目录
1. 概述
2. 防汛指挥通信方式及组织架构 3. 防汛物资准备及存放地点 4. 防汛制度
5. 防汛抗洪措施及深基坑开挖应急处理 6. 出现管涌抢救措施 7. 注意事项
8. 防汛期间值班制度 9. 防汛巡查报告制度 10. 值班表
一 概述
银城华天扩建项目基础施工正处汛期，为安全度汛，做到有备无患，尽可能减少汛期带来的损失，湖南顺天建设集团银城华天项目部高度重视、成立汛期组织机构（项目防汛指挥部），精心编制本汛期安全施工应急预案，进入汛期（每年4月1日——10月1日），项目防汛指挥部及时与上级防汛主管部门取得联系，关注汛期水情和气象预报趋势，做好防汛物资的准备，组成抢险机构。施工期间，项目部与防汛指挥部保持信息渠道上下畅通，发现险情按要求及时上报，并迅速启动本应急救援预案，把汛期损失降低到最低程度。本项目的工程建设，汛期城区防汛指挥部驻工地负责人张进武同志，负责项目汛期各项准备工作的督查及项目安全度汛总技术指挥，区防汛指挥部办公室电话3800226。
二 防汛指挥通信方式及组织架构
防汛指挥期间主要通信方式采用移动通信方式、塔吊与地面采用
对讲机通信
总指挥：唐基林（15942830267） 总技术指挥： 张进武（13786749560） 宋国梁（15973700958） 副总指挥：刘军辉（18673772199） 职责：防汛工作的布置与落实 副总指挥：邓建强（13574702562） 职责：抢险人员的调配 副总指挥：杨献光（13511117645） 职责：各项工作的检查、督促落实 采购与管理及后勤曹佑昌：防汛物资查欧阳锡渊：防汛巡龚菊秋、郭友明、钟云跃 黎飞、简劲、李赛广、李世雄、车永明、裴顺 三 防汛物资准备及存放地点
项目部防汛抢险队储备物资器材有：
水泵 4吋2吋水泵各6台、6吋水泵2台（含胶管240米） 编织袋、草袋 5000条 雨衣 200件 雨鞋 200双 手电筒 80只
资徐金惠萍：防汛财务及巡查1组：曹佑昌、周亮武、郭友明、邓景辉、宋国梁 巡查2组：刘建斌、艾浩强、钟云跃、刘应龙、谭 祺 巡查3组：杜应华、龚菊秋、郭启玉、刘晓辉、郭 佳
锄头 30把 铁锹 50把 土工布 1200m2 电缆线 200米 砂石 2000立方
砂石存放在现场材料堆放区，其余存放于仓库。
四 防汛制度
1、 建设项目部项目经理责任 1.1负责所建项目的巡查工作；
1.2发现险情及时向指挥部汇报，并组织本项目部人员进行抢险。 2、 调度责任
2.1及时掌握汛情，合理安排防汛人员、车辆及防汛物资的配备供应工作。
2.2负责汛期汛情的上传下达，正确处理下级请示。
2.3做好汛情记录，按时向防汛指挥部汇报，当好参谋和助手。 3、 抢险队责任
3.1抢险如同战场，责任重于泰山，雷声就是命令。抢险队员要绝对服从指挥，按时、按质完成上级下达的防汛抢险任务和突发险情的抢险任务。
3.2树立高度的责任心和使命感，发扬不怕苦、不怕累和敢于牺牲的精神，哪里有困难就到哪里，哪里有险情就到哪里。
3.3抢险队员在汛期要时刻提高警惕，严阵以待，做到快速反应、
快速集合、快速出发，白天集合要求在半小时内完毕，夜间在1小时内完毕。
3.4集合地点：项目办公室，白天由各部门负责人召集，到达指点地点。
3.5执行抢险任务时，抢险队员要穿好雨衣、安全帽，带上工具（铁锹等）
4、 防汛物资供应责任
4.1公司要积极做好防汛物资的购置、供应工作。
4.2做到物资筹备齐全，供应及时，不得影响防汛抢险工作。 4.3设立物资供应台账，做到帐物相符，记账清楚。 5、 防汛物资、机具准备情况
做好防汛物资、器材的准备工作，便于情况发生后的抢险工作。
五 防汛抗洪措施及深基坑开挖应急处理
1、 广泛宣传、动员项目所有施工人员充分认识防汛抢险的重要性
和现实性，树立“宁可备而无汛，不可汛而不备”的思想。 2、 汛期巡逻要做好隐患排查工作，及早发现并及时处理隐患，组织
抢险队伍、机械设备、储备抢险物资，实行昼夜巡查，避免在防汛抗洪中出现工作失误。
3、 受场地影响，基坑周边不能预留汛期压浸储备土方，基础施工
过程中，我方根据施工进度情况，酌情留置部分桩土（保证未施工基础底板部位基坑能够覆土1m以上）作为防汛储备物资。 4、 以施工后浇带为险情控制节点，在已完成底板施工的地下室内