监督检查的责任。
（2）搞好隐蔽工程的检查验收签证工作，随时抽查原材料的质量情况，抽查混凝土、砂浆配比，对不按规范要求施工的有权责令其停产返工。
（3）验证工程质量时，要在自检的基础上进行，无自检的不予难评，在难评中要严格掌握标准，对评定的分项、分部质量等级负责。 9.班组长质量管理责任
（1）严格按图纸施工，帮助本组人员练好基本功，不断提高操作技能，定期组织考核，保证工程质量符合质量标准。
（2）做好本组工程质量验评，搞好现场的文明施工，保持良好的生产秩序和作业环境。
（3）对本组施工的工程，质量不合格的应主动组织返工，直到达到质量标准为止。
10.操作工人的质量责任
（1）做到“三懂四会”。三懂即懂性能、懂质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。做到熟悉图纸，按图施工，做好自检记录。 （2）严把质量关，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的质量事故负操作责任。 （五）、质量保证程序
从建立严格的质检程序、原材料控制、现场质量控制和检测三个方面着手，严把质量关，确保质量目标实现。
（1） 严格落实自检、互检、专检制度，在工序交接管理上，严肃对待工艺
纪律，上道工序不优良不准进入下一道工序，每个环节工序质量服从总体质量，做到从严要求，从业控制，从严把关。
（2） 特殊作业人员及各类管理人员做到持证上岗操作，投入施工的所有设
备，机具检测仪器及计量器具合格有效，为工程质量提供可靠保证。
（3） 项目部设专职材料工程师和检验员、严把设备、材料的进厂关、检验
关、将可能出现的质量问题消灭在呀源头。
（4） 项目开工后，除组织月检外，每周组织一次质量大检查。对检查中发
现的问题，及时下达整改通知书并明确人员跟踪检查实施效果。
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