3.学习标准、规范
组织责任工程师和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。
特别是注意最近更新的一些规范的熟悉和应用，找出新旧规范的不同点，避免在以后的工作当中套用老规范，如2011年新出版执行的各种相关规程、规范。
第六章 施工现场平面布置
第一节、施工现场平面布置的原则
1、平面布置要与该时期各幢楼的施工重点相适应；
2、施工材料堆放应尽量设在塔吊覆盖的范围内，以减少二次搬运为原则；
3、临水、临电、机械的布置在满足安全要求的前提下最大限度的满足施工要求；
4、生活区、办公区与施工区要分开； 5、主要施工机具的布置应尽量安排合理性。 6、平面布置之间要具有各幢楼房施工的连续性。
第二节、施工现场平面布置
根据现场情况和临设布置原则，大门要按公司形象统一要求，按高标准制作。施工现场大门口用C20混凝土做硬化处理。按照成都市建委对施工现场的环境要求，办公区要进行绿化。
现场按公司形象要求搭设围挡、施工公告牌、现场办公室、钢筋堆放场地、模板架料堆放场地和木工车间、现场仓库、库房、试验室、食堂、厕所等临时建筑。
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现场沿道路边侧设置排水沟和排水管，施工废水现场设置沉淀池，混凝土输送泵和搅拌台附近设置车辆清洗场地和沉淀池，按照环境保护要求，所有废水必须经过沉淀后方可排出场外业主指定下水接口。
第三节、临建布置
1、现场办公室：
本工程采取集中办公的形式，以便于施工统筹协调,现场办公室场内地平硬化,环境安宁、优雅、景观、通讯设备联接畅通。 办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，各办公室配备电脑、复印机、传真机等设施。
办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，办公室门前进行绿化, 为现场建设单位、监理单位、施工单位的工作人员提供舒适的工作环境。 2、现场生活区：
职工食堂内配冰柜，炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔，内墙要铺贴2米高的白磁片，其余部分抹平、扫白，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白磁片，门窗及洞口要设置纱窗，地面铺贴马赛克，排水良好。 并根据公司CI标准规定设置隔油池，食堂产生的污水经隔油池,流水管线后方可排放到市政管线。 3、临建管理：
厕所，淋浴间、用于管理人员、现场施工人员使用，整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象,并安排专人定期进行清扫，保持厕所内洁净、卫
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生。厕所产生的粪便流入化粪池排放至市政管线或由专业清洁公司定期进行清扫。
生活区住宿工人身份要与当地公安机关派出所报送有关手续。 4、围墙：
按照公司CI标准，采用砖砌体为施工现场围墙，外侧水泥砂浆打底,墙面采用白色腻子满刮后再涂料粉刷。 5、道路
1）道路布置 施工主道路的布置以交通便利为布置原则；具体的布置详见附图：总平面布置图。
2 ）道路做法 道路具体做法为：素土夯实，20cm厚C20混凝土
面层。主要通道路面宽度为8米，生活区辅助通道宽4米。两边设置排水沟、电缆沟与主干道排水沟相接。
6、场地硬化、绿化
为保护环境，施工现场进行全面硬化、绿化，具体做法为采用C10混凝土进行硬化或采用草籽。
第四节、临电布置
本工程配电形式为三相五线制配电，安全防护系统采用TN-S系统。现场计划配置一级配电柜2个，二级配电箱9个，三级配电箱设有40个。二级配电箱内设有预留电源，以保证主体阶段各层三级所用电源（分包单位从二级配电箱接电自设三级配电箱）。 塔吊由专用配电箱来供电。生产用主要导线采用VV-1KV级和YJV-1KV级电缆，办公区主要用BV-0.5KV级电线。
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主要敷设方式为：一级、二级、三级用电采用穿电工专用绝缘PVC波纹管暗敷，过道路处加套管。局部埋深不小于800mm。
配备一台250kw 发电机作备用电源，以确保工程顺利进。
第五节、临水布置
1、临时用水设计原则：
施工现场临时用水及消防用水根据工期考虑。本工程结构混凝土分项工程材料拟全部采用商品砼。现场临时用水主要由部分现场生活用水、临时消防及施工用水三部分组成，施工用水主要供砼养护、二次结构墙砌筑及安装试验用水等。 2、现场临时消防管道布置
消防竖管布置设计根据工程施工中消防规范的要求，每幢楼在结构施工阶段装设一根DN100消防管，消防栓采用DN65。消防栓近处安放消防箱（采用钢板加工，外刷红油漆），箱底距地1m，消防箱可采用墙体挂装或另外加工落地支架固定，需固定稳固；消防箱内存放两条25m长的消防水龙带，并配备φ19消防水枪。 详见施工平面布置图。
第七章 施工进度计划
第一节、工期目标
1．工期指导思想：集中力量，确保工期
施工进度的快慢对于建设单位至关重要，同时也是反映施工单位实力的一面镜子。公司对“XXX建设工程”的工期高度重视，指导思想是：集中力量，确保工期；
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公司主管生产的常务副总经理将组织好工程的计划协调，公司各职能部门在各自的业务范围内,提前指导、协助工程项目经理部做好各项工作，关键时刻抽调人员坚强项目力量，以确保工程顺利进行。保证工程优质和按期完工。 2．总工期目标：共计580日历天
XXX建设工程雇主要求施工总工期为580日历天，我公司根据自身实力以及施工经验定为580日历天。
第二节、施工进度计划控制
1．与工期相关工程特点概述：
XXX建设工程基础形式多，分别采用了独立柱基、筏板基础。结构施工采用商品混凝土，输送采用泵送。 2．地下部分：
地下室部分及首层板竣工时间为进场后50天。
本工程地下部分面积大，而且采用基础形式复杂多样，分别采用了独立柱基、条形基础。具体安排如下：
? 基础施工：30天 ? 地下部分结构施工：30天 3．主体结构：
主体结构为钢筋混凝土结构。本工程施工采用商品混凝土泵送，根据公司实力及工程实际情况，将最后一栋主体封顶时间定为进场后320天。 4． 装饰装修：
装饰装修工程工期为200天。
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