人；没有干部架子，而有一马当先的精神；没有权力的欲望，而有善于管理的心志。只有这样，我们才会沉得下去，才能坚持学习、厉炼自我、经受考验。
建立健全年轻干部选拔机制，为年轻干部提供创业平台 年轻干部能否脱颖而出，制度环境起着关键性的作用。当前随着社会形势的发展变化，选拔任用年轻干部的制度越来越规范，程序越来越严密，这是一种历史性的进步。但在我国各地不断完善和建立年轻干部选拔任用机制的同时，也逐渐暴露出一些制度的缺失和漏洞。目前年轻干部的选拔问题已经成为党内外关注的热点，任何制度设计上的疏忽与漏洞都可能带来难以弥补的消极影响。人们在关注并思考，如何让制度环境更加有利于年轻干部的成长？
一是进一步完善年轻干部破格提拔、竞争性选拔制度。应当说，选拔年轻干部的制度规范，正如从中央到地方所普遍认知的那样，正在不断规范与完善。但同时也不得不清醒地认识到过快过急地大批选拔任用年轻干部所带来的社会影响，不利于年轻干部成长。“27岁的副局级干部”、“43岁的正部级领导”、“80后市长”，类似的话题总是受到公众的格外关注，人们关心的是：年轻干部的“超常”提拔是否存在违规行为和“猫腻”？年轻干部的竞争性选拔、破格提拔等制度亟待进一步完善，让公众不再对“最年轻官员”敏感，形成有利于优秀年轻干部成长的“快车道”。
第 6 页 共 16 页
二是谨防潜规则对年轻干部选拔任用制度的破坏。潜规则对年轻干部选任制度的干扰、破坏作用让人担忧。尤其是近几年来的破格提拔的年轻干部的贪污腐败问题越来越引起社会的关注。在反思年轻干
部腐败的案例时，人们通常看到这样的情况，制度规定的所有程序都走了一遍，却发现不了被选拔者的问题。究其原因，是潜规则冲击了制度规范，在“民意”、“公开”、“合法”的外衣之下，被选者体现的仍是一把手或少数领导干部的意志。
三是完善竞聘机制，避免“唯考试论”。近年来，干部人事制度改革深入开展，考试也成为干部选拔、竞聘的重要组成部分。考试的好处是为年轻干部提供了展示才华、公平竞争的舞台，也确有一批有真才实学的优秀年轻干部由此渠道得到提拔。但在充分肯定考试积极作用的同时，过分注重考试分数现象也值得我们大家担忧：考试可以判断干部所掌握的知识点，但并不一定能够正确反映年轻干部真实的精神境界和道德水平。
考试为选拔年轻干部提供必要的参考，但进一步改革、完善竞聘制度，让拥有丰富工作经验、善于处理复杂局面的年轻干部能够担负起相应职责，同样很重要。“选拔年轻干部，既要看其考试成绩，也要关注其实践业绩。要剔除那些不注重实际工作、一门心思只想通过考试谋求晋升的年轻干部。”事实上，对那些有丰富的实践经验但不善于考试的干部来说，过分注重考试分数显然有失公平。
第三篇：县加强领导班子和干部队伍建设经验交流材料
第 7 页 共 16 页
县加强领导班子和干部队伍建设经验交流材料
县紧紧围绕培养造就高素质的领导班子和干部队伍目标，不断加强思想建设、班子建设、队伍建设、作风建设，有力促进了全县经济社会又好又快发展。
一是加强思想建设做到“净脑明目”。县委始终把抓好各级领导班子理论学习放在领导班子思想政治建设的首要位置，在全县各级领导班子中深
入开展了“提高执政能力暨增强执行力”大讨论和“强化两力上水平，争先创优促发展”学习实践活动，组织各级班子成员认真学习科学发展观的最新理论成果，及时了解和掌握十七大以来中、省、市各项方针政策，开办“大讲堂”，举办领导干部“解放思想，科学发展”专题报告会，有计划地选派各级班子成员外出学习考察和培训，解放思想，开阔视野，进一步增强了各级领导班子成员谋发展、抓发展、促发展的能力。
二是加(来源：好范文 http:///）强班子建设达到“强筋壮骨”。以“好班子”创建为抓手，加强干部教育培训工作，采取专业培训与岗位练兵相结合的办法，促进干部解放思想，学习先进理念。建立干部“严管、重用、末位淘汰”机制，坚持民主、公开、竞争、择优的方针，把有本事、能干事、不出事、能共事的干部，选拔到领导岗位上来。扎实开展领导班子综合研判，重点就班子结构进行了分析，整体功能进行了评价，全面了解班子的运行状况和存在的问题，对领导
第 8 页 共 16 页
干部个人的个性特点进行了分析，履行职责情况进行了评估，存在和潜在问题进行了研判。积极选拔优秀年轻干部，专业技术干部、女干部和非党干部，打造年龄结构合理、专业素质齐全、人岗相适的领导班子，确保全县各级领导班子和干部队伍充满活力。
三是加强作风建设促进“活血正气”。健全抓落实工作机制，推行领导包抓、城乡共建的工作制度，对县委、县政府的重大决策和重要工作部署，明确责任、压实担子、限时完成，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。进一步完善“三位一体”的目标责任考核机制，推行月通报、季讲评、年总评的重点工作阶段考核制度，通过实绩公布、点评推进、现场观摩、集中督查等有效手段，确保各项工作落到实处。认真落实党政领导干部问责的暂行规定，加大治懒治庸、督查督办和问责力度，对履职不到位、任务完成滞后的乡镇和(请帮助宣传好范文 网)部门实行责任倒查，依规严肃处理，确保各项工作不折不扣地落到实处。
四是加强监督管理规范“举手投足”。定期召开干部监督联席会议，交流信息，互通情况，及时解决领导干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题，有针对性地开展警示提醒教育，同时，在县、乡纪检干部、人大代表中聘请了一批政治坚定、责任心强的特邀信息员，与他们定期座谈，深入了解干部的工作状态，听取他们的意见和建议,结合年度目标责任考核，组织“两代表一委员”进行民主评议，把干部“八小时内”和“八小时外”监督结合起来，实行全程监督管理。认
第 9 页 共 16 页
真落实党员领导干部重大事项报告、述职述廉、诫勉谈话、组织函询、任期责任审计和干部选拔任用全程记实等制度，推行“阳光从政”。
第四篇：某市纪委加强年轻干部队伍建设经验作法
近年来，市纪委注重加强年轻干部队伍建设，打造纪检监察工作的生力军。目前全市纪检监察干部中35岁以下的年轻干部占29%，在开展反腐倡廉工作中发挥着重要作用。该市的主要做法是：
一、吸收年轻干部充实队伍。全市各级纪委在充实纪检监察队伍时，注重选择年轻优秀、德才兼备、有培养前景的干部。以来市纪委机关调入5名优秀年轻干部充实机关力量，提拔、交流了5名综合素质好、工作能力强的年轻干部进入县级纪委班子。郁南县调入、充实了一批30岁左右年轻干部加入委局机关，使机关干部的平均年龄由原来的43岁降到现在的38岁。罗定市从各单位、各乡镇（街道）年轻干部中选调8名35岁以下优秀年轻干部，充实到纪检监察机关及派驻机构。这些措施有效改善了队伍专业和年龄结构，推进了机关干部队伍整体性新老交替。此外，发挥年轻干部的牵头作用，组建乒乓球队、登山队、篮球队、台球队、足球队和书画摄影队等文体活动组织，积极开展文体活动30多次。
二、开展双向挂职锻炼。从3月与市委组织部联合发文，从各县（市、区）纪委选拔具有大专以上学历，有较强的文字写作能力、组织协调能力或办案能力、不超过35岁的年轻优秀干部上挂到市纪委机
第 10 页 共 16 页