企业发展愿景(2)

2019-04-09 17:09

客户进入网点,可以随心所欲地选购其中的“商品”,从存取款、银行卡、各种贷款、第三方存管、各类代理收费、理财业务等需求可以一揽子得到满足。与此同时,将金融业务与客户通过网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等紧密连接,客户足不出户便可以办理存款、转账、缴费等多项业务。 在打造社区零售银行的过程中,该行不断创新服务方式,以建设“精品、专业”抢占客户市场。该行在洪城大市场、省建材市场等规模较大的专业市场均设立了商户贷款中心,重点为市场商户提供先进存取、资金结算及信贷业务等综合性金融服务,打造了自然人授信贷款、商户联保贷款、信用共同体贷款等符合市场商户需求的特色信贷产品,为繁荣商圈经济作出了积极贡献。

与此同时,该行按照方便客户的原则,向市场、城市繁华中心、社区街道等靠拢,依托向社区延伸的原则调整网点布局,今年上半年就调整营业网点12个,如跨区域在南昌县新设南莲支行,服务县域客户,在商贸物流、制造业集聚的华南城新设华南城支行,服务市场商户,在个体商户、社区居民集聚的中心区设立叠山支行,服务小微企业。新调整的网点不仅装修精致、环境优雅,而且功能齐全,深受各类商户的青睐与好评。

抢抓机遇——深度拓宽上升空间

市场风云瞬息万变,稍有不慎可能满盘皆输,面对已经获得的荣誉,赢得的市场,南昌农商银行没有自满也没有止步,而是敏锐地意识到,只有自身不断创新,才能更好地适应形势,谋求更多机遇。成立以来,该行不断从自身实际出发,发掘市场、开拓进取,寻求渠道、创新产品,以积极的“求新求变”来迎接一个又一个挑战。

一方面,通过学习借鉴同业先进经验,大力发展投资银行业务、资金业务、票据业务、非银行产品代理销售业务、电子银行业务等新兴金融业务,在全省农信系统率先成功开办外汇业务、理财业务、第三方存管业务。另一方面,在有效满足客户多元化金融需求的同时,不断拓宽收入来源,探索新的可持续发展的业务模式??据统计,改制之前,该行新业务收入占比不到一成,而截至2013年底,来自新业务的利息收入已占全年收入的三成以上,成为该行新的利润增长点,并逐渐在地方新兴业务市场打开局面。 2012年6月,南昌吹响了打造核心增长极的冲锋号,给城市经济发展带来更多新机遇,南昌农商银行积极抢抓发展机遇,主动融入地方区域经济社会发展战略之中。在海南三亚举办了金融服务恳谈会,与南昌市国资委签订战略合作协议,为市属国企提供80亿元授信,得到有关领导和客户的充分肯定。积极与地方政府签订战略合作协议,在优势产业、重点领域、重大项目等方面进行深度合作,实现了银行与区域经济的良性互动发展,形成强大的市场冲击力,资产业务跨越发展。五年来,累计发放各类贷款近800亿元,综合授信达300亿元,政银合作类贷款发放在全省农信系统位居前列。

一步一前行,步步稳扎稳打,致力于打造行业标杆的南昌农商行,在一系列深度拓展举措的推动下,全行业务实现了快速、健康、可持续发展,效益逐年提升,结构不断优化,监管指标持续向好,成为充满竞争活力、最具成长性的地方股份制商业银行。 倾情服务——时刻不忘社会责任

“过去的五年,是南昌农商银行履行社会责任、贡献力度最大的五年。”在董事长应勇眼中,南昌农商银行五年来在大潮中搏击风浪、激流勇进,追求优异的经营业绩,塑造优质的金融品牌,但始终不忘把服务社会民生、履行社会责任贯穿于经营和管理的各个环节,矢志不渝地服务地方经济建设,履行好应有的社会责任,成为支持南昌经济社会发展的重要金融力量。

一贯坚持服务“三农”,是南昌农商银行始终不变的第一宗旨。根据南昌城市化进程不断加快、农业在服务地区生产总值占比逐步减小的实际情况,该行积极调整经营思路。在充分满足城郊农户蔬菜种植、水产养殖等传统农业信贷需求的基础上,重点扶持特色现代农业和农业产业化龙头企业,支持辖区内“城中村”改造,支持村级经济发展。成立以来,该行累放涉农贷款超300亿元,占贷款总额近40%,成为农村金融的主力军和联系城乡农民最好的金融纽带。

为不断完善农村金融服务体系,推动农村金融改革发展,同时提升区域金融辐射能力,南昌农商银行自成立以来即着手发起设立村镇银行工作,并于2010年6月在九江共青城成功发起设立了村镇银行——九江共青村镇银行。据统计,成立以来,九江共青村镇银行累计发放农户、中小微等各项贷款达8.73亿元,在完善地方农村金融服务体系、解决农村金融供给不足、满足小微企业融资需求等方面发挥了重要作用。2013年,南昌农商银行又积极着手推进在上海市嘉定区、江西省万安县和乐安县发起设立村镇银行的工作,并于日前正式获得中国银监会批准,实现了我省农信社在外省(市)设立村镇银行的历史性突破。 与此同时,作为全省农信系统在省会城市的服务窗口和平台,该行以全省农村信用社(农商银行)强大的资金实力为依托,通过牵头发放社团贷款等方式,大力支持地方重点项目和优质大型企业,有效破解“小银行”与“大市场”对接难问题。仅2013年,就对接地方重点项目和大型企业客户46个(户),授信金额48.85亿元,对地方经济社会的贡献度不断提升。

在自身实现又好又快发展的同时,践行社会责任,热心公益事业也是南昌农商银行始终秉承的价值理念。近年来,该行累计向“百福慈善基金会”捐赠2100余万元,并利用基金投资收益资助了500多名贫困高中生完成学业。自2012年起,每年向慈善总会捐赠50万元,用于支持南昌市慈善事业;向青少年发展基金会捐赠100万元,助力青少年成长、成才。此外,积极开展“慈善一日捐”、“阳光助学”、捐助SOS儿童村等活动??五年来,该行累计向公益慈善事业捐赠近3000万元。这些公益活动在给予社会公益事业强有力支持的同时,也赢得了社会的广泛赞誉和老百姓的良好口碑。现如今,老百姓都亲切地把南昌农商银行当作“自己的银行”。

以人为本——不断实现队伍建设再升级

人才是打造高效运作团队的根本保证,这也是一个企业发展的关键。

现在的南昌农商银行,全行有1000多名员工。在银行领导班子眼里,他们都是银行的“宝”,是银行不断前进的根本。数年发展,南昌农商银行坚持以人为本,全力打造一支高素质的干部人才队伍,取得了显著成效。

管理是打造高素质队伍的基本前提。近年来,该行着眼于调动员工工作积极性,按照省联社的要求,结合实际制定并不断优化《南昌农商银行全面绩效管理办法》,全面推进绩效管理,推行综合柜员星级制、客户经理等岗位等级制管理,员工星级、等级与岗位系数挂钩,促使员工自觉加强学习,提升业务素质和工作绩效。在干部管理方面,该行通过实行末位淘汰、岗位竞聘等方式,将一大批品质好、素质高、能力强、业绩优的员工选拔到中层干部或客户经理等重要岗位上来,在全行形成了“成才靠学习、业绩靠努力、职务靠竞争、收入靠贡献”的良好氛围。

人才是打造高素质队伍的根本保证。一直以来,南昌农商银行大力实施“人才兴行”战略,采取“对内培养一批、系统内引进一批、对外招聘一批”的方式,积极引进各类专业人才,不断优化员工结构,满足业务发展对人才的需求。目前,该行本科以上学历员工占全行员工六成以上,中青年中层干部占全行干部的70%,建立了一支整体素质高、专业能力强、以中青年为主的一流金融人才队伍。同时,高度重视对

新员工的培养,坚持“走出去”与“请进来”相结合,利用多种方式,大力推进员工培训教育长效机制建设,组织举办各类培训班350多期,培训1.4万余人次,全面提升员工业务素质,为企业长远发展储备优秀后备人才。

此外,南昌农商银行坚持以优秀的企业文化培养人、塑造人,通过开展技能培训、岗位练兵等活动,激发员工学业务、比技能的热情;通过开展演讲、唱歌、登山等活动,激发员工爱岗位、懂生活的热情;通过开展走访慰问困难员工、组织员工体检等活动,将银行的关心和温暖落实到每一个网点,体现在每一位员工身上??

励精图治担重任,大浪淘金显风流。

站在新的起点,踏上新的征程。南昌农商银行意气风发,信心满怀,继续以“五大愿景”为前行航向,着力打造现代银行品牌,当好全国农商银行标杆,为支持南昌打造全省核心增长极作出新贡献,全行一心,奋力前行。

富邦金控

愿景

成为两岸三地最优质的

金融服务机构

中国工商银行企业精神诠释

我们的使命——提供卓越金融服务。服务是金融企业的天职,卓越的服务是金融企业存在的根本意义和重要维系。工行的成长与发展源于客户、系于股东、发于员工、植于社会。惟有对服务品质的不懈追求、不断改进,努力提供卓越的金融服务,才能让客户感受到工行服务就在您身边的温馨,让股东在工行持续发展中得到满意的回报,让员工在与工行的共同成长中实现人生的价值,让社会成

员分享工行财富增长的成果。因此,“服务客户、回报股东、成就员工、奉献社会”共同构成了工行使命的主旋律。

我们的愿景——建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业。这是工行的远景目标,是我们对未来发展的展望和规划。盈利能力是衡量商业银行竞争力和可持续发展能力的重要指标,“最盈利”是实现“最优秀”、“最受尊重”的前提。我们要坚持科学的发展战略,建立完善的管理机制,锻造一流的人才队伍,建设先进的企业文化,努力完成从“最盈利”到“最优秀”的跨越,从而获得客户、社会、同业的广泛尊重,达到“最受尊重”的发展愿景。 我们的价值观——工于至诚,行以致远。“工于至诚”表明了工行对员工品行修养的标准,体现出社会对工行服务的要求,传达了工行对社会公众的庄严承诺。“行以致远”表明了工行奉行合规稳健的经营理念和脚踏实地的务实精神,彰显出我们永不停息、创新超越的精神,昭示了工行力争成为行业典范的自我定位。“工于至诚,行以致远”涵盖着“诚信、人本、稳健、创新、卓越”等五个基本价值取向,这五个方面相辅相成、缺一不可,共同构成工行文化的内核。 我们的基本理念——发展、效益、风险、服务、品牌、团队、学习、人才。 我们的行为准则——企业行为准则包括经营、管理、创新和发展等4方面;员工行为准则包括道德、尽职、服务、执行、学习和协作等6方面。

秉承卓越品质,追求高远境界。工商银行已吹响打造“百年金融老店”的号角,工行人将在工行文化的引领下,不断开创现代金融企业建设更加广阔的前景,努力为民族金融事业的繁荣振兴、为经济社会的发展进步,作出更大成绩,贡献更多力量!

浦发

幸福银行创立于2009年3月,定位为社会企业,以创造共享幸福为发展愿景,致力于为个人及社区提供幸福评估、研究咨询、智能管理及体验整体解决方案。

高举愿景旗帜 引领农发行现代化之路

“愿景”是旗帜和标杆,一个好的愿景能够发挥巨大的感召力、凝聚力和向心力,激发全体员工为实现梦想而同心共力、努力前行。在农发行改革发展的关键时期,充分认识“打造一流现代农业政策性银行”愿景的内涵意义及落地路径,具有十分重要的现实意义。

“愿景”是旗帜和标杆,是企业战略与文化的交集,它既是战略的指引,也是文化的导航。一个好的愿景能够发挥巨大的感召力、凝聚力和向心力,激发全体员工为实现梦想而同心共


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