄,养成良好习惯,促进学生生动活泼学习,健康快乐成长,培养德智体美劳全面发展的学生。

(二)工作方针。依法治校、民主管理、改革创新、特色发展 把依法治校作为学校稳定发展的重要保障。通过教代会完善符合法律规定、体现学校特色的学校章程和制度,依法办学,从严治校,认真履行教育教学和管理职责。尊重教师权利,加强教师管理。保障学生的受教育权、受尊重权、受保护权。开展普法教育,促进师生员工提高法律素质和公民意识,自觉知法守法,遵守公共生活秩序,做遵纪守法的楷模。

把民主管理作为学校和谐发展的基本途径。建立学校民主管理机制,探索实行校务会议、校务公开等管理制度,建立健全教职工代表大会制度,不断完善学校科学民主决策机制,建立学校家长委员会,引导社区和有关专业人士参与学校管理和监督。

把改革创新作为学校高质量发展的强大动力。学校要发展,根本靠改革。要以内部管理体制改革为重点,以校本课程改革为核心,以

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师生质量评价改革为导向,创新学校教育教学活动载体,尝试建设符合形势的现代学校制度。

把特色发展作为学校创品牌发展的核心任务。树立以提高质量为核心的教育发展观,注重学校内涵发展,努力打造特色,办出水平,出名师,育英才,创学校品牌。建立以提高教育教学质量为导向的管理制度和工作机制,把学校工作重点集中到强化育人环节、提高教育质量上来。

(三)办学理念。明确“为孩子一生的幸福奠基”的办学理念,确立“明礼、勤奋、健康、快乐”的校训,走内涵发展、特色发展之路。

第二部分 发展任务

(四)管理工作。完善并优化学校内部管理机构,提高工作执行力,树立优质高效的管理和服务意识。继续推行中层干部公开选聘工作,及时调整、选拔管理人员。尝试部分中层管理机构与年级组职能整合,着力建设高效教研组和科研课题组。探索学校后勤服务工作社会化,建立完善寄宿制小学管理机制。规范学校档案管理,争创档案管理省级达标。

(五)教学工作。以“强化教学环节,规范教学行为,提高教学效能,促进内涵发展,追求幸福课堂”为发展主线,提高课堂教育教学质量,促进师生共同发展。多种方式推动课堂教学手段现代化,促进教师生成现代教学观念。规范学校助读教辅资料,改革学校教学质量评价体系,切实减轻学生课业负担,给学生留下了解社会、深入思

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考、动手实践、健身娱乐的时间。着力构建学校校本课程体系,完善并丰富学校活动课程,打造特色课程,培养学生学习兴趣和爱好。

(六)德育工作。以培养良好习惯为宗旨,坚持德育为首,育人为本,树立“注重品行,养成习惯”的德育理念。做好学生成长记录,完善综合素质评价体系,探索促进学生发展的多种评价方式,激励学生健康快乐的成长。以活动为载体,开展丰富多彩的课外及校内外活动,促进学生在活动中成长、成才。加强辅导员、班主任队伍建设,树立“全员育人,全程育人”的大德育观。重视心理健康教育、生命教育、国防教育、可持续发展教育等。加强劳动教育,培养学生热爱劳动、热爱劳动人民的情感。

(七)骨干培养工作。完善学校培养培训体系,做好培养培训规划,优化教师队伍结构,提高教师专业水平和教学能力。通过研修培训、学术交流、项目资助等方式,力争通过五年时间再培养5名左右在青白江区教育系统有知名度、有影响力的区优秀青年教师、学科带头人或科研骨干。

(八)后勤工作。深化后勤“服务于一线”的理念,做好后勤保障,开源节流,保值增效,提高财物使用效益。上下沟通,积极争取资金,继续做好学校建设工作,完善学校办学条件,美化、绿化校园。改进学校公共服务提供方式,公平公开竞争,引入社会资金进入学校,探索并规范学校后勤工作社会化方式。

(九)群团工作。加强学校党组织建设,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在优秀教师中发展党员,积极开展党的

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宣传工作,丰富党组织文化生活,领导好学校共青团和少先队工作。充分发挥工会的桥梁纽带作用,切实维护教职工的合法权益,调动教职工的积极性,丰富教职工文体活动,积极推行校务公开,民主管理,构建和谐校园、文明校园。

(十)校园文化建设工作。围绕学校“幸福教育”办学理念做好校园文化建设规划工作并逐年分步实施。

第三部分 改革任务

(十一)构建校本特色课程。改革当前我校课程设置单一,重智轻能,重教轻学,重校内轻校外的现象,系统设计我校课程体系。国家课程严格按要求开设,地方课程和校本课程灵活开设,尝试作息和课时时间改革,统一规划每年的活动课程,力争每年开发一项校本课程教材。发挥教师特长,开展丰富的社团活动课程,促进学生个性发展。集思广益,开展课题研究,构建学校特色品牌课程。

(十二)完善学校管理机制。改革我校的部门设置,构建科学、合理、高效的管理网络。探索学校职能部门综合化,管理人员多岗化,管理机构和人员精简化,提高工作的执行力。探索公推直选中层行政管理人员。

第四部分 保障措施

(十三)完善教师培训体系。重点加强教科研部、学生发展部业务培训工作,重视教研组与班主任队伍建设。与区、市教科研部门密

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