郑州东站联络线工程北下行联络线（48+80+48）m连续梁合拢施工方案
6.3保证安全目标的思想措施
项目部按照安全管理组织机构配齐、配强本项目部安全管理的各级机构或部门的工作人员，明确其安全工作职责范围，将施工经验丰富、安全意识强的人员充实到安全管理的各级机构和部门，项目部的各级第一管理者是安全管理的责任人，以确保安全管理工作的领导权威。
制定严格的安全管理制度和措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题，建立、健全各级安全责任制，责任落实到人。
安全教育经常化、制度化，对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新员工必须进行项目部、施工队和班组三级安全教育和培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产意识和自觉性，注意安全、珍惜生命，把安全生产工作落到实处。 6.4保证安全目标的组织措施
6.4.1安全管理机构框图
按照“管生产必须管安全”的原则成立以项目部经理挂帅和项目部副经理、总工程师、安检负责人等人员组成的项目部安全领导小组，领导和组织安全生产，并确保安全目标实现。安全质量检查部是项目部常设职能部门，具体负责各项安全管理工作，以专检和监督方式为主，实行安全生产“一票否决权”。项目部安全管理小组是所负责工程范围内安全管理的组织实施机构。项目部配备专职安全检查工程师。项目部安检员、工班安检员负责施工过程中的安全监督。安全管理组织机构见《安全管理组织机构图》。
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安全管理组织机构图
项目部安全领导小组 项目部 安全管理小组 项目部 安质部 项目部专职安全工程师 安全监督组织 班组安全自检小组 班组 安全员 班组专检小组 6.4.2安全管理职责
在施工中，建立健全安全生产责任制，逐级落实安全生产责任目标。
1、各级领导安全职责
项目部经理：对本项目部的安全生产和劳动保护负总的领导责任。贯彻国家、铁道部和本公司有关安全生产的方针、政策和规章制度；组织制定本项目安全管理制度，研究解决生产中的安全问题，组织安全生产检查；监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制；主持重大伤亡事故的调查处理。
总工程师、专业工程师或技术负责人：对项目安全生产和施工技术安全工作负全面的领导责任。在编制实施性施工组织设计时，根据现场实际情况，编制针对性强的安全技术措施；采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，制定相应的安全操作规程；负责审查改善工人劳动条件的技术措施，认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育；参加重大伤亡事故的调查分析，提出鉴定意见和改进
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措施。
专职安全总监：在施工中认真实施安全生产制度并根据现场制定实施细则，经常检查施工现场，及时消除事故隐患，经常对职工进行安全技术、安全纪律教育；发现违章作业现象坚决制止；发生重大事故要及时上报，认真分析事故原因，并提出改进措施，加以落实。
施工负责人（副经理）：对所管工程的安全生产负直接领导责任。在组织施工同时采取相应的安全技术措施，并根据工程进展情况及时向施工班组进行安全技术交底；在施工中不违章指挥，及时制止违章作业；发现隐患立即处理；发生工伤事故立即上报，并保护好现场，参加事故调查处理。
工班长（领工员）：教育并带领本班组人员遵守安全生产规章制度，学习安全操作规程，按章作业；每天上班前开好安全会，认真执行安全交底；对本班组成员思想或身体状态反常，采取相应对策或调离危险作业岗位；如发生工伤或重大未遂事故立即上报施工负责人。
2、项目部职工安全职责
企业职工自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，并严格按照下列安全施工要点操作。
施工人员进入现场必须戴好安全帽，并正确使用个人劳动保护用品。3m以上高空作业，没有搭设跳板或平台时，系好安全带。高空作业时，不准往下或往上抛扔工具、材料等物品。
非专业电气和机械的操作人员严禁使用或乱动机电设备。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置。
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3、职能部门安全职能
工程部：在组织施工生产时，施工生产部门认真贯彻实施性施工组织设计中的安全技术措施；严格执行保证安全生产的规章制度和安全操作规程；科学地对施工现场进行规划和管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序。严格遵照安全生产的要求编制工程项目的实施细则，同时编制安全技术措施；对于企业采用新技术、新材料、新工艺、新设备，认真编制安全技术操作规程；解决生产中的安全技术问题。
安质部：根据国家、铁道部及郑州铁路局颁布的有关“安规”规定，结合本标段工程实际情况，负责制定适合于本工程施工的安规管理规定，并严格监督执行；负责对所有施工员工进行安全培训，考试合格的才能允许上岗。负责制作工程所需安全标志。进行不定期安全大检查，发现问题，及时纠改。
物资部：加强对机械设备的检查、维修、保养，早检查、早预防，严禁机械带病作业，严禁汽车“三超”；保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常、安全运转。保证安全生产用材料、工具及劳动保护用品的及时供应，并能符合安全生产的质量要求。
综合部：配合有关部门做好新工人、特殊工种工人、调换工种工人的安全技术培训、考核工作，督促基层做好劳逸结合，严格控制加班加点。
6.5保证安全目标的施工措施
1.所用进入施工现场的人员必须戴好安全帽；
2.在距边缘1.2～1.5m处设置护栏或架设护网，且不低于1.2m，
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并要稳固可靠；
3.施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等，必须牢固可靠，并经验收合格后方可使用；
4.人员上下通道要用专用道和扶梯上下，不准攀登模板、脚手架或绳索上下；
5.指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并用明确规定在塔吊起吊重物时，司机看不到操作部位时，应使用对讲机进行指挥。吊具等应经常检查，并绑扎牢靠。重物不得站人。并严禁碰撞支架及模板；
6.模板就位后，应立即用撑木或连接螺栓固定位置，以防倾倒伤人。在挂篮模板安装过程中，上模板及模板拼装工作人员的安全带，必须拴在固定点上；
7.整体模板吊装前，应使模板连接牢固，内撑、拉杆、箍筋上紧，吊点正确牢固。起吊时，应拴好溜绳，并听从信号指挥，不得超载。
8.挂篮拆除严格按照挂篮拆除程序操作，在拆除时确保吊杆完好受力，在高空作业系上安全带。
9.挂篮移动后检查各螺栓，确保螺栓旋紧，确保吊杆垂直。 10.在下达施工计划时，要针对性地编制安全技术措施，并在开工或施工前由技术或安全专职干部向有关人员进行安全、技术交底，无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。
11.领工员、作业班组向下交班时，必须交接安全生产情况及注意事项。
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