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3、滑移梁时，滑移梁底部与滑移轨道应放置滑板，保护梁体不受损伤。
4、梁在吊装及运输过程中，四个支点均匀受力，保证梁体平置。 5、需计算预制箱梁吊装孔是否满足吊装承重要求。
6、起重设备应经过结构演算，确认有足够的强度、刚度及稳定性和起重能力及吊装高度。
7、梁体需按照顺序安装，以模拟现场施工的准确性。 8、放完一片梁时，立即检测主桁架的下扰值，并准确记录。 9、施工中，应派专人跟踪测量，防止拼梁中心线偏离。 10、杆件要安全可靠，并完全固定，预压前检查全部焊接情况。
11、架桥机材质、焊缝质量以及精轧螺纹钢作业环境气温要求不得低于-10℃。 7.2.3 温度保证
由于进入冬季，气候寒冷，日平均气温在-15℃以下，低温作业对架桥机材质、焊缝质量等均有影响，且精轧螺纹钢作业环境要求不得低于-10℃，在这种情况下，预压前，必须进行温度保证措施，采用碘钨灯、煤炉、电暖气等措施，确保架桥机主桁架内部最低温度在0度左右。
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质量组 进行质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。 组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收。 施工组 测量组 质量领导小组成员： 配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。 组织保证 质 量 保 证 体 系 施工保证 分部经理 分部副经理 分部总工 工程部长 质检工程师 试验工程师 计财部长 设物部长 试验组 做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。 材料组 提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。 设备组 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。 核算组 宣教组 依据质量状况，进行资金发放，有权不发放不合格工程的有关资金。 开展安全教育活动。 工序质保 材料构件设备核验 工程 质量 检验 工程 质量 评定 质量检验 工序质量检验 图7-1质量管理体系框图
八、安全生产目标与要求
8.1．安全生产目标
符合与业主签定的安全生产协议书的要求，杜绝职工因工死亡事故和安全等级事故，杜绝重伤事故。
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(1)严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律法规、《铁路工程基本施工安全技术规程》等有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。
(2)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织地开展安全生产活动。工程技术人员全程观测。
(3)建立健全安全生产责任制。分部项目管理人员与生产工人（包括临时用工）的安全生产管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。现场设置的安全机构，应按规定的最低数量和资质条件配备专职安全生产管理人员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员有权按有关规定发布指令，并采取保护性措施防止事故发生。
(4)采取各种合理的预防措施，防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。
(5)必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产考核合格证书，参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，合格者方准上岗操作。
(6)对于从事电气 、起重、建筑登高架设作业、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。施工现场禁止无证操作。
(7)操作人员上岗，必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。
(8)所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查，并有安全员的签字记录，保证其经常处于完好状态；不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用：
(9)施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，制定相应的安全技术措施，施工现场必须具有相关的安全标志牌。
(10)根据本工程项目特点，组织制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案；如果发生安全事故，应按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其他有关规定，及时上报有关部门，并坚持“四不放过”的原则．严肃处理相关责任人。
8.2 安全生产管理体系
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8.2.1 安全管理组织机构
全面贯彻“以人为本，安全第一，预防为主”及“安全为了生产，生产必须安全”的方针，依照职业健康与安全管理体系标准（GB/T20081）建立健全安全保证体系，建立安全责任制，开展安全培训，强化安全意识，加强安全监督检查，在督促安全的前提下，全面完成项目施工任务。
分部成立安全管理领导小组，分部经理为组长，专职安全员、分部副经理和总工程师为副组长，各部门和架子队队长为组员。安全总监负责主持安全管理领导小组工作。并设专职安全员，负责各项安全工作的落实，做到有组织、有计划地进行预测，预防事故的发生。建立分部、架子队和班组三级组织体系，严格运行各项制度，系统管理，做到令行禁止。
安全管理机构详见下图8-1。 1、监督施工全过 程安全生产，纠正违章。2、配合其 他部门排除不安 全因素。3、组织安全活动、安全教 育。4、监督劳保 用品质量和使用。 1、制定安全技术措施、方案。 2、落实安全措施。 3、解决施工过程中不安全问题。 4、纠正施工工人不安全行为 1、保证各类机械的安全运行 2、监督机械操作人员持证上岗。 3、监督物料堆放状态。 4、提供必要的劳动保护用品。 1、保证设备、设施齐全有效。2、组织、培训实施应急响应。3、施工人员管理 安全员 各专业工程师 物资、机械工程师 办公室 安质部 工程技术部 设备物资部 办公室 分部总工程师 分部副经理 分部经理 各施工班组 18
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图8-1 安全管理机构图
8.2.2 安全管理制度 8.2.2.1 安全生产责任制
按照分部经理负总责、安全总监专项负责、各级管理人员负相应责任的原则，全面建立并实行安全责任制和安全逐级负责制。把安全责任目标层层分解，横向到职能部门，纵向到各级领导和每个职工，并逐级签订安全责任状，形成一级保一级，层层抓落实的安全生产责任保障体系。
(1)分部经理是安全生产的第一责任人，对整个预压过程安全负全部责任。 (2)安全员主持日常安全领导工作，负责协调和处理现场的安全事宜，对安全施工负直接领导责任。
(3)分部副经理对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和制度。 (4)分部总工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。
(5)安全管理部门主管负责组织安全操作规程细则、制度的编制和审核，安全技术交底、制定切实可行的安全技术措施，组织施工人员学习并落实。
8.2.2.2 安全教育制度
(1)加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。
(2)对特殊工种和对施工安全有特殊影响的作业人员，必须经专门安全操作技术培训，考试合格后方可持证上岗。
(3)要经常进行有针对性的安全教育，使全体人员牢固树立“安全第一”的观念和提高自我保护能力，做到“三不伤害”(即：我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害)。
(4)对新入场工人进行三级安全教育，变换工种时需进行换岗安全教育。 (5)施工管理人员要进行年度安全培训，专职安全员按规定进行年度培训考核，考核不合格不得继续从事安全员的工作。
8.2.2.3 施工现场安全管理制度
(1)施工住地布置符合安全规定，施工现场组织有条不紊。
(2)机械设备定期检查、保养、维修，并保证安全装置完备、灵敏、可靠。
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