3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 钢筋组 普工组 油漆组 架子工组 电焊工 水电组 维修电工 管理人员 三机手 后勤 20 15 5 2 5 2 6 4 2 20 20 10 3 5 2 6 4 2 2 15 20 5 2 5 2 6 4 2 第六节 现场平面布置
1.施工现场临时设施有待我们进场后按建设单位指定位置搭建，并按施工平面布置图搭建，为满足创建文明工地的要求和便于施工，施工现场临时施工道路全部硬化，现场临时设施必须满足创建文明工地的要求执行。
2.根据施工平面布置图，接通现场施工用水管线到使用地点。另外在施工现场设置配电间，把工地现场施工用电线路接通到使用地点。
3.在施工方面，我们考虑到本工程现浇钢筋砼工作量，根据施工现场实际情况，经过详细周密的考虑，我们决定选用塔吊一台、物料提升机二台，可解决本工程的垂运输。砼采用现场自拌浇灌。
4.具体详见施工现场平面布置图。
5.其余工程现场的临时设施待中标进场后根据建设单位指定地方进行搭设布置。
第七节 施工用电、用水
一、施工用电
照明用电一般按常规为施工机械用电功率的 10% ， 因此本工程按15KW考虑照明用电。因此工地总用电量为Ｐ。
Ｐ＝1.05×（0.6×132/0.75＋15）＝127KW 二、施工用水
由甲方提供水源接入工地现场，然后由我们根据现场实际需用再进行安排布置。
第四章
第一节 施工机构的设置
组织本工程项目部，项目经理负责对工程的全过程管理，项目经理部作为项目管理的组织机构，全面负责对本项目从开工到竣工的全过程施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明创建工作，是我公司派驻在工程施工现场上的代理，对作业层面有直接管理与服务职能，保证本工程在技术、质量、安全、进度、创建上达到建设方的要求。
施工管理采用目前施工企业推行项目管理方法中的一种比较典型和理想性施工管理组织形式──矩阵结构，其形成如下图所示： 项目经理 经 工 物 监 测 后 营 程 资 控 试 勤 核 技 设 管 计 保 算 术 备 理 量 证 组 组 组 组 组 组 施工负责人 各职能部门职责如下：
经营核算组──主要包括予算合同、承包分配、成本核算、财务收支等工作。设置项目预算员及财会员。
工程技术组──主要包括施工技术、生产调度、技术复核、高程垂直控制测量、现场安全生产、文明施工等工作，设置各种专业管理人员，组织施工和管理劳动部门。
施 工 总 体 方 案
物资设备组──主要包括各类材料的采购、供应、管理、运输、周转料具、机械设备的采购、调配或租赁配套使用等工作，包括组织专业班组对机械设备的安装拆卸维修保养工作。
监控管理组──主要包括工程质量、安全生产、消防保卫等监督控制和管理工作。
测试计量组──包括施工抄平放线、各种材料试验及计量工作。
后勤保证组──主要指驻地的生活服务工作和环保创建工作。 本工程属现场施工总包管理，其管理网络如下图所示 业 主 土建部门
各专业施工队组 安装部门 装饰部门 施工单位 工程项目部 设 计 单 位 监 理 各专业工长技术 质量 计划 小组 安全管理财务 材料 设备 成本 小组 后勤保卫组 第二节 主要施工管理人员 主要施工管理人员见下表：
主要施工管理人员表
机构 名称 项目主管 主任工程师 总 部 项目经理 项目工程师 项目副经理 现 质量管理 材料管理 场 安全管理 计划管理 施工管理 第三节 施工部署
根据总平面图，本工程建筑面积约为2729.8M2，投标工期为110天，
姓名 职务 职称 主要资历、经验及承担过的项目 在保证质量、安全的前提下又要确保进度，为此我公司反复考虑其施工方案，结合具体情况我们决定投入一个木工组、一个钢筋工组、一个泥工组，一个普工组，一个油漆组，二个装饰组，一个架子工班组，一个水电组。
关于分层问题，原则上是把每一个自然层分为框架柱、楼面现浇结构层和砌体三个层次，这样分层分段十分明确，对确保房屋的完整性、整体性大大有利，又因为分层分段的明确，使之符合平行流水作业，有利于施工，有利于劳动力的安排，有利于材料、机具设备的安排，有利于施工管理，有利于确保工程质量和缩短工期，有利整个现场的有条不紊、有秩序、有文明的施工。
在施工现场虽然各个班组分工不同，各自有自已的施工项目和任务，但在整个施工现场是在同一个项目经理所带领的项管理人员目班子的统一领导、协调和管理下，以科学合理管理的方法，贯彻动态平衡进行合理组织与调配，以保证工程质量和工程进度。 第四节 施工顺序
按“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构，后装饰”的施工顺序，本工程分为基础、主体、装饰和扫尾四个大阶段。 1.基础工程施工顺序
定位放线→经甲方及监理工程师验收→土方开挖→基坑围护、边坡修整、基底找水平→经甲方、监理工程师及设计单位验收→砼垫层（同时做好试块）→弹线→基础钢筋绑扎、支模、垫保护层垫块→隐蔽工程验收→独立基础砼（同时做好试块）→拆模养护→弹线→自检复查→复测标高弹出各轴中心线→绑扎柱筋→隐蔽验收→支设基础梁柱模板→绑扎基础梁钢筋→隐蔽验收→砼浇筑→拆模养护→自检复查→基础工程分部资料整理→基础工程验收→回填土。 2.主体施工顺序
框架结构施工顺序：找平→弹线→立柱模→扎筋、验收→浇柱子砼→扎梁、板钢筋、垫保护层垫块→隐蔽工程验收→浇砼（同时做好试块）