管理的作用1.改善和提升企业形象：良好的环境高品位的行为规范，让顾客肃然起敬。6s打造一流企业，让到过企业的或接触多企业员工的人刮目相看，口碑相传，成为学习的对象。一旦出名，媒体都来为你做免费广告，从而吸引更多顾客与你合作。
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2.提升员工归属感：在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感得到一定程度的满足。员工以厂为家，更愿意为企业付出爱心和耐心。员工对自己的工作尽心尽力，主动改善，和企业一起成长。1 / 3
管理的作用1.改善和提升企业形象：良好的环境高品位的行为规范，让顾客肃然起敬。6s打造一流企业，让到过企业的或接触多企业员工的人刮目相看，口碑相传，成为学习的对象。一旦出名，媒体都来为你做免费广告，从而吸引更多顾客与你合作。
今年4月以来，我国的煤矿安全生产可谓是多事之春。面对严峻的安全状况，6月18日，温家宝总理主持国务院常务会议研究部署煤矿安全生产工作。
我国是煤炭生产大国，2002年全国煤炭总产量近14亿吨，然而，我国又是煤矿事故频发的国家。据有关资料显示，我国每年煤矿死亡人数是美国的200倍，是印度的10多倍，百万吨死亡率是世界平均水平的10倍。煤矿事故给国家和人民的生命、财产带来了重大的损失，也造成了不良的社会和政治影响。
这些事故的接连发生，除了反映出一些地方政府安全生产监督管理工作不严，我国的煤矿开采条件较差和技术装备落后以外，还有一条很重要的原因，那就是当前煤矿广大干部职工的素质，尚不能适应现代企业生产的需要。随着煤炭企业体制改革和结构调整、资产重组，企业原有人员大量分流，大批管理干部和熟练技术工人转岗、下岗、内退，一大批农民轮换工、合同工纷纷进入矿山，这些人流动性较大，文化素质和技术素质普遍偏低，给安全生产带来不稳定因素。
如何使这批工人迅速增强安全意识、提高安全技能，成为煤矿安全生产的主力军，已经成为煤矿安全生产的关键因素之一。应该说，提高煤矿工人素质、积极开展切实有效的煤矿安全生产知识教育已刻不容缓。面对煤矿安全生产的严峻局面，除了对职工进行常规的安全技术培训以外，还必须结合他们自身特点，寻求速成的方法，在时间短、投入少、见效快的前提下，迅速提高他们的安全技术素质，为煤矿安全生产奠定可靠的基础。
2.提升员工归属感：在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感得到一定程度的满足。员工以厂为家，更愿意为企业付出爱心和耐心。员工对自己的工作尽心尽力，主动改善，和企业一起成长。2 / 3
管理的作用1.改善和提升企业形象：良好的环境高品位的行为规范，让顾客肃然起敬。6s打造一流企业，让到过企业的或接触多企业员工的人刮目相看，口碑相传，成为学习的对象。一旦出名，媒体都来为你做免费广告，从而吸引更多顾客与你合作。
目前，市场竞争日趋激烈，科技成果日新月异。煤矿在不断采用新技术、新装备、新材料、新工艺的情况下，职工队伍素质的高低，越来越成为企业经营成败和能否确保其发展后劲的关键。企业综合实力的强弱，“人”是关键因素，再先进的管理方法，再先进的生产设备，无疑都要依赖人来实现。生产一线职工的素质提高了，煤矿安全生产工作才能够得到切实有效的保障。
周立钢
2.提升员工归属感：在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感得到一定程度的满足。员工以厂为家，更愿意为企业付出爱心和耐心。员工对自己的工作尽心尽力，主动改善，和企业一起成长。3 / 3