平滤公司、巴山公司分别介绍了本单位成本管理经验，降本工作采取的措施、方法，会后制定并下发了财务降本专刊。
（四）对标国内外同行业先进企业，找出管理差距，提升管理水平
2013年5月，新航集团制定并下发了《关于开展财务专项分析工作的通知》（新航财函?2013?026号），在集团内开展了财务专项对标分析工作。
（五）认真学习研究财政税收政策，创造财务管理价值 做好中航工业机电公司短期债券及中期票据资金支持争取工作，做好军贸贴息等财政支持资金的争取工作，做好C919研发费加计扣除、残疾人工资加计扣除等税收优惠政策争取工作。
（六）大力开展应收和存货清理工作
2013年各单位对长期挂帐的应收款项和存货逐户逐项进行梳理，制定详细的清理计划，专项清理目标：3年以上的应收款项和存货今年原则上必须全部清理处置完毕，1-3年应收款项和存货分别较上年下降10%和5%以上。
五、市场效益年行动方案取得的效果
截止至9月底，新航集团成本立项项目共计降本增效1461.25万元，占营业收入比例为0.55%。新航集团截止至9月底成本费用率为98.7%，去年同期成本费用率为100.45%，同比减少1.75%。降本成果显著。