花园煤矿施工组织设计(6)

2019-04-09 18:21

山东济宁矿业集团花园煤矿地面生产系统工程施工组织设计

5.0项目管理人员、主要施工机械设备与劳动力配备计划: 5.1项目管理人员分工表:

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

姓名 张建军 孙久信 马志然 舒海 龚振全 姚金泉 郭立堂 焦占生 吴述华 冯贵民 李保存 张新建 职务 项目经理 生产副经理 项目安全员 职称 工程师 工程师 -------- 主抓工作 全面 生产 安全

项目技术负责人 助理工程师 技术、生产 项目技术员 项目材料员 项目统计员 助理工程师 -------- -------- 技术 材料 计划、统计 技术员、质检员 助理工程师 技术、质检 测量技术员、施助理工程师 测量、生产 工员 测量员 设备员 保管员 ------ ------ ------ 测量 设备维修 材料保管 5.2拟投入的主要施工机械设备表:

序 号 机械或设备 设备名称 型 号 规 格 数 量 国 别 产 地 制造 年份 额 定 功 率(KW) (KW) 26

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用于部位 备注

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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 塔吊 塔吊 195翻斗车 小型汽车 挖掘机 装载机 打夯机 自卸汽车 竖向碰焊机 对焊机 钢筋弯曲机 钢筋切断机 钢筋调直机 经纬仪 水准仪 全站仪 自动计量系统 QTZ80 QTZ63 JS-2 EX200-2 CLR836 HW02-01 太脱拉 HS-630 UN1-150 GW40 GQ-40 GT6-12 TDJ6 S3 R-322m PL-800 JS-500 HZ-50A HBTD40 BX3-500 1 1 4 1 1 1 5 6 2 1 2 2 2 2 2 1 2 2 2 20 1 1 1 6 中国 中国 中国 中国 日本 中国 中国 捷克 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 日本 中国 中国 中国 中国 中国 中国 2000 2000 1997 55 55 3末煤仓 垂直运输 动筛车间 垂直运输 水平运输 水平运输 土方设备 土方设备 土方设备 土方设备 钢筋加工设备 钢筋加工设备 钢筋加工设备 钢筋加工设备 钢筋加工设备 技术、质量 技术、质量 技术、质量 砼搅拌设备 砼搅拌设备 砼振捣设备 砼振捣设备 租赁使用 现场常用设备 现场常用设备 现场常用设备 1996 1m/铲 2006 2000 1998 2002 2006 2005 2005 2003 1998 1998 2005 2001 2002 2002 2000 2002 2000 92 3 65 150 3 2.2 3 6.6 18.5 1.3 1.1 75 32 砂浆搅18 混凝土、拌机 19 20 21 22 23 24 平板震动器 插入式振捣棒 砼输送泵 台钻 切割锯 电焊机 27

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25 电锯 Z504C 2 中国 现场设备(圆盘锯1台、多功能锯1台) 26 27 28 29 立式台钻 手提电钻 手提切割锯 电焊机 Z512 BX3-500 QY16 QY32 2 8 4 6 1 1 1 中国 中国 中国 中国 2002 2000 1.1 32 钢结构加工 钢结构加工 钢结构加工 钢结构 钢结构加工 (16t)钢结构运输 根据钢架重量及安装高度 根据钢架重量及安装高度 30 切割锯 31 汽车吊 32 汽车吊 33 汽车吊 34 风泵 35 风镐 36 铲车 QY50 1 2 4 1 中国 中国 1998 土方工程 Z50 5.3主要劳动力配备表:

单位:人

工种 瓦 工 木 工 铁 工 架 工 电 工 按工程施工阶段投入劳动力情况 基础 主体 钢结构 装修 屋面 水暖 电照 25 60 35 8 4 45 120 50 15 8 6 2 20 10 5 15 2 4 2 1 16 28

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翻斗车 铆 工 司 机 油 工 焊 工 测量工 抹灰工 管 工 普 工 塔吊司机 管理人员 合 计 备 注 4 4 4 2 2 13 161 根据开工进度陆续进入 11 1 5 4 3 2 13 280 各单位工程统筹安排 3 2 6 12 4 6 2 13 56 带式输送栈桥钢架制作安装 8 2 3 40 8 2 77 3 2 13 210 跟随工程进度陆续进入 4 1 13 2 10 36 跟随工程进度陆续进入 4 4 1 8 1 6 25 跟随工程进度陆续进入 6 22 跟随工程进度陆续进入 6.0质量管理措施及保证体系: 6.1质量目标:

本工程质量标准达到国家验收规范要求的 合 格 标准。

6.2质量管理措施:

①我公司已通过ISO9001:2000质量体系认证。项目经理按该体系标准建立质量体系,公司总工程师主管工程质量公司委派项目总负责人、技术负责人、项目经理、项目技术负责人和质检员负责建设项目的质量管理工作,与各职能组组成质量管理体系,具体做好本项目工程质量的管理工作,并形成自上而下的现场质量监督检查网。

②公司对员工进行了严格的质量教育,贯彻落实工程质量方针目标,按质量管

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理责任制进行严格的施工管理。在建设单位、监理单位及监督部门的检查监督下,按照国家质量技术规范、标准,做好各项工序的质量保证工作。

③搞好与设计结合工作:

?项目技术主管要经常保持与设计院的联络,领会设计意图,更好地将设计意图体现在工程实体中。

?开展合理化建议工作,利用公司的技术优势和工程实际经验,提出合理化建议,为业主服务。

④设计交底:

?积极参加由业主组织的设计交底。

?在业主组织的设计交底之前,组织公司内部工程技术人员,熟悉图纸,提高设计交底工作的质量。

?认真贯彻落实设计交底中提出的问题,把各种问题解决在工程施工之前。 ⑤图纸会审:

?施工前一律要进行图纸会审。

?项目部工程技术主管人员和专业技术人员,必须参加图纸会审,同时还应有设计单位的人员参加。

?图纸会审的内容主要是:全面核对施工图内容,图面尺寸,交接点、接口、中心、标高和细部尺寸等,会审中若发现有分工问题和工序配合问题,由项目部协调解决。所有参加会审的单位,对会审提出的问题,都应逐一落实解决。

?图纸会审应形成纪要。 ⑥技术交底:

?工程施工前必须进行技术交底。未进行技术交底的工序不得开工。 ?技术交底由工程项目主管技术人员(一般为专业施工组织设计编制人)或专业施工技术人员(一般为作业设计编制人)进行。

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