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浅议房屋建筑工程质量控制
作者：李廷举
来源：《城市建设理论研究》2013年第08期
摘要：房屋建筑工程质量管理主要表现在建筑成品的材质、施工工艺及其维护保养要求等方面。在对重要分部工程，或采用了新工艺、新技术、新方法进行设计的分部工程施工过程中，应采取有效措施，及时解决施工过程中遇到的技术难题，确保施工质量和工程进度。施工过程中若因技术管理原因导致的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应制定出科学合理的解决方案，谨慎处理并总结原因。本文对房屋建筑工程的质量控制特点及原则进行了分析，并结合工作经验对施工质量的控制方法进行了论述。 关键词：房建工程质量控制措施
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 一、房屋建筑工程质量控制的特点及原则
房屋建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程。再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点。施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制。主要表现在：影响质量的因素多 容易产生质量变异；容易产生判断错误；质量检查不能解体、拆卸；质量要受投资、进度的制约。施工项目质量控制，就是为确保合同、规范所规定的质量标准，采取一系列检测、监控措施、手段和方法。 二、房屋建筑工程质量控制措施
在房屋建筑工程项目的建设实施过程中，注重技术管理，提高施工技术水平，对控制建筑工程的施工质量也有重要意义。在实际施工过程中，还应与各分项、分部工程的质量控制，采用新材料、新技术、新工艺、新方法所引起的技术问题等诸多因素相辅相成、协调一致；另外，在施工过程中还应加强施工过程的安全管理，实现项目施工的安全生产对于工程质量的控制亦有积极的意义。下面笔者从工程施工准备阶段的质量控制、施工阶段的质量控制以及施工过程中的安全管理等三个方面，对房屋建筑工程的质量控制措施进行说明。 1、施工准备阶段的质量控制
施工合同签订后，项目经理部要建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，抓住质量计划制定，质量计划实施和质量计划(目标)实现三个环节。要求各部门都应担负起质量管理责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。项目经理必须使分包工程及采购工作处于受控状态并有计划地进行。为此，项目经理应评价和选择合格的分包人和供应人，可通过招标择优选廉的原则，慎重选择分包人和材料、设备供应人。工程测量控制是事前